Blog

Was passiert, wenn ein Team seine größten Stärken zu stark einsetzt? In dieser Folge zeigt Jan eine einfache Retro-Methode, mit der Teams erst ihre Top-Stärken sichtbar machen und anschließend deren mögliche Schattenseiten erkunden. So entstehen überraschende Erkenntnisse über Zusammenarbeit, blinde Flecken und konkrete Entwicklungsfelder – ohne direkt über Schwächen sprechen zu müssen.

Welche Aufgaben bringen wirklich etwas – und welche kosten vor allem Zeit und Energie? In dieser Folge stellt Florian zwei einfache Methoden vor, mit denen du Aufgaben nach Aufwand und Relevanz sowie nach deinen persönlichen Stärken sortierst. So wird sichtbar, was bleiben darf, was optimiert werden sollte und was endlich über Bord kann.

Skalenfragen können weit mehr als nur einen schnellen Stimmungscheck liefern. In dieser Folge zeigen Jan und Florian, wie Skalen dabei helfen, Schwarz-Weiß-Denken aufzubrechen, subjektive Wahrnehmungen besprechbar zu machen und konkrete nächste Schritte für Teams und Coachings abzuleiten.

Manchmal sind es die einfachsten Routinen, die besonders viel bewirken: In dieser Folge zeigt Florian, wie ein bewusst gepflegter Geburtstagskalender zu mehr Wertschätzung und persönlichen Begegnungen im Arbeitsalltag beitragen kann. Eine kleine Methode mit großer Wirkung – für Teams, Kolleg:innen und Menschen, die uns wichtig sind.

Ein guter Check-in kann den Unterschied machen: In dieser Folge bringt Jan eine ganze Sammlung an Fragen mit, die Teams zum Nachdenken, Lachen und offenen Austausch bringen. Von kreativen Einstiegen über Energie-Checks bis zur direkten Frage nach dem „Elefanten im Raum“ – jede Menge Inspiration für deine nächsten Retrospektiven, Workshops und Meetings.

Zur 400. Folge des Methoden-Montags gibt es ein besonderes Geschenk: Jan präsentiert einen durchsuchbaren Online-Methodenkatalog. Dazu wird die Teambuilding-…

400 Folgen Methodenmontag – Zeit für ein besonderes Jubiläum! Jan überrascht Florian und die Community mit einem Geschenk, das die vergangenen Jahre lebendig macht: Ab sofort sind alle Methoden und Podcastfolgen als durchsuchbarer Methodenkatalog auf der Website verfügbar. Eine Episode über Rückblicke, Dankbarkeit und den Start in das nächste Kapitel des Methodenmontags.

Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…

Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…

Wie bleiben Stärkenprofile im Team lebendig, statt nach dem Workshop in Vergessenheit zu geraten? In dieser spontanen Methodenmontag-Folge entwickelt Jan direkt aus einer vorherigen Aufnahme heraus eine spielerische Teamübung: Das klassische „Wer bin ich?“-Spiel wird mit den Gallup-Stärkenprofilen kombiniert. So lernen Teams nicht nur die eigenen, sondern auch die Stärken ihrer Kolleg:innen besser kennen.

Entdecke „Stärken würfeln“, eine spielerische Methode der Positiven Psychologie, um Teams über Erfolge und Stärken ins Gespräch zu bringen.

Wie bringt man Teams spielerisch ins Gespräch über Stärken, Erfolge und positive Erlebnisse? In dieser Folge stellt Christian eine einfache Würfelmethode aus der Positiven Psychologie vor, die Menschen schnell miteinander verbindet und den Blick auf Ressourcen statt Defizite lenkt. Eine leicht umsetzbare Intervention für Workshops, Teammeetings und Teamentwicklung.

Das „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder…

Das „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder…

Wie behält man gute Ideen, spannende Erkenntnisse und wichtige Gedanken langfristig im Blick? In dieser Folge spricht Pascal über sein „Backup fürs Gehirn“ – eine Kombination aus handschriftlichen Notizen, bewusstem Reflektieren und digitaler Wissensorganisation mit Obsidian. Erfahre, wie aus losen Gedanken ein persönliches Wissensnetzwerk entsteht, das dich langfristig unterstützt und inspiriert.

