Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))
Entdecke das Barcamp: Ein offenes Format für Wissensaustausch, Problemlösung und Innovation. Keine feste Agenda, nur echte Fragen und gemeinsame Lösungen für…
K.L.A.R. im Meeting: Die Methode für mehr Fokus
Die K.L.A.R.-Methode ist ein simples Framework aus vier Fragen, das Meetings effizienter macht, Ziele klärt, Beiträge definiert und Kosten bewusst macht.
Verschiedene Sichtweisen im Team erlebbar machen
Diese Methode nutzt Alltagsgegenstände, die in einem Haufen angeordnet und aus verschiedenen Blickwinkeln beobachtet werden, um aufzuzeigen, wie individuelle…
Reflektieren in 3D mit Janek Panneitz
Die 3D-Welten Methode von Janek Panneitz macht komplexe Themen greifbar und visualisiert Prioritäten. Erlebe effektivere Workshops mit dieser haptischen Meth…
Prioritäten und Fokus (Türchen 21 im Adventskalender)
Lernende Teams aufgepasst: Erfahrt, wie klare Prioritäten und ein scharfer Fokus Kapazitätskonflikte lösen und euch zu mehr Effektivität verhelfen. Nur eine …
Gemeinsam im Team (Türchen 7 im Adventskalender)
Erfahren Sie, warum lernende Teams in komplexen Umfeldern ihre Ergebnisse gemeinsam liefern sollten, um den Zusammenhalt zu stärken und wirksamer zu arbeiten…
Konfliktbereitschaft (Türchen 6 im Adventskalender)
Nutze eine adaptierte Planning Poker Methode, um die Konfliktbereitschaft deines Teams zu bewerten und Sachkonflikte konstruktiv zu lösen. Finde die besten A…
Die Kernkompetenz Vertrauen (Türchen 4 im Adventskalender)
Vertrauen ist die Kernkompetenz lernender Teams. Erfahre, warum es so wichtig ist und wie gemeinsames Kochen eine einfache Methode zum Vertrauensaufbau sein …
Systemisches Konsensieren mit Milva Becker-Fahr und Stefanie Kleinstoll
Systemisches Konsensieren: Eine Methode zur Entscheidungsfindung, die den geringstmöglichen Widerstand findet. Ideal für Gruppen, die Konflikte vermeiden und…
Drei Fragen für bessere Schätzungen von Christoph Bedürftig
Der Story Point Cocktail ist eine Methode, um die Komplexität von Aufgaben in agilen Teams zu schätzen. Drei Leitfragen helfen, Aufwand, Risiken und Klarheit…