Erkenne dich selbst und dein Team: Das Johari-Fenster als Schlüssel zur erfolgreichen Teamentwicklung

von Florian MeyerAutonomie, Gemeintschaft, ModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Das Johari-Fenster ist ein psychologisches Modell, das die Selbst- und Fremdwahrnehmung einer Person vergleicht und in vier Bereiche unterteilt: den öffentlichen Bereich, den blinden Fleck, den geheimen Bereich und den unbekannten Bereich. Diese Kategorien helfen dabei, Kommunikationsprozesse und persönliche Beziehungen zu verbessern, insbesondere in Teamkontexten. Die vier Felder des Johari-Fensters: Warum das Johari-Fenster in der …

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Kreativ, kollaborativ, kompetent: Die 5 Scrum-Werte in der modernen Teambegleitung

von Florian MeyerGemeintschaft, ModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Scrum-Werte als Schlüssel zum Erfolg in Teams In der dynamischen Arbeitswelt von heute ist die effektive Teambegleitung unerlässlich. Dabei spielen die fünf Scrum-Werte – Mut, Fokus, Offenheit, Respekt und Engagement – eine zentrale Rolle. Diese Werte bieten einen robusten Rahmen, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und ihre Zusammenarbeit zu stärken. Warum sind die …

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Psychologische Sicherheit – der Treibstoff für gelingende Zusammenarbeit

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Psychologische Sicherheit ist das Fundament für erfolgreiche und effiziente Teams. Sie bildet die Basis für offene Kommunikation, Kreativität und gegenseitiges Vertrauen. In einer Arbeitswelt, die sich durch Schnelllebigkeit und Komplexität auszeichnet, ist psychologische Sicherheit mehr als nur ein Konzept – sie ist eine Notwendigkeit. Grundlagen des Modells: Das Konzept der psychologischen Sicherheit bezieht sich darauf, …

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Agilität in Aktion: Wie das Agile Manifest Teams in der modernen Arbeitswelt transformiert

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Das Agile Manifest bildet das Fundament für eine Arbeitskultur, die auf Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit setzt. Was ist das Agile Manifest? Das Agile Manifest umfasst vier zentrale Werte und zwölf Prinzipien, die eine leitende Rolle in der Softwareentwicklung und darüber hinaus einnehmen. Die Werte priorisieren Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge, funktionierende Produkte über …

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Entdecke das Warum: Simon Sineks Golden Circle in der Teambegleitung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Simon Sineks Golden Circle ist ein revolutionäres Modell, das erklärt, wie inspirierende Führungskräfte und Organisationen denken, handeln und kommunizieren. Im Kern des Modells stehen drei einfache Fragen: Warum, Wie und Was. Diese drei Elemente bilden konzentrische Kreise, wobei ‚Warum‘ im Zentrum steht, umgeben von ‚Wie‘ und ‚Was‘. Warum der Golden Circle in der Teambegleitung unverzichtbar …

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Entdeckungsreise im Kopf: Das Innere Team als Wegweiser zur persönlichen und teamdynamischen Harmonie

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Im Kontext der Teambegleitung spielt das Modell des Inneren Teams eine zentrale Rolle. Entwickelt von Friedemann Schulz von Thun, basiert es auf der Idee, dass jede:r Einzelne ein „Inneres Team“ aus verschiedenen Persönlichkeitsanteilen besitzt. Diese Anteile repräsentieren unterschiedliche Bedürfnisse, Motive und Emotionen. Warum das Innere Team in der Teambegleitung wichtig ist: Das Verständnis des Inneren …

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Die Evolution des Teamerfolgs: Ein Reifegrad-Modell als Wegweiser

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In der dynamischen Welt der Teambegleitung und der agilen Methoden spielt das Reifegrad-Modell eine entscheidende Rolle. Es bietet einen strukturierten Rahmen, um die Entwicklung von Teams zu verstehen und zu unterstützen. Dieses Modell unterteilt den Entwicklungsprozess eines Teams in verschiedene Stufen, die von der Anfangsphase der Formierung bis hin zur Reife und Höchstleistung reichen. Die …

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Achtsamkeit: Ein Fundament für erfolgreiche Teams

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In der heutigen schnelllebigen Welt ist es wichtiger denn je, dass Teams lernen, Achtsamkeit als grundlegendes Prinzip zu integrieren. Achtsamkeit bedeutet, im gegenwärtigen Moment präsent zu sein und eine nicht-wertende Aufmerksamkeit auf das Hier und Jetzt zu richten. Dieses Bewusstsein ermöglicht es den Teammitglieder, klarer zu denken, empathischer zu kommunizieren und effektiver zusammenzuarbeiten. Die Rolle …

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Psychologische Sicherheit in Teams nutzen und stärken

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In der modernen Arbeitswelt ist das Konzept der psychologischen Sicherheit ein zentraler Baustein für den Erfolg von Teams. Diese Sicherheit bezieht sich auf eine Atmosphäre, in der Teammitglieder das Gefühl haben, sich ohne Angst vor negativen Konsequenzen mit Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehlern einbringen zu können. In solch einer Umgebung können Individuen ihr volles Potenzial …

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Transaktionsanalyse in der Teambegleitung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Die Transaktionsanalyse ist ein mächtiges Werkzeug in der Welt der Teambegleitung und des Coachings. Dieses psychologische Modell hilft uns zu verstehen, wie Menschen in verschiedenen Situationen kommunizieren und interagieren. Im Kern betrachtet die Transaktionsanalyse, wie Personen in drei Ego-Zuständen – Eltern, Erwachsene und Kind – miteinander kommunizieren. Diese Zustände beeinflussen unsere Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen …

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