Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Teamarbeit
Mehr als 300 Folgen voller Inspiration
für Führungskräfte, Agile Coaches
und Scrum Master
Du willst deine Workshops, Meetings und Retrospektiven auf das nächste Level bringen? Dann bist du bei Methoden Montag genau richtig! Jede Woche teilen wir eine neue Methode, um deine Zusammenarbeit im Team zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir, Florian und Jan, sind Agile Coaches aus Hamburg und wollen dir in weniger als 10 Minuten spannende Einblicke in die Welt der modernen Teamarbeit geben.
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Egal ob du Führungskraft, Coach, Scrum Master oder einfach jemand bist, der mit Teams und Gruppen arbeitet – Methoden Montag liefert dir die Tools und Techniken, die du brauchst, um deine Zusammenarbeit zu optimieren. Entdecke neue Ansätze, um deine Meetings effizienter zu gestalten, deine Workshops lebendiger zu machen und deine Retrospektiven zu einem echten Erfolg zu führen. Bleibe up-to-date mit den neuesten Trends in der Arbeitswelt und lerne von erfahrenen Experten aus verschiedenen Branchen.
Keine Zeit? Kein Problem!
Jede Methoden Montag Folge dauert weniger als 10 Minuten. So kannst du auch im stressigen Alltag immer etwas Neues lernen. Der Podcast ist kostenlos und erscheint wöchentlich – so verpasst du keine wertvollen Tipps und Tricks. Wir legen Wert auf eine praxisnahe und leicht verständliche Darstellung, damit du das Gelernte sofort anwenden kannst.
Podtail„Der Methoden Montag Podcast ist eine wahre Fundgrube für jeden, der mit Teams arbeitet. Die kurzen, knackigen Folgen liefern jede Woche neue Inspirationen und konkrete Tipps, die ich sofort in die Praxis umsetzen kann.“
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Wir glauben daran, dass Wissen geteilt werden sollte. Deshalb freuen wir uns immer über dein Feedback, deine Fragen und deine Ideen für neue Methoden und Gäste. Hast du eine spannende Methode entdeckt oder kennst du einen Experten, der sein Wissen teilen möchte? Dann melde dich bei uns!
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Die aktuellen Folgen:
- 418: Warum wir uns im Workshop Bälle zuwerfen
Warum werfen wir uns in Workshops eigentlich diese flauschigen Bälle zu? Florian und Jan nehmen eine scheinbar banale Moderationsmethode unter …Mehr über „418: Warum wir uns im Workshop Bälle zuwerfen“ Lesen
- 417: Wie viel Ja steckt in deinem Ja? Mit Emanuel KesslerJa oder Nein? So einfach sind Entscheidungen im Team selten. In dieser Folge stellt Emmanuel Kessler das Kartenspiel „Das Team …
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- 416: Weniger Meetings, mehr Wirkung – mit David HillmerMeetings sind die teuerste Form der Zusammenarbeit – aber brauchen wir wirklich jedes davon? Gemeinsam mit David Hillmer, Geschäftsführer von …
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- 415: Gut Schluss machen: Checkout-Fragen für Workshops und MeetingsEin guter Termin braucht auch ein gutes Ende. Jan und Florian sammeln ihre liebsten Checkout-Fragen für Workshops, Meetings und Retrospektiven …
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- 414: 7 Tage, 7 Impulse für persönliches WachstumPersönliches Wachstum muss nicht immer mit großen Veränderungen beginnen. Florian bringt eine Wachstumswoche mit sieben kleinen Impulsen mit – vom …
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- 7 Tage, 7 Impulse für persönliches Wachstum
Die Wachstumswoche: sieben kleine Aufgaben für sieben Tage – vom Lernen über Feedback und Reflexion bis zum bewussten Genießen. - 413: Dreh am Rad! Ein spielerischer Energizer für TeamsWenn die Energie im Workshop sinkt, hilft manchmal ein bisschen Zufall. Jan stellt das Glücksrad als spielerischen Energizer vor – …
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- Dreh am Rad! Ein spielerischer Energizer für Teams
