Domino in Teams mit Nadja Stielau
Die Methode „Domino in Teams“ ist ein Simulationsspiel für Workshops und Ausbildungen, das komplexe Teamdynamiken und Führungserwartungen unter Zeitdruck sic…
Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia Dorandt
Die Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…
Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia Dorandt
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Die Konfliktzwiebel für Teams mit André Friedrich
Effektive Konfliktlösung im Team: Die Konfliktlösungszwiebel strukturiert Diskussionen bei emotionalen Themen. Teams finden eigenständig Lösungen durch klare…
Die vier Veränderungsquadranten mit Judith Andresen
Entdecke das Modell der agilen Veränderung in vier Quadranten mit Judith Andresen. Finde heraus, ob dein Problem Change, Transition oder Experimente erfordert.
Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-Abschluss
Ein wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v…
Führen im Wandel: Diese fünf Eigenschaften machen den Unterschied
Das SARAH-Modell beschreibt die fünf essenziellen Eigenschaften Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble für wirksames Management in der…
BANI statt VUCA? Ein neues Weltmodell für die Teambegleitung
Eine Einführung in das BANI-Modell (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als eine zeitgemäßere Beschreibung unserer Welt und wie es Teams hilft, ag…
Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)
Entdecke den Synchronen Newsletter: Eine Methode, die passive Wissensvermittlung in aktives, gemeinsames Lernen verwandelt. Aktiviere dein Team und fördere d…
Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))
Entdecke das Barcamp: Ein offenes Format für Wissensaustausch, Problemlösung und Innovation. Keine feste Agenda, nur echte Fragen und gemeinsame Lösungen für…