Der Circle of Influence ist ein zentrales Konzept in der persönlichen und beruflichen Entwicklung, das besonders in der Teambegleitung eine wichtige Rolle spielt. Dieses Modell hilft Einzelpersonen und Teams, ihren Einflussbereich zu erkennen und zu erweitern.
Was ist der Circle of Influence?
Der Circle of Influence umfasst all jene Aspekte, die eine Person oder ein Team direkt beeinflussen kann. Dies schließt Einstellungen, Entscheidungen, Handlungen und Reaktionen auf Herausforderungen ein. Der Circle of Concern, der außerhalb dieses Einflussbereichs liegt, beinhaltet Elemente, die man nicht kontrollieren kann, wie globale Wirtschaftstrends oder das Verhalten anderer Menschen.
Warum ist der Circle of Influence in der Teambegleitung wichtig?
In der Teambegleitung fördert das Verständnis des Circle of Influence das Bewusstsein für proaktives Handeln und die Übernahme von Verantwortung. Teams, die sich auf ihren Einflussbereich konzentrieren, sind oft effektiver, resilienter und anpassungsfähiger. Sie erkennen, dass sie die Macht haben, positive Veränderungen herbeizuführen, und werden dadurch motivierter und engagierter.
Anwendung in der Praxis
Teambegleiter:innen können das Circle of Influence-Modell nutzen, um Teams zu ermutigen, sich auf ihre Stärken und Möglichkeiten zur Einflussnahme zu konzentrieren. Durch Workshops, Reflexionsübungen und Diskussionen können Teams lernen, wie sie ihren Einflussbereich erweitern und proaktiv Herausforderungen angehen können.
Bezug zu lernenden Teams
Dieses Modell unterstützt die Entwicklung lernender Teams, indem es den Fokus auf interne Faktoren legt, die gestärkt und weiterentwickelt werden können. Es fördert eine Kultur der Eigenverantwortung und des kontinuierlichen Lernens, wodurch Teams nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern auch zukünftige Chancen proaktiv gestalten können.
(Dieser Artikel wurde mit Hilfe künstlicher Intelligenz (ChatGPT) erstellt.)