Ein Glücksrad als Energizer: Wer dreht, führt die Methode aus, auf der das Rad landet, oder ergänzt eine neue. So kommt Energie ins Team. - 412: 5 Gesetze, die deine Teamarbeit beeinflussenIn dieser Folge schauen Jan und Florian auf fünf überraschend praktische „Gesetze“ für den Arbeitsalltag – vom Pareto-Prinzip über Parkinson …
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- 5 Gesetze, die deine Teamarbeit beeinflussen
Pareto, Kettering, Parkinson, Goodhart und Falkland: fünf Gesetze, die Prioritäten, Probleme, KPIs und Entscheidungen im Team prägen. - 411: 6 Fragen, die dich dir selbst näherbringenWann hast du dir zuletzt wirklich Zeit genommen, über dich selbst nachzudenken? Jan und Florian bringen jeweils drei Fragen zur …
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- 6 Fragen, die dich dir selbst näherbringen
Sechs Fragen zur Selbstreflexion: über Aufschieben, Rollen, wichtige Menschen, Selbstliebe und die Zeit, die wirklich zählt. - 410: 3 + 3 = Selbstmanagement ohne System-OverloadSelbstmanagement muss nicht mit einem komplexen Framework beginnen. Jan zeigt, wie ihm ein simples „3 + 3“-Prinzip hilft: drei wichtige …
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- 3 + 3 = Selbstmanagement ohne System-Overload
Drei Aufgaben für die Woche, drei für den Tag, jeweils mit Realitätscheck im Kalender: ein Einstieg ins Selbstmanagement ohne Framework. - 409: Organisationen mit Lego sichtbar machen – mit Nadja StielauWas passiert, wenn eine Organisation nicht als Organigramm, sondern mit Lego-Figuren auf dem Tisch sichtbar wird? Gemeinsam mit Nadja Stielau …
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- Organisationen mit Lego sichtbar machen – mit Nadja Stielau
Mit Lego-Figuren Teams und Organisationen aufstellen: Wertströme, Kapazitäten und informelle Strukturen werden auf dem Tisch sichtbar. - 408: Mit Lego zu neuen Perspektiven im Coaching – mit Felix BurgerLego Serious Play funktioniert nicht nur in großen Gruppen. Felix zeigt, wie sich die Methode mit LSP ONE auch für …
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- Mit Lego zu neuen Perspektiven im Coaching – mit Felix Burger
LSP ONE: Lego Serious Play für Selbstreflexion, Lernen, Coaching und Mitarbeitendengespräche – bauen statt nur reden. - 407: Die 5 Säulen der Selbstorganisation – mit Bernard EickenbergSelbstorganisation klingt oft einfacher, als sie in der Praxis ist. Gemeinsam mit Bernard schauen Jan und Florian auf die fünf …
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- Die 5 Säulen der Selbstorganisation – mit Bernard Eickenberg
Vertrauen als Fundament, darauf Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz: das Modell für Selbstorganisation. - 406: Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-GesprächWas wäre, wenn das Mitarbeitergespräch nicht mit der Führungskraft, sondern mit zwei Kolleg stattfinden würde? Jan stellt das Interim-Gespräch vor …
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- Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-Gespräch
Das Interim-Gespräch: Zwei Kolleg:innen führen das Mitarbeitergespräch – mit Rückblick, Feedback und Entwicklung auf Augenhöhe. - 405: Zu viel des Guten: Teamstärken im OveruseWas passiert, wenn ein Team seine größten Stärken zu stark einsetzt? In dieser Folge zeigt Jan eine einfache Retro-Methode, mit …
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- Zu viel des Guten: Teamstärken im Overuse
Erst die Top-Stärken sammeln, dann ihre Schattenseiten im Overuse erkunden: eine Retro-Methode für Entwicklungsfelder ohne Schwächen-Talk. - 406: Zwei Methoden zum Aufgaben-AusmistenWelche Aufgaben bringen wirklich etwas – und welche kosten vor allem Zeit und Energie? In dieser Folge stellt Florian zwei …
- Zwei Methoden zum Aufgaben-Ausmisten
Zwei einfache Methoden, um Aufgaben auszumisten: eine Matrix nach Aufwand und Relevanz und die ABCD-Liste nach deinen Stärken. - 403: So entfalten Skalenfragen ihre WirkungSkalenfragen können weit mehr als nur einen schnellen Stimmungscheck liefern. In dieser Folge zeigen Jan und Florian, wie Skalen dabei …
