Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-Gespräch
Das Interim-Gespräch: Zwei Kolleg:innen führen das Mitarbeitergespräch – mit Rückblick, Feedback und Entwicklung auf Augenhöhe.
Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-Abschluss
Ein wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v…
Das Johari-Fenster mit Lisa Wolf
Entdecke das Johari-Fenster, ein kraftvolles Modell für Selbstreflexion und effektives Team-Feedback. Lerne, wie du durch bewusste Kommunikation und das Einh…
Mach doch mal wieder ne Review
Die Review ist ein Standard-Termin in agilen Arbeitsweisen, doch wie macht man sie zu einem echten Kultur- und Wachstumstreiber für das gesamte Unternehmen? …
Lights out mit Tobi Hänsel
„Lights Out“ ist eine innovative Feedback-Methode für agile Teams und Führungskreise, die in Remote-Settings psychologische Sicherheit und offenen Austausch …
Lights out mit Tobi Hänsel
„Lights Out“ ist eine innovative Feedback-Methode für agile Teams und Führungskreise, die in Remote-Settings psychologische Sicherheit und offenen Austausch …
Warmer Rücken mit Felicitas Haas (10)
Entdecken Sie die Methode „Warmer Rücken“ – eine herzliche Teambuilding-Übung für Wertschätzung und Kennenlernen, perfekt für Workshops und Retrospektiven.
Future Fit Week: Raum 2 – der zwischenmenschliche Raum
Die Methode „Spiegeln“ ist ein wertvolles Feedback-Tool, bei dem eine Person den Raum verlässt, während das Team wertschätzend über Stärken und Entwicklungsf…
Warmer Regen mit Anja Hoppe
Der „Warme Regen“ ist eine Abschlussmethode für Workshops und Retrospektiven, die Teams hilft, sich gegenseitig Wertschätzung und positives Feedback zu geben.
Warmer Regen mit Anja Hoppe
Der „Warme Regen“ ist eine Abschlussmethode für Workshops und Retrospektiven, die Teams hilft, sich gegenseitig Wertschätzung und positives Feedback zu geben.