Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Teamarbeit
Über 300 Folgen voller Inspiration für Führungskräfte, Coaches und Scrum Master
Du willst deine Workshops, Meetings und Retrospektiven auf das nächste Level bringen? Dann bist du bei Methoden Montag genau richtig! Jede Woche teilen wir eine neue Methode, um deine Zusammenarbeit im Team zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir, Florian und Jan, sind Agile Coaches aus Hamburg und wollen dir in weniger als 10 Minuten spannende Einblicke in die Welt der modernen Teamarbeit geben.
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Egal ob du Führungskraft, Coach, Scrum Master oder einfach jemand bist, der mit Teams und Gruppen arbeitet – Methoden Montag liefert dir die Tools und Techniken, die du brauchst, um deine Zusammenarbeit zu optimieren. Entdecke neue Ansätze, um deine Meetings effizienter zu gestalten, deine Workshops lebendiger zu machen und deine Retrospektiven zu einem echten Erfolg zu führen. Bleibe up-to-date mit den neuesten Trends in der Arbeitswelt und lerne von erfahrenen Experten aus verschiedenen Branchen.
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Jede Methoden Montag Folge dauert weniger als 10 Minuten. So kannst du auch im stressigen Alltag immer etwas Neues lernen. Der Podcast ist kostenlos und erscheint wöchentlich – so verpasst du keine wertvollen Tipps und Tricks. Wir legen Wert auf eine praxisnahe und leicht verständliche Darstellung, damit du das Gelernte sofort anwenden kannst.
Podtail„Der Methoden Montag Podcast ist eine wahre Fundgrube für jeden, der mit Teams arbeitet. Die kurzen, knackigen Folgen liefern jede Woche neue Inspirationen und konkrete Tipps, die ich sofort in die Praxis umsetzen kann.“
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Wir glauben daran, dass Wissen geteilt werden sollte. Deshalb freuen wir uns immer über dein Feedback, deine Fragen und deine Ideen für neue Methoden und Gäste. Hast du eine spannende Methode entdeckt oder kennst du einen Experten, der sein Wissen teilen möchte? Dann melde dich bei uns!
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Die aktuellen Folgen:
- 306: Stärkenpoker spielen mit Tobias Ranft
Spielend erleben, was uns als Team ausmacht – das ist möglich mit Stärkenpoker. Erfinder des Kartenspiels ist Tobias, der heute …Mehr über „306: Stärkenpoker spielen mit Tobias Ranft“ Lesen
- 305: Beyond Lego Serious Play mit David HillmerLego Serious Play kennen viele – doch David hat sich einen besonderen Kniff überlegt, um die spielerische Klemmbaustein-Methode auf ein …
Mehr über „305: Beyond Lego Serious Play mit David Hillmer“ Lesen
- 304: Facilitape mit Matthias LenssenEin paar Rollen knallbuntes Klebeband reichen Matthias um die Wirkung eines Raumes komplett zu verändern – und um Teams in …
- 303: Ein Schul-Podcast mit David HillmerEinen eigenen Schul-Podcast von und mit Schülerinnen und Schülern entwickeln? Das muss doch unglaublich lange dauern und aufwändig sein! Mitnichten …
- 302: Mach doch mal wieder ne ReviewDie Review ist eigentlich ein Termin-Klassiker – und dennoch haben wir im Podcast noch nie drüber gesprochen. Dabei hat eine …
- 301: Zum Punkt kommen mit Clemens Meiß„Get the Point“ heißt die Agentur von Clemens – doch wie geht das eigentlich? Zum Wesentlichen vordringen, das Naheliegende überwinden, …
- 300: Folge 300: Neun Fragen zum Methoden MontagSchon wieder ein rundes Jubiläum: Der Methoden Montag wird 300 Folgen jung und Jan und Florian nehmen das zum Anlass, …
Mehr über „300: Folge 300: Neun Fragen zum Methoden Montag“ Lesen
- 299: Mitarbeitende fördern mit HASCHWelche Eigenschaften brauchen Mitarbeitende in komplexen Systemen? Bei der Suche nach einer Antwort auf diese Frage hilft uns HASCH – …
- 298: Drei konkrete Prompts für KI-Einsteiger:innenWie kann Künstliche Intelligenz dir helfen? Das kann niemand sagen, das musst du selber rausfinden. Wie das gelingen kann, erfährst …