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- So entfalten Skalenfragen ihre Wirkung
Skalenfragen können mehr als Stimmung abfragen: Mit den richtigen Nachfragen werden aus einer Zahl konkrete nächste Schritte. - 402: Kleine Erinnerung, große WirkungManchmal sind es die einfachsten Routinen, die besonders viel bewirken: In dieser Folge zeigt Florian, wie ein bewusst gepflegter Geburtstagskalender …
- Kleine Erinnerung, große Wirkung
Geburtstage als jährliche Termine im eigenen Kalender: eine schlichte Routine für mehr Wertschätzung und neue Gesprächsanlässe im Team. - 401: 15 Check-in-Fragen für bessere RetrospektivenEin guter Check-in kann den Unterschied machen: In dieser Folge bringt Jan eine ganze Sammlung an Fragen mit, die Teams …
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- 15 Check-in-Fragen für bessere Retrospektiven
15 Check-in-Fragen für deine nächste Retrospektive: kreative Einstiege, Energie-Checks und die Frage nach dem Elefanten im Raum. - 400: Ein besonderes Geschenk zur 400. Folge400 Folgen Methodenmontag – Zeit für ein besonderes Jubiläum! Jan überrascht Florian und die Community mit einem Geschenk, das die …
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- Ein besonderes Geschenk zur 400. Folge
Zur 400. Folge des Methoden-Montags gibt es ein besonderes Geschenk: Jan präsentiert einen durchsuchbaren Online-Methodenkatalog. Dazu wird die Teambuilding-… - Wer bin ich und was sind meine Stärken?Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…
- Wer bin ich und was sind meine Stärken?
Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse… - 399: Wer bin ich und was sind meine Stärken?Wie bleiben Stärkenprofile im Team lebendig, statt nach dem Workshop in Vergessenheit zu geraten? In dieser spontanen Methodenmontag-Folge entwickelt Jan …
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- Stärken würfeln mit Christian Thiele
Entdecke „Stärken würfeln“, eine spielerische Methode der Positiven Psychologie, um Teams über Erfolge und Stärken ins Gespräch zu bringen. - 398: Stärken würfeln mit Christian ThieleWie bringt man Teams spielerisch ins Gespräch über Stärken, Erfolge und positive Erlebnisse? In dieser Folge stellt Christian eine einfache …
- Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal GrügerDas „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder…
- Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal Grüger
Das „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder… - 397: Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal GrügerWie behält man gute Ideen, spannende Erkenntnisse und wichtige Gedanken langfristig im Blick? In dieser Folge spricht Pascal über sein …
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- Strategiearbeit als Geocaching-Abenteuer mit Tobias Hänsel
Strategiearbeit muss nicht trocken sein. Entdecke Geocaching als innovative Methode, um Führungskräfte in Bewegung zu bringen und Strategie emotional erlebba… - 396: Strategiearbeit als Geocaching-Abenteuer mit Tobias HänselWie wird aus trockener Strategie echte Bewegung im Unternehmen? Gemeinsam mit Tobi sprechen Jan und Florian darüber, wie Führungskräfte durch …
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- Stärken, Schattenseiten & Überraschungen
Entdecke eine kreative Methode, um Teamstärken und ihre Schattenseiten spielerisch mit Gegenständen zu erkunden. Fördert Wertschätzung und Kommunikation im T… - 395: Stärken, Schattenseiten & ÜberraschungenWie lassen sich Stärken im Team sichtbar und erlebbar machen? In dieser Folge stellt Jan eine kreative Methode vor, bei …
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- 394: Schnell wirksam im neuen Team: 4 + 1 Fragen für den StartWie gelingt ein schneller und wirksamer Einstieg in ein neues Team? Florian teilt seinen Ansatz aus dem neuen Job: Mit …
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- Schnell wirksam im neuen Team: 4 + 1 Fragen für den Start