Strategiearbeit muss nicht trocken sein. Entdecke Geocaching als innovative Methode, um Führungskräfte in Bewegung zu bringen und Strategie emotional erlebba…

Wie wird aus trockener Strategie echte Bewegung im Unternehmen? Gemeinsam mit Tobi sprechen Jan und Florian darüber, wie Führungskräfte durch ein Geocaching-Format Strategie nicht nur verstehen, sondern emotional erleben konnten. Eine Folge über Embodiment, Symbolik, Gamification und darüber, warum gute Strategie manchmal einfach im Regen beginnt.

Entdecke eine kreative Methode, um Teamstärken und ihre Schattenseiten spielerisch mit Gegenständen zu erkunden. Fördert Wertschätzung und Kommunikation im T…

Wie lassen sich Stärken im Team sichtbar und erlebbar machen? In dieser Folge stellt Jan eine kreative Methode vor, bei der Gegenstände genutzt werden, um persönliche Stärken und ihre Schattenseiten spielerisch zu reflektieren. Eine einfache, aber wirkungsvolle Übung für mehr Wertschätzung und bessere Zusammenarbeit im Team.

Florian teilt seine 4+1 Fragen-Methode für den wirksamen Teameinstieg. Schnelle Analyse von Herausforderungen und Potenzialen durch strukturierte Einzelgespr…

Wie gelingt ein schneller und wirksamer Einstieg in ein neues Team? Florian teilt seinen Ansatz aus dem neuen Job: Mit vier klaren Fragen und einer Bonusfrage spricht er systematisch mit allen Kolleg:innen, um Herausforderungen, Potenziale und Prioritäten zu erkennen. Eine einfache Methode mit großer Wirkung für alle, die Teams besser verstehen wollen.

Entdecke Working Out Loud for Strengths: Ein 8-wöchiges Programm, um deine Gallup-Stärken zu verstehen, anzuwenden und ein stärkenbasiertes Mindset zu entwic…

Wie gelingt der Einstieg ins stärkenbasierte Arbeiten – ohne direkt ein großes Coachingprogramm zu buchen? Jan erzählt in dieser Folge, wie „Working Out Loud for Strengths“ Menschen dabei unterstützt, ihre eigenen Talente besser zu verstehen und gezielt im Alltag einzusetzen. Gemeinsam sprechen Florian und Jan darüber, warum stärkenbasierte Zusammenarbeit gerade in komplexen Zeiten so wertvoll ist und wie das 8-Wochen-Programm konkret abläuft. Mehr …

Mehr über „393: Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for Strengths“ Lesen

Entdecke den digitalen Retro-Briefkasten! Diese Methode fördert Wertschätzung, bricht Silos auf und steigert die Zufriedenheit durch gezieltes positives Feed…

Wie bringt man mehr Wertschätzung in den Arbeitsalltag – ganz ohne großen Aufwand? Gemeinsam mit Sarah sprechen Florian und Jan über den „digitalen Briefkasten“: eine einfache, aber wirkungsvolle Retro-Methode, mit der Teams Lob, Grüße und konstruktives Feedback sichtbar machen können. Eine Folge über Teamkultur, positive Kommunikation und kleine Gesten mit großer Wirkung.

Entdecke den PrioJam! Franziska Lu von XO Projects präsentiert eine innovative Methode, um komplexe Themen und Ideen effizient mit größeren Gruppen zu priori…

Wie priorisiert man komplexe Themen effizient – ohne sich in endlosen Diskussionen zu verlieren? Franziska Luh von XO Projects stellt mit Prio-Jam eine Methode vor, die durch visuelles Clustern und eine intuitive Heatmap schnell Klarheit schafft. Eine praxisnahe Lösung für alle, die mit vielen Stakeholdern zu fundierten Entscheidungen kommen wollen.