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- 297: Drei gemeine Fragen für die nächste Management-RetroAuch Management-Teams sollten Retrospektiven machen! Dabei sind die Zeiträume, die sie betrachten vielleicht länger als die von operativen Teams – …
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- 296: Lautlose Retro mit Markus TrbojevicStell dir vor, ein Teammitglied möchte die nächste Retro selber gestalten – wie würdest du dich als Teambegleiter:in fühlen? Markus …
- 295: Mit der 5×5 Methode die Zukunft gestaltenNach dem heutigen Podcast solltest du 5 Minuten Zeit einplanen. Ja, nur 5 Minuten! Wie du mit diesem zeitlichen Invest …
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- 294: Mehr Freude dank Jobcrafting mit Christian ThieleEnergiesauger adé: Heute erklärt Christian das Konzept des Jobcraftings, bei dem man seine Arbeitsaufgaben so gestaltet, dass sie besser zu …
Mehr über „294: Mehr Freude dank Jobcrafting mit Christian Thiele“ Lesen
- 294: KI-Fit mit 5 Hacks für den ArbeitsalltagErfahrung mit KI-Tools im hektischen Arbeitsalltag sammeln? Das scheint unmöglich, wenn wir so viele Projekte auf dem Tisch haben und …
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- 293: Ein Tippspiel, bei dem das ganze Team gewinntDie Europameisterschaft steht vor der Tür – da ist ein Tippspiel für viele Teams Tradition. Wir verknüpfen den Ratespaß mit …
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- 292: Ein Offsite für die OhrenGemeinsam lernen – und doch jede:r für sich: Das geht beim Offsite für die Ohren. Wie diese besondere Methode funktioniert, …
- 291: Team-Analyse mit Hilfe von KIDas eigene Team bis in die Tiefe analysieren – wer hat dafür schon die Zeit? Wir alle, wenn wir uns …
- 290: Die Würfel sind gefallenKennst du das auch, wenn Teams keine Verantwortung für eigene Entscheidungen übernehmen möchten? Dann solltest du vielleicht diese Methode einmal …
- 289: WIM-Limits mit Ansgar WimmerKennt ihr das Gefühl, wenn man viele verschiedene Baustellen im Kopf hat und fast den Überblick verliert? Vielleicht braucht ihr …
- 288: Change als Heldenreise mit Alex und ThorstenTransformationsprojekte als große Abenteuerreisen planen – das können Thorsten und Alex von reHuman besonders gut. Wie ihnen das gelingt, erfahrt …
Mehr über „288: Change als Heldenreise mit Alex und Thorsten“ Lesen
- 289: Verschiedene Sichtweisen im Team erlebbar machenWas ist die Wahrheit – und was ist vielleicht nur meine Wahrheit? Verschiede Sichtweisen haben wir bei vielen Themen, doch …
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- 286: Reflektieren in 3D mit Janek PanneitzWenn im Workshop plötzlich komplette Welten entstehen, wird das Problem und mögliche Lösungen förmlich greifbar! Wie wir unsere Themen in …
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- 285: Die Toffifee-Retro mit Inga LaufkötterDie Toffifee-Retro-Methode bietet eine kreative und unterhaltsame Möglichkeit für Teams, retrospektive Meetings durchzuführen. Durch die spielerische Aufteilung in Schokolade, Nuss, …
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- 284: Das BIKINI-Modell 👙 mit Sandra KaulWas hat Organisationsentwicklung und Change mit einem BIKINI zu tun? Das verrät uns heute Sandra, die das BIKINI-Modell für menschenzentrierte …
- 283: Feedback Lottery mit Nina MichlEin persönliches Feedback als Hauptgewinn: Wie wir mit einer verspielten Idee routinierter Rückmeldungen geben und gemeinsam daran wachsen können, verrät …
- 282: Mit Fokus gegen Flut – Priorisieren mal andersEntdecke in „Mit Fokus gegen die Flut“, wie Du durch das Aussortieren von Anti-Prioritäten Klarheit schaffst und Deine wahren Ziele …
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- 281: Erwartungen besprechen mit Franziska SchleuterVor der Zusammenarbeit einen Moment Zeit nehmen und über unsere Erwartungen sprechen – das tun die Wenigsten, auch wenn es …
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- 280: Mindmaps automatisch erstellen mit KIWie kann ich Themen visualisieren und mein Hirn gleichzeitig auf Trab bringen? Mindmaps können hier helfen. Doch wie kann ich …