Florian teilt seine 4+1 Fragen-Methode für den wirksamen Teameinstieg. Schnelle Analyse von Herausforderungen und Potenzialen durch strukturierte Einzelgespr… - Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for StrengthsEntdecke Working Out Loud for Strengths: Ein 8-wöchiges Programm, um deine Gallup-Stärken zu verstehen, anzuwenden und ein stärkenbasiertes Mindset zu entwic…
- 393: Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for StrengthsWie gelingt der Einstieg ins stärkenbasierte Arbeiten – ohne direkt ein großes Coachingprogramm zu buchen? Jan erzählt in dieser Folge, …
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- 392: Der digitale Retro-Briefkasten mit Sarah SeidelWie bringt man mehr Wertschätzung in den Arbeitsalltag – ganz ohne großen Aufwand? Gemeinsam mit Sarah sprechen Florian und Jan …
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- Der digitale Retro-Briefkasten mit Sarah Seidel
Entdecke den digitalen Retro-Briefkasten! Diese Methode fördert Wertschätzung, bricht Silos auf und steigert die Zufriedenheit durch gezieltes positives Feed… - 391: Schneller priorisieren ohne Endlos-Diskussionen mit Franziska LuhWie priorisiert man komplexe Themen effizient – ohne sich in endlosen Diskussionen zu verlieren? Franziska Luh von XO Projects stellt …
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- Schneller priorisieren ohne Endlos-Diskussionen mit Franziska Luh
Entdecke den PrioJam! Franziska Lu von XO Projects präsentiert eine innovative Methode, um komplexe Themen und Ideen effizient mit größeren Gruppen zu priori… - 390: Das ROGER-Prinzip: Krisen souverän begleiten mit Lukas SteurerWie gehst du als Führungskraft mit Mitarbeitenden in Krisensituationen um? In dieser Folge stellt Lukas das ROGER-Prinzip vor – ein …
Mehr über „390: Das ROGER-Prinzip: Krisen souverän begleiten mit Lukas Steurer“ Lesen
- Das ROGER-Prinzip: Krisen souverän begleiten mit Lukas Steurer
Das ROGER-Prinzip bietet Führungskräften eine klare Struktur, um auf Krisen von Mitarbeitenden zu reagieren. Lerne, wie du mit Reaktion, Offenheit und geziel… - Domino in Teams mit Nadja Stielau
Die Methode „Domino in Teams“ ist ein Simulationsspiel für Workshops und Ausbildungen, das komplexe Teamdynamiken und Führungserwartungen unter Zeitdruck sic… - 389: Domino in Teams mit Nadja StielauWie verhalten sich Teams unter Zeitdruck – und welche Rolle spielt Führung dabei? Gemeinsam mit Nadja sprechen Florian und Jan …
- 388: Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia DorandtWarum sind wir manchmal so sicher, dass unsere Interpretation stimmt – obwohl sie vielleicht nur eine Annahme ist? In dieser …
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- Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia DorandtDie Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…
- Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia Dorandt
Die Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für… - 387: Die Konfliktzwiebel für Teams mit André FriedrichKonflikte im Team? Statt endloser Diskussionen hilft manchmal eine klare Struktur. Coach und Mediator Andre Friedrich stellt die Methode der …
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- Die Konfliktzwiebel für Teams mit André Friedrich
Effektive Konfliktlösung im Team: Die Konfliktlösungszwiebel strukturiert Diskussionen bei emotionalen Themen. Teams finden eigenständig Lösungen durch klare… - 386: Die vier Veränderungsquadranten mit Judith AndresenVeränderung ist nicht gleich Veränderung. Gemeinsam mit Judith Andresen schauen Florian und Jan auf das Modell der agilen Veränderung in …
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- Die vier Veränderungsquadranten mit Judith Andresen
Entdecke das Modell der agilen Veränderung in vier Quadranten mit Judith Andresen. Finde heraus, ob dein Problem Change, Transition oder Experimente erfordert. - 385: Drei Spiele für lebendige WorkshopsIn dieser Episode bringt Jan drei kleine Spiele mit, die Workshops und Meetings sofort mehr Energie verleihen. Von kniffligen Rätselgeschichten …
- Drei Spiele für lebendige Workshops