Das ROGER-Prinzip bietet Führungskräften eine klare Struktur, um auf Krisen von Mitarbeitenden zu reagieren. Lerne, wie du mit Reaktion, Offenheit und geziel…

Wie gehst du als Führungskraft mit Mitarbeitenden in Krisensituationen um? In dieser Folge stellt Lukas das ROGER-Prinzip vor – ein einfaches, aber wirkungsvolles Modell, um in herausfordernden Momenten angemessen zu reagieren. Dabei wird deutlich: Gute Unterstützung beginnt nicht mit Lösungen, sondern mit echter Offenheit und Präsenz.

Die Methode „Domino in Teams“ ist ein Simulationsspiel für Workshops und Ausbildungen, das komplexe Teamdynamiken und Führungserwartungen unter Zeitdruck sic…

Wie verhalten sich Teams unter Zeitdruck – und welche Rolle spielt Führung dabei? Gemeinsam mit Nadja sprechen Florian und Jan über die Methode „Domino in Teams“, ein Spiel, das Teamdynamiken, Erwartungen an Führung und implizite Rollen innerhalb weniger Minuten sichtbar macht. Eine einfache Übung mit überraschend tiefen Erkenntnissen für Teams, Führungskräfte und Facilitator.

Die Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…

Die Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…

Warum sind wir manchmal so sicher, dass unsere Interpretation stimmt – obwohl sie vielleicht nur eine Annahme ist? In dieser Folge stellt Julia Dorandt, Agile Coachin und Organisationsentwicklerin bei der Beratung Judith Andresen, ihr Lieblingsmodell vor: die Schlussfolgerungsleiter. Florian und Jan sprechen darüber, wie aus Beobachtungen schnell Überzeugungen werden – und wie das Modell hilft, Konflikte, Missverständnisse und vorschnelle Interpretationen in Teams zu …

Mehr über „388: Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia Dorandt“ Lesen

Effektive Konfliktlösung im Team: Die Konfliktlösungszwiebel strukturiert Diskussionen bei emotionalen Themen. Teams finden eigenständig Lösungen durch klare…

Konflikte im Team? Statt endloser Diskussionen hilft manchmal eine klare Struktur. Coach und Mediator Andre Friedrich stellt die Methode der Konfliktlösungszwiebel vor – ein Workshopformat nach Wolfgang Vovsik, das Teams hilft, Emotionen zu sortieren, Bedürfnisse sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Eine kraftvolle Methode für Moderation, Retrospektiven und Teamkonflikte.

Entdecke das Modell der agilen Veränderung in vier Quadranten mit Judith Andresen. Finde heraus, ob dein Problem Change, Transition oder Experimente erfordert.

Veränderung ist nicht gleich Veränderung. Gemeinsam mit Judith Andresen schauen Florian und Jan auf das Modell der agilen Veränderung in vier Quadranten – und darauf, warum Change, Transformation, Transition und Experimente völlig unterschiedliche Ansätze erfordern. Eine Folge darüber, wie Teams und Organisationen die passende Form der Veränderung für ihr Problem finden.

Entdecke drei einfache Kartenspiele (Black Stories, Wortblitz, The Game), die Workshops und Meetings auflockern, Kreativität fördern und Teamkommunikation st…

In dieser Episode bringt Jan drei kleine Spiele mit, die Workshops und Meetings sofort mehr Energie verleihen. Von kniffligen Rätselgeschichten über kreative Wortspiele bis hin zu einem kooperativen Kartenspiel für nonverbale Teamarbeit – Florian testet live, wie gut sie funktionieren. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Moderationsmethoden spielerisch erweitern wollen.

Ein wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v…

Abschiede im Team passieren oft zwischen Tür und Angel – mit Kuchen, ein paar netten Worten und dann geht’s weiter. Dabei steckt gerade im Abschied eine große Chance für Reflexion, Wertschätzung und einen bewussten Abschluss. In dieser Folge stellen Florian und Jan ein einfaches Ritual vor, mit dem Teams sich wertschätzend verabschieden und gleichzeitig wichtige Impulse für die Zukunft mitnehmen können.