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- 279: Matrix positiver Interaktionen mit Marcus SchweighartWelche Faktoren zahlen darauf ein, dass ich mich in Gegenwart anderer wohl fühle – und wie kann ich daraus profitieren? …
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- 278: Tennis und Teambuilding mit Sandra KarnerWas hat Tennis mit Teambuilding zu tun und wie können wir als Teambegleitende für uns passende Metaphern finden um mit …
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- 277: Den Verantwortungsbaum sähen und pflegenWie kann Verantwortung delegiert werden und wachsen? Indem wir ein passendes Bild wählen und besprechen. Wie ihr das in einem …
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- 276: Werte einfach besprechen mit Kay LiewaldWerte im Agilen und in Scrum-Prozessen sind groß, wolkig, schwer zu greifen – aber nicht mit Kay: Er ist unser …
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- 275: Die Agile Kaffeetasse mit Sarah PatermannZum Start in den Tag mit Gleichgesinnten austauschen und dabei nicht nur gute Laune bekommen, sondern auch noch echte Lern-Impulse …
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- 274: Juicy Kennenlern-Fragen mit Ansgar WimmerWie können wir uns als Menschen besser kennenlernen? Mit den richtigen, spannenden Fragen! Unser heutiger Gast, Ansgar, hat uns Fragen …
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- 273: Sprach- und Verhaltensmuster mit Mario PrachtZum Start ins neue Jahr bringt uns unser Gast Mario Pracht die LAB-Profile mit, die sich in Stellenausschreibungen nutzen lassen, …
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- 272: Reflexionsreise zwischen den JahrenDie Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr dient für viele traditionell der Reflexion: Heute erfährst du acht kleine Methoden, mit denen …
- 271 So bereiten wir nun die erste Retro des neuen Jahres vor
- 270: Die fantastischen 4 mit Conny Hattula
- 269: Lights out mit Tobi Hänsel
- 268: Die Quadrantenmethode für bessere Meeting-Notizen
- 267: Erzähl Ma(h)l mit Caro Hecky
- 266: 4D gegen Stress mit Christian Thiele
- 265: Warmer Rücken mit Felicitas Haas (10)
- 264: Psychologische Sicherheit: 9 konkrete Schritte, um sie zu stärken
- 263: Bottom Up Mentoring mit Michel Abé
- 262: Agile Reifegrade mit Lisa Laux
- 261: Ein Wunsch zum Start in den Workshop
- 260: Einheits-Tag – auch für unsere Teams
- 259: Auf der Jagd nach dem Auftragsmonster
- Die Ja-Nein-Liste für mehr Klarheit„Spotify Embed: Die Ja-Nein-Liste für mehr Klarheit“ von Spotify anzeigen Hier klicken, um den Inhalt von Spotify anzuzeigen. Erfahre mehr …
- Der letzte große Wurf – wie beim American Football 🏈„Spotify Embed: Der letzte große Wurf – wie beim American Football 🏈“ von Spotify anzeigen Hier klicken, um den Inhalt …
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- Pen & Paper als Methode zur Teamentwicklung„Spotify Embed: Pen & Paper als Methode zur Teamentwicklung“ von Spotify anzeigen Hier klicken, um den Inhalt von Spotify anzuzeigen. …
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- 256: Scrum Master gesucht – die besten Fragen fürs Bewerbungsgespräch
- 255: Die Reise nach Mordor: Das Kernproblem in komplexen Systemen identifizieren
- 254: Fünf Fragen für bessere Zusammenarbeit
- 253: Auftragsannahme leicht gemacht mit dem Coaching Assignment Canvas
- 252: Eine Zeitmaschine in Retrospektiven einsetzen
- 251: Teamwork neu entdeckt: Seilzeichnen mit Markus Schranz
- 250: 🎉 JUBILÄUM! Christoph Magnussen feiert mit uns 250 Folgen Methoden-Montag
- Produktivität in den Sommermonaten: Drei effektive Methoden zur Optimierung der TeamarbeitMöchten Sie, dass Ihr Team auch während der Sommermonate produktiv bleibt? Diese ausführliche Zusammenfassung beleuchtet drei erprobte Methoden, die in …
- 248: Level Up für deine Retro mit Tom SchreinerZusammenfassung: Kreative Methoden für Scrum Retrospektiven mit Gaming-Elementen In dieser Zusammenfassung wird eine innovative Methode für Scrum Retrospektiven vorgestellt, die …