Entdecke drei einfache Kartenspiele (Black Stories, Wortblitz, The Game), die Workshops und Meetings auflockern, Kreativität fördern und Teamkommunikation st… - Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-Abschluss
Ein wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v… - 385: Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-AbschlussAbschiede im Team passieren oft zwischen Tür und Angel – mit Kuchen, ein paar netten Worten und dann geht’s weiter. …
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- Fünf Fragen (nicht nur) für einen starken Start im neuen Team
Lerne neue Kollegen schnell und tiefgründig kennen! Entdecke fünf kraftvolle Fragen, die über Small Talk hinausgehen und eine echte Basis für Zusammenarbeit … - 383: Fünf Fragen (nicht nur) für einen starken Start im neuen TeamNeuer Job, neues Team – und jetzt? Florian und Jan teilen fünf kraftvolle Fragen, mit denen du deine neuen Kolleg:innen …
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- 382: Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole ZätzschWas passiert, wenn wir aufhören, bei Kindern nach Defiziten zu suchen – und stattdessen ihre Stärken feiern? Nicole stellt das …
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- Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole Zätzsch
Unfold hilft Kindern und Jugendlichen, ihre Stärken spielerisch zu entdecken und mentale Gesundheit zu fördern. Eine ehrenamtliche Initiative. - Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsen
Entdecke die Energie-Matrix: Ein innovatives Tool zur Bewertung von Aufgaben nach ihrem Einfluss auf deinen Energiehaushalt. Optimiere deine Workflows für me… - 381: Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsenNicht jede Aufgabe, die wichtig ist, fühlt sich auch gut an – und nicht alles, was Energie kostet, ist automatisch …
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- Führen im Wandel: Diese fünf Eigenschaften machen den Unterschied
Das SARAH-Modell beschreibt die fünf essenziellen Eigenschaften Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble für wirksames Management in der… - 380: Führen im Wandel: Diese fünf Eigenschaften machen den UnterschiedWas macht gutes Management in der Transformation aus? In dieser Folge stellen Jan und Florian das SARAH-Modell vor – ein …
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- BANI statt VUCA? Ein neues Weltmodell für die Teambegleitung
Eine Einführung in das BANI-Modell (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als eine zeitgemäßere Beschreibung unserer Welt und wie es Teams hilft, ag… - 381: BANI statt VUCA? Ein neues Weltmodell für die TeambegleitungIn dieser Folge stellen Florian und Jan das BANI-Modell als möglichen Nachfolger des bekannten VUCA-Konzepts vor. Sie diskutieren, wie BANI …
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- Schnell ins Tun kommen – Experimente statt PerfektionEntdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und…
- Schnell ins Tun kommen – Experimente statt Perfektion
Entdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und… - 378: Schnell ins Tun kommen – Experimente statt PerfektionIn dieser Episode sprechen Florian und Jan über das Motto „Einfach mal machen“ – und warum schnelles Ausprobieren oft wirksamer …
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- 377: Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)
Takeover-Zeit im Methodenmontag! In dieser Sonderfolge übernehmen zwei Auszubildende aus Jans Ausbildungsgruppe das Mikrofon – live aus dem Fahrstuhl. Sie …Mehr über „377: Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)“ Lesen
- Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)
Entdecke den Synchronen Newsletter: Eine Methode, die passive Wissensvermittlung in aktives, gemeinsames Lernen verwandelt. Aktiviere dein Team und fördere d… - Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))
Entdecke das Barcamp: Ein offenes Format für Wissensaustausch, Problemlösung und Innovation. Keine feste Agenda, nur echte Fragen und gemeinsame Lösungen für… - 376: Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))