Lerne neue Kollegen schnell und tiefgründig kennen! Entdecke fünf kraftvolle Fragen, die über Small Talk hinausgehen und eine echte Basis für Zusammenarbeit …

Neuer Job, neues Team – und jetzt? Florian und Jan teilen fünf kraftvolle Fragen, mit denen du deine neuen Kolleg:innen wirklich kennenlernen kannst – jenseits von Small Talk und Lebenslauf. Eine Episode über Neugier, echte Verbindung und darüber, wie gute Fragen den Grundstein für wirksame Zusammenarbeit legen.

Unfold hilft Kindern und Jugendlichen, ihre Stärken spielerisch zu entdecken und mentale Gesundheit zu fördern. Eine ehrenamtliche Initiative.

Was passiert, wenn wir aufhören, bei Kindern nach Defiziten zu suchen – und stattdessen ihre Stärken feiern? Nicole stellt das Herzensprojekt „Unfold“ vor: eine ehrenamtliche Initiative, die Kinder und Jugendliche dabei unterstützt, ihre eigenen Worte für ihre Stärken zu finden – ganz ohne Diagnostik, dafür mit viel positiver Psychologie und Growth Mindset. Eine inspirierende Folge über Selbstwirksamkeit, mentale Gesundheit und die Frage, wie …

Mehr über „382: Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole Zätzsch“ Lesen

Entdecke die Energie-Matrix: Ein innovatives Tool zur Bewertung von Aufgaben nach ihrem Einfluss auf deinen Energiehaushalt. Optimiere deine Workflows für me…

Nicht jede Aufgabe, die wichtig ist, fühlt sich auch gut an – und nicht alles, was Energie kostet, ist automatisch negativ. In dieser Folge stellen Florian und Jan die Energiematrix vor: ein einfaches, wirkungsvolles Tool mit vier Quadranten – von Performance Zone bis Burnout Zone. Ob im Team-Workshop, in der Retrospektive oder im Einzelcoaching – diese Methode hilft, den eigenen Energiehaushalt bewusst zu …

Mehr über „381: Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsen“ Lesen

Das SARAH-Modell beschreibt die fünf essenziellen Eigenschaften Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble für wirksames Management in der…

Was macht gutes Management in der Transformation aus? In dieser Folge stellen Jan und Florian das SARAH-Modell vor – ein Akronym, das die fünf zentralen Eigenschaften wirksamer Führung in Zeiten des Wandels beschreibt: Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble. Eine Einladung zur Reflexion für alle, die Organisationen durch Veränderung begleiten.

Eine Einführung in das BANI-Modell (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als eine zeitgemäßere Beschreibung unserer Welt und wie es Teams hilft, ag…

In dieser Folge stellen Florian und Jan das BANI-Modell als möglichen Nachfolger des bekannten VUCA-Konzepts vor. Sie diskutieren, wie BANI – brüchig, angstauslösend, nichtlinear und unverständlich – die aktuelle Arbeitswelt treffender beschreibt und welche Impulse es für die Teambegleitung liefert. Eine Episode voller Denkanstöße und praktischer Reflexionsfragen.

Entdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und…

Entdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und…

In dieser Episode sprechen Florian und Jan über das Motto „Einfach mal machen“ – und warum schnelles Ausprobieren oft wirksamer ist als langes Planen. Anhand eines Praxisbeispiels aus einer Ausbildung zeigen sie, wie kraftvoll Experimente im komplexen Umfeld sein können und warum Lernen wichtiger ist als Perfektion.

Entdecke den Synchronen Newsletter: Eine Methode, die passive Wissensvermittlung in aktives, gemeinsames Lernen verwandelt. Aktiviere dein Team und fördere d…

Takeover-Zeit im Methodenmontag! In dieser Sonderfolge übernehmen zwei Auszubildende aus Jans Ausbildungsgruppe das Mikrofon – live aus dem Fahrstuhl. Sie stellen ihre Methode des „synchronen Newsletters“ vor: ein innovatives Format, das gemeinsames Lernen, aktive Beteiligung und Wissensvernetzung neu denkt.

