Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-Gespräch
Das Interim-Gespräch: Zwei Kolleg:innen führen das Mitarbeitergespräch – mit Rückblick, Feedback und Entwicklung auf Augenhöhe.
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Erst die Top-Stärken sammeln, dann ihre Schattenseiten im Overuse erkunden: eine Retro-Methode für Entwicklungsfelder ohne Schwächen-Talk.
Zwei einfache Methoden, um Aufgaben auszumisten: eine Matrix nach Aufwand und Relevanz und die ABCD-Liste nach deinen Stärken.
Geburtstage als jährliche Termine im eigenen Kalender: eine schlichte Routine für mehr Wertschätzung und neue Gesprächsanlässe im Team.
15 Check-in-Fragen für deine nächste Retrospektive: kreative Einstiege, Energie-Checks und die Frage nach dem Elefanten im Raum.
Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…
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Entdecke „Stärken würfeln“, eine spielerische Methode der Positiven Psychologie, um Teams über Erfolge und Stärken ins Gespräch zu bringen.
Strategiearbeit muss nicht trocken sein. Entdecke Geocaching als innovative Methode, um Führungskräfte in Bewegung zu bringen und Strategie emotional erlebba…
Entdecke Working Out Loud for Strengths: Ein 8-wöchiges Programm, um deine Gallup-Stärken zu verstehen, anzuwenden und ein stärkenbasiertes Mindset zu entwic…