Mehr über „248: Level Up für deine Retro mit Tom Schreiner“ Lesen
- Wirksame Teamweiterbildung durch Frage-basierte Methode: Schritt für Schritt247: Regelmäßig weiterbilden im Team – so kann’s klappen Zusammenfassung: Im neuesten Podcast “Methoden Montag” enthüllten Jan Köster und Florian …
Mehr über „Wirksame Teamweiterbildung durch Frage-basierte Methode: Schritt für Schritt“ Lesen
- Zusammenfassung: APE+ Methode zur Optimierung von KI-gesteuerten Tools für Team-BegleitungChatGPT besser nutzen mit APE+ Mithilfe der APE+ Methode können Team-Begleiter effektiver KI-Tools wie ChatGPT einsetzen, um ihre Arbeit in …
- Ein KI-Workshop für alle Teams
- Überwindung Künstlicher Harmonie in Teams durch Reflexion: Eine Effektive Methode für RetrospektivenIn Arbeitsumgebungen ist es nicht ungewöhnlich, dass Teams manchmal eine künstliche Harmonie aufrechterhalten, insbesondere wenn die psychologische Sicherheit fehlt. Florian …
- Revolutionieren Sie Ihr Team-Meeting mit dieser kreativen Stuhl-AnordnungsmethodeZusammenfassung: In der Podcast-Folge 241 „Großes Stühle-Rücken im Meeting“ des Methoden Montag-Podcasts präsentieren die Gastgeber Florian und Jan eine innovative …
Mehr über „Revolutionieren Sie Ihr Team-Meeting mit dieser kreativen Stuhl-Anordnungsmethode“ Lesen
- Probleme effektiv lösen statt jammern – Mit dieser Methode bringen Sie Ihr Team voran!Zusammenfassung: In zahlreichen Teamsitzungen, Workshops und Retrospektiven entsteht häufig eine negative Stimmung, wenn Teammitglieder ihre Frustrationen und Probleme diskutieren, ohne …
- Effektive Problemlösung in Teams: Eine Schritt-für-Schritt-Methode, die Zusammenarbeit zu optimierenZusammenfassung: Wenn es darum geht, Probleme in einem Team effektiv zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern, ist es wichtig, …
- Optimieren Sie Ihr Teamwork mit der Methode „Ressourcen-Lage radikal reflektieren“ von Alina SchukovMöchten Sie ein effektiveres Team sein und wissen, wie Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen können? In der Podcast-Episode „Methoden Montag“ …
- Effektive Fragen zur Stärkung agiler Teams: Eine schrittweise AnleitungAgile Teams sind für ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bekannt. Doch wie kann man sicherstellen, dass diese Teams effektiv arbeiten und …
Mehr über „Effektive Fragen zur Stärkung agiler Teams: Eine schrittweise Anleitung“ Lesen
- Mit der H2O-Methode die besten Themen identifizieren
- 236: Zusammenarbeit renovieren in der Retro
- 225: Mit SCAMPER auf neue Ideen kommen
- 233: Künstliche Intelligenz ausprobiert mit dem Agilen Chapter (BONUS)
- 232: Künstliche Intelligenz für Scrum Master mit ChatGPT
- 231: Eine persönliche Lernreise mit Heide Seibold
- 231: Eine Lerngruppe für die Ohren mit Iris KomarekHast du ein Handy und zwei Minuten Zeit? Dann hast du alles, was du für die Methode dieser Woche brauchst …
Mehr über „231: Eine Lerngruppe für die Ohren mit Iris Komarek“ Lesen
- 230: Das Schweizer Methoden-Taschenmesser mit Isabell SchäferWer diese Methode von Vera F. Birkenbihl kennt, muss nie wieder Sorge vor Brainstormings, Erkenntnis-Sammlungen oder Findung von Lösungs-Ideen haben. …
Mehr über „230: Das Schweizer Methoden-Taschenmesser mit Isabell Schäfer“ Lesen
- 229: Richtig ausmisten mit Maike KüperNeue Ideen haben wir immer gerne in unseren Teams – dies könnten wir mal ausprobieren, oder das mal starten. Manche …
- Schwierige Gespräche vorbereiten mit Marcus Schweighart„Put it into perspective“ heißt die Methode, die uns Marcus Schweighart heute mitbringt. Die Methode soll vor allem Führungskräfte bei …
Mehr über „Schwierige Gespräche vorbereiten mit Marcus Schweighart“ Lesen
- 228: Ernsthaft spielen mit Denise HofmannSpielzeug im Meeting – kann uns das ernsthaft im Business weiterbringen? Ja, und unsere heutige Gästin verrät auch, wie: Denise …
- 227: Fünf Worte als Geheim-Waffe für jedes MeetingHeute stellen wir dir eine Methode vor, die dir als Geheimwaffe in jedem Meeting helfen kann. Sie ist supersimpel und …