Entdecke das Barcamp: Ein offenes Format für Wissensaustausch, Problemlösung und Innovation. Keine feste Agenda, nur echte Fragen und gemeinsame Lösungen für…

In dieser besonderen Methodenmontag-Folge übernehmen Marc und Corinna das Mikrofon: Zwei Auszubildende aus der Team- und Transformationsbegleitung stellen das Barcamp als kraftvolles Format zur Wissensweitergabe vor. Ohne feste Agenda, aber mit viel Wirkung – für Büro, Produktion und alle, die voneinander lernen wollen.

Entdecke das Peergroup-Coaching: Eine interaktive Methode für 4-6 Personen, um durch gezielte Fragen Wissen zu teilen, Probleme zu lösen und neue Perspektive…

Diese Woche ist alles anders: Jan und Florian übergeben das Mikro an ihre Auszubildenden. Christof und Maria stellen das Peergroup Coaching vor – nicht theoretisch, sondern direkt im Tun. Eine Folge über Lernen durch Fragen, Perspektivwechsel und warum „einfach mal machen“ oft der beste Startpunkt ist.

Entdecke das persönliche Wiki: Eine einfache Methode für Organisationen, um informelles Wissen zu teilen, Beziehungen zu stärken und von persönlichen Empfehl…

In dieser Sonderfolge übernehmen Max und Hannah das Mikrofon: Sie stellen eine einfache, aber wirkungsvolle Methode zum Wissensaustausch in Teams vor – das persönliche Wiki. Wie persönliche Empfehlungen, Coworking-Tipps und SIM-Karten-Tricks zum Beziehungsturbo im Unternehmen werden, erfährst du hier.

Entdecke Wissens-Sessions als einfache Methode, um internes Wissen sichtbar zu machen und den Austausch im Team zu fördern. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitun…

Diese Sonderfolge wurde von Teilnehmenden der Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter gestaltet. Helen und Simon zeigen, wie mit einfachen Mitteln eine wirksame Wissensplattform in der Organisation entstehen kann. Ihr Ansatz: regelmäßige Wissensessions, die Zugang schaffen, Beteiligung fördern und Wissen nachhaltig sichern.

Entdecke die fünf Erfolgsfaktoren für wirksame Retrospektiven, von Haltung über Struktur bis zu echten Experimenten, die dein Team voranbringen.

Zum Start ins neue Podcastjahr sprechen Jan und Florian darüber, was eine wirklich gute Retrospektive ausmacht – jenseits einzelner Methoden. Es geht um Haltung, klare Struktur, Lernen durch Experimente und echten Fokus auf Wirksamkeit. Eine Meta-Folge für alle, die Retrospektiven nicht nur durchführen, sondern wirksam gestalten wollen.

Eine spezielle Jahresend-Retrospektive mit kreativen Methoden wie einer Team-Zeitkapsel, Perspektivwechsel aus externen Rollen und ungesagtem Dank.

In dieser festlichen Methodenmontags-Episode stellen Jan und Florian eine besondere Jahresend-Retrospektive vor: vom kreativen Einstieg mit einer Team-Zeitkapsel über eine Inventur aus ungewohnten, externen Perspektiven bis hin zu einem emotionalen Abschluss voller ungesagter Dankbarkeit. Eine Folge voller Impulse, um das Jahr bewusst und wirksam im Team abzuschließen.

Drei einfache, sofort anwendbare Methoden, um psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team aufzubauen. Entdecken Sie praktische Hacks für Führungskräfte, …

Wie kann psychologische Sicherheit im Team entstehen – ohne riesigen Methodenapparat? Jan teilt drei einfache, alltagstaugliche Übungen, die Führungskräfte sofort nutzen können, um Vertrauen zu stärken. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Teamkultur mit kleinen Schritten nachhaltig verbessern wollen.