In dieser besonderen Methodenmontag-Folge übernehmen Marc und Corinna das Mikrofon: Zwei Auszubildende aus der Team- und Transformationsbegleitung stellen das Barcamp …Mehr über „376: Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))“ Lesen
- 375: Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)
Diese Woche ist alles anders: Jan und Florian übergeben das Mikro an ihre Auszubildenden. Christof und Maria stellen das Peergroup …Mehr über „375: Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)“ Lesen
- Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)
Entdecke das Peergroup-Coaching: Eine interaktive Methode für 4-6 Personen, um durch gezielte Fragen Wissen zu teilen, Probleme zu lösen und neue Perspektive… - 374: Das persönliche Wiki mit Max und Hannah (Takeover 2)
In dieser Sonderfolge übernehmen Max und Hannah das Mikrofon: Sie stellen eine einfache, aber wirkungsvolle Methode zum Wissensaustausch in Teams …Mehr über „374: Das persönliche Wiki mit Max und Hannah (Takeover 2)“ Lesen
- Das persönliche Wiki mit Max Ehrl und Hanna Hieronymus (Takeover 2)
Entdecke das persönliche Wiki: Eine einfache Methode für Organisationen, um informelles Wissen zu teilen, Beziehungen zu stärken und von persönlichen Empfehl… - 373: Wissenssessions mit Helen und Simon (Takeover 1)
Diese Sonderfolge wurde von Teilnehmenden der Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter gestaltet. Helen und Simon zeigen, wie mit einfachen Mitteln …Mehr über „373: Wissenssessions mit Helen und Simon (Takeover 1)“ Lesen
- Wissenssessions mit Helen Bartjes und Simon Klumpen (Takeover 1)
Entdecke Wissens-Sessions als einfache Methode, um internes Wissen sichtbar zu machen und den Austausch im Team zu fördern. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitun… - 374: Fünf Erfolgsfaktoren guter RetrospektivenZum Start ins neue Podcastjahr sprechen Jan und Florian darüber, was eine wirklich gute Retrospektive ausmacht – jenseits einzelner Methoden. …
Mehr über „374: Fünf Erfolgsfaktoren guter Retrospektiven“ Lesen
- Fünf Erfolgsfaktoren guter Retrospektiven
Entdecke die fünf Erfolgsfaktoren für wirksame Retrospektiven, von Haltung über Struktur bis zu echten Experimenten, die dein Team voranbringen. - 371: Jahresendretro mit Herz: Zeitkapsel, Perspektivwechsel & DankbarkeitIn dieser festlichen Methodenmontags-Episode stellen Jan und Florian eine besondere Jahresend-Retrospektive vor: vom kreativen Einstieg mit einer Team-Zeitkapsel über eine …
Mehr über „371: Jahresendretro mit Herz: Zeitkapsel, Perspektivwechsel & Dankbarkeit“ Lesen
- Jahresendretro mit Herz: Zeitkapsel, Perspektivwechsel & Dankbarkeit
Eine spezielle Jahresend-Retrospektive mit kreativen Methoden wie einer Team-Zeitkapsel, Perspektivwechsel aus externen Rollen und ungesagtem Dank. - 370: Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer WirkungWie kann psychologische Sicherheit im Team entstehen – ohne riesigen Methodenapparat? Jan teilt drei einfache, alltagstaugliche Übungen, die Führungskräfte sofort …
Mehr über „370: Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer Wirkung“ Lesen
- Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer Wirkung
Drei einfache, sofort anwendbare Methoden, um psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team aufzubauen. Entdecken Sie praktische Hacks für Führungskräfte, … - 369: Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der OrganisationIn dieser Episode stellen Florian und Jan ein wirkungsvolles Ritual vor, mit dem Teams und Organisationsentwickler*innen stille Veränderungen frühzeitig erkennen …
Mehr über „369: Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der Organisation“ Lesen
- Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der Organisation
Entdecke den Seismograph für Veränderungen: Ein Ritual, um schleichende Dynamiken in deiner Organisation frühzeitig zu erkennen und bewusst zu begleiten.