Mehr über „227: Fünf Worte als Geheim-Waffe für jedes Meeting“ Lesen
- 226: Fünf Handlungsfelder mit Markus TrbojevicWorauf kann ich achten, wenn etwas in meinem Team nicht ganz rund läuft? Team-Experte und Buchautor Markus Trbojevic bringt uns …
Mehr über „226: Fünf Handlungsfelder mit Markus Trbojevic“ Lesen
- 225: Kooperativ improvisieren mit Christian MüllerHeute wird mal nicht geplant – sondern improvisiert! Diese Woche ist Christian Müller zu Besuch, ein echter Impro-Experte. Erfahrt in …
Mehr über „225: Kooperativ improvisieren mit Christian Müller“ Lesen
- 224: Markierungen, Optionen und Arbeit mit Felix von ZittwitzWie kann ich eine Strategie verständlich machen und Klarheit im strategischen Denken gewinnen? Hierzu hat uns Felix diese Woche eine …
Mehr über „224: Markierungen, Optionen und Arbeit mit Felix von Zittwitz“ Lesen
- 224: Kooperativ improvisieren mit Christian MüllerHeute gehen wir mal nicht streng nach Plan vor – sondern wir improvisieren! Mit welcher Methode wir die Köpfe freimachen …
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- 222: Erfolge feiern mit der Tadaaaa-Liste von Christian ThieleTo Dos kennen wir alle und wie wir eine To-Do-Liste erstellen, wissen wir sicher alle. Aber warum nicht mal auf …
Mehr über „222: Erfolge feiern mit der Tadaaaa-Liste von Christian Thiele“ Lesen
- 221: Zwei neue Lern-Methoden mit Conny HattulaDu willst dich und dein Team im neuen Jahr weiterentwickeln und wachsen? Wie wäre es denn dann mit diesen zwei …
Mehr über „221: Zwei neue Lern-Methoden mit Conny Hattula“ Lesen
- 220: Eine Retro zu psychologischer Sicherheit mit André KaedingIn diesem Podcast ging es schon das ein oder andere Mal um psychologische Sicherheit – Agile Coach André hat ein …
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- 219: Ein Geschenk für euch (Türchen 24 im Adventskalender)23 Tage lang haben wir euch das Modell der lernenden Teams und die Kernwerte und Kompetenzen erklärt. Heute haben wir …
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- 218: Klare, messbare und verständliche Ziele (Türchen 23 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist der Umgang mit klaren, …
Mehr über „218: Klare, messbare und verständliche Ziele (Türchen 23 im Adventskalender)“ Lesen
- 217: Werte und Sinn (Türchen 22 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist die Bewusstheit von Werten …
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- 216: Prioritäten und Fokus (Türchen 21 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist der Umgang mit Prioritäten …
Mehr über „216: Prioritäten und Fokus (Türchen 21 im Adventskalender)“ Lesen
- 215: Blick nach innen (Türchen 20 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist der Blick nach Innen! …
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- 214: Blick nach außen (Türchen 19 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist der Blick nach außen! …
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- 213: Die Kernkompetenz Transparenz (Türchen 18 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kern-Kompetenzen hierfür ist Transparenz! In dieser Folge …
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- 212: Der Kernwert Orientierung (Türchen 17 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Einer der Kernwerte hierfür ist Orientierung! In dieser Folge …
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- 211: Ergebniskultur (Türchen 16 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist Ergebniskultur! In dieser Folge …
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- 210: Kaizen & PDCA (Türchen 15 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist der Gedanke an Kaizen …
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- 209: Rahmen geben (Türchen 14 im Adventskalender)Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist das Rahmen-Geben! In dieser …
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