Entdecke den Seismograph für Veränderungen: Ein Ritual, um schleichende Dynamiken in deiner Organisation frühzeitig zu erkennen und bewusst zu begleiten.

In dieser Episode stellen Florian und Jan ein wirkungsvolles Ritual vor, mit dem Teams und Organisationsentwickler*innen stille Veränderungen frühzeitig erkennen können. Der “Seismograf für Veränderungen” hilft, systematisch und evidenzbasiert auf zehn Felder der Organisation zu blicken – von Prioritäten über Entscheidungswege bis hin zur Stimmung im Team. Eine Einladung zur achtsamen Begleitung organisationaler Dynamiken.

Das AIR-Framework ist ein dreiteiliger Zyklus (Analysieren, Implementieren, Antizipieren) für nachhaltige Organisationsentwicklung und echte Transformationsp…

Wie gelingt echte Veränderung in Organisationen – jenseits von Buzzwords und Planbarkeit? In dieser Folge stellen Florian und Jan das von ihnen entwickelte AIA-Framework vor: ein systemischer Dreiklang aus Analysieren, Implementieren und Antizipieren. Erfahre, wie du Organisationen iterativ und evidenzbasiert zu mehr Lernfähigkeit und Resilienz begleitest.

Die 100-Wörter-Vision nutzt KI, um schnell eine gemeinsame Teamvision zu formulieren. Individuelle Stichpunkte werden effizient verdichtet, wodurch Teams Zei…

In dieser Folge stellen wir eine simple, aber wirkungsvolle Methode vor, um mit KI-Unterstützung eine gemeinsame Teamvision in nur 100 Wörtern zu entwickeln. Wir zeigen, wie dieser Ansatz Zeit spart, Klarheit schafft und Diskussionen auf das Wesentliche fokussiert.

Die Methode „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ fördert auf spielerische Weise Vertrauen und das Kennenlernen im Team. Teilnehmer erzählen zwei wahre und eine er…

Entdecke die Icebreaker-Methode „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“. Erfahre, wie du damit Vertrauen aufbaust, Teams auflockerst und neue Facetten deiner Kollege…

In dieser Episode geht’s um eine beliebte Icebreaker-Methode: Zwei Wahrheiten und eine Lüge. Jan und Florian teilen persönliche Anekdoten, zeigen, wie die Methode wirkt, und warum sie gerade in neuen oder vertrauten Teams so gut funktioniert. Zum Mitraten und Nachmachen empfohlen!

Entdecke die Methode „Eins, keins, meins“ für mehr Vertrauen und Zusammenhalt in deinem Team. Lerne Teammitglieder auf überraschende Weise kennen und stärke …

Entdecke die Methode „Eins, keins, meins“ für mehr Vertrauen und Zusammenhalt in deinem Team. Lerne Teammitglieder auf überraschende Weise kennen und stärke …

Diese Woche bringt Florian eine Methode mit, die den Fokus auf das Miteinander im Team legt. Mit “Eins, keins, meins” entsteht Raum für Verbindung, Überraschung und Vertrauen – ganz ohne großen Moderationsaufwand. Eine kleine Übung mit großer Wirkung.

Entdecke, wie du mit dem Gallup CliftonStrengths Finder deine individuellen Stärken im Einzelcoaching identifizierst und gezielt einsetzt, um Herausforderung…

In dieser Folge sprechen Jan und Florian darüber, wie der Gallup CliftonStrengthsFinder im Einzelcoaching eingesetzt werden kann. Sie zeigen, warum es so wirksam ist, auf Stärken statt auf Schwächen zu schauen, und teilen praxisnahe Erfahrungen aus ihrer Coachingarbeit. Am Ende wartet sogar ein kleines Goodie für alle Hörer:innen, die bis zum Schluss dranbleiben.

Entdecke Facilitape – die Methode zur visuellen Gestaltung von kollaborativen Räumen. Mel und Matthias zeigen, wie sie für digitale und hybride Workshops ada…

In dieser Folge sprechen Jan und Florian mit Mel und Matthias über die Weiterentwicklung der beliebten Methode Facilitape. Gemeinsam entdecken sie, wie aus analogen Klebebändern ein digitales Kreativ-Tool für Workshops wurde – und was das für hybride Zusammenarbeit bedeutet. Eine inspirierende Episode über visuelles Denken, digitale Innovation und den Spaß am „Tapen“. Mehr Infos: https://www.collaboard.app/de/blog/facilitape-goes-digital

Die ‚Grüne Welle‘ ist ein schneller Ampel-Check zu Wochenbeginn, um Motivation, Klarheit und Team-Bedürfnisse zu erfassen. Rot oder Gelb signalisieren Gesprä…

Florian und Jan stellen die „Grüne Welle“ vor – einen schlanken Ampel-Check zu Wochenbeginn, der Motivation, Klarheit, Ressourcen, Vertrauen, Balance und mehr sichtbar macht. Gelb und Rot zeigen, wo ihr sofort tiefer einsteigen solltet; Grün wird „durchgewunken“. Ideal für Präsenz, remote oder hybrid – ganz ohne großen Vorlauf.

Drei Fragen für den Wochenstart: Eine einfache Methode, um Team-Meetings, Workshops und Retrospektiven positiv und persönlich zu beginnen und Verbindung zu s…

Drei Fragen für den Wochenstart: Eine einfache Methode, um Team-Meetings, Workshops und Retrospektiven positiv und persönlich zu beginnen und Verbindung zu s…

In dieser Folge stellen Jan und Florian eine einfache, aber wirkungsvolle Methode vor: Drei Fragen, die den Wochenstart im Team lebendiger, persönlicher und verbindender machen. Perfekt für alle, die Meetings oder Workshops mit einer positiven Energie beginnen möchten – ganz ohne großen Aufwand.

Revitalisiere Retros mit Speed-Dating! Erfahrene Teams diskutieren prägende Check-in-Fragen, gewinnen tiefe Einblicke und identifizieren relevante Retro-Them…

In dieser Folge stellen Jan und Florian eine kreative Variante für den Retro-Einstieg vor: Statt immer neue Check-in-Fragen zu erfinden, greifen Teams auf ihre „Best of“-Fragen zurück – und entdecken im Speed-Dating-Format ganz neue Perspektiven. Eine Methode, die Bewegung in den Raum bringt, aus Routinen herausholt und den Weg für spannende Retrospektiven öffnet.

Entdecke den Gallery Walk: Eine einfache Methode für Retrospektiven und Workshops mit großen Gruppen, die durch stilles Lesen neue Impulse setzt.

Entdecke den Gallery Walk: Eine einfache Methode für Retrospektiven und Workshops mit großen Gruppen, die durch stilles Lesen neue Impulse setzt.

In dieser Episode stellen Jan und Florian den Gallery Walk als Methode für Retrospektiven und Workshops vor. Sie zeigen, wie die Teilnehmenden dadurch in Bewegung kommen, Muster gebrochen werden und trotzdem alle Stimmen gehört werden. Eine simple Technik mit großer Wirkung.

Entdecke, wie ein KI-gestützter Psychotest Teams hilft, ihre Persönlichkeitstypen im Riemann-Thomann-Modell zu analysieren. Verstehe Teamdynamiken, löse Reib…

In dieser Folge nehmen Jan und Florian das Riemann-Thomann-Modell unter die Lupe und zeigen, wie es Teams hilft, Persönlichkeiten und Dynamiken besser zu verstehen. Außerdem teilen sie ihren selbstgebauten KI-Prompt, der das Modell interaktiv erlebbar macht und neue Einblicke in die Zusammenarbeit ermöglicht.

Erfahre, wie du Teamentscheidungen triffst und Konflikte vermeidest. Dieser Artikel beleuchtet vier Entscheidungsformen, ihre Vor- und Nachteile sowie Tipps …