Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Teamarbeit
Mehr als 300 Folgen voller Inspiration
für Führungskräfte, Agile Coaches
und Scrum Master
Du willst deine Workshops, Meetings und Retrospektiven auf das nächste Level bringen? Dann bist du bei Methoden Montag genau richtig! Jede Woche teilen wir eine neue Methode, um deine Zusammenarbeit im Team zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir, Florian und Jan, sind Agile Coaches aus Hamburg und wollen dir in weniger als 10 Minuten spannende Einblicke in die Welt der modernen Teamarbeit geben.
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Egal ob du Führungskraft, Coach, Scrum Master oder einfach jemand bist, der mit Teams und Gruppen arbeitet – Methoden Montag liefert dir die Tools und Techniken, die du brauchst, um deine Zusammenarbeit zu optimieren. Entdecke neue Ansätze, um deine Meetings effizienter zu gestalten, deine Workshops lebendiger zu machen und deine Retrospektiven zu einem echten Erfolg zu führen. Bleibe up-to-date mit den neuesten Trends in der Arbeitswelt und lerne von erfahrenen Experten aus verschiedenen Branchen.
Keine Zeit? Kein Problem!
Jede Methoden Montag Folge dauert weniger als 10 Minuten. So kannst du auch im stressigen Alltag immer etwas Neues lernen. Der Podcast ist kostenlos und erscheint wöchentlich – so verpasst du keine wertvollen Tipps und Tricks. Wir legen Wert auf eine praxisnahe und leicht verständliche Darstellung, damit du das Gelernte sofort anwenden kannst.
Podtail„Der Methoden Montag Podcast ist eine wahre Fundgrube für jeden, der mit Teams arbeitet. Die kurzen, knackigen Folgen liefern jede Woche neue Inspirationen und konkrete Tipps, die ich sofort in die Praxis umsetzen kann.“
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Wir glauben daran, dass Wissen geteilt werden sollte. Deshalb freuen wir uns immer über dein Feedback, deine Fragen und deine Ideen für neue Methoden und Gäste. Hast du eine spannende Methode entdeckt oder kennst du einen Experten, der sein Wissen teilen möchte? Dann melde dich bei uns!
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Die aktuellen Folgen:
- 406: Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-Gespräch
Was wäre, wenn das Mitarbeitergespräch nicht mit der Führungskraft, sondern mit zwei Kolleg stattfinden würde? Jan stellt das Interim-Gespräch vor …Mehr über „406: Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe: Das Interim-Gespräch“ Lesen
- 405: Zu viel des Guten: Teamstärken im OveruseWas passiert, wenn ein Team seine größten Stärken zu stark einsetzt? In dieser Folge zeigt Jan eine einfache Retro-Methode, mit …
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- 406: Zwei Methoden zum Aufgaben-AusmistenWelche Aufgaben bringen wirklich etwas – und welche kosten vor allem Zeit und Energie? In dieser Folge stellt Florian zwei …
- 403: So entfalten Skalenfragen ihre WirkungSkalenfragen können weit mehr als nur einen schnellen Stimmungscheck liefern. In dieser Folge zeigen Jan und Florian, wie Skalen dabei …
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- 402: Kleine Erinnerung, große WirkungManchmal sind es die einfachsten Routinen, die besonders viel bewirken: In dieser Folge zeigt Florian, wie ein bewusst gepflegter Geburtstagskalender …
- 401: 15 Check-in-Fragen für bessere RetrospektivenEin guter Check-in kann den Unterschied machen: In dieser Folge bringt Jan eine ganze Sammlung an Fragen mit, die Teams …
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- 400: Ein besonderes Geschenk zur 400. Folge400 Folgen Methodenmontag – Zeit für ein besonderes Jubiläum! Jan überrascht Florian und die Community mit einem Geschenk, das die …
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- Ein besonderes Geschenk zur 400. FolgeZur 400. Folge des Methoden-Montags gibt es ein besonderes Geschenk: Jan präsentiert einen durchsuchbaren Online-Methodenkatalog. Dazu wird die Teambuilding-…
- Wer bin ich und was sind meine Stärken?Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…
- Wer bin ich und was sind meine Stärken?Gallup-Stärken treffen das „Wer bin ich?“-Spiel! Teams reaktivieren spielerisch ihre Stärkenprofile, geben Feedback und lernen die Talente der Kollegen besse…
- 399: Wer bin ich und was sind meine Stärken?Wie bleiben Stärkenprofile im Team lebendig, statt nach dem Workshop in Vergessenheit zu geraten? In dieser spontanen Methodenmontag-Folge entwickelt Jan …
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- 398: Stärken würfeln mit Christian ThieleWie bringt man Teams spielerisch ins Gespräch über Stärken, Erfolge und positive Erlebnisse? In dieser Folge stellt Christian eine einfache …
- Stärken würfeln mit Christian ThieleEntdecke „Stärken würfeln“, eine spielerische Methode der Positiven Psychologie, um Teams über Erfolge und Stärken ins Gespräch zu bringen.
- Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal GrügerDas „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder…
- Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal GrügerDas „Backup fürs Gehirn“ kombiniert handschriftliche Notizen mit digitaler Vernetzung in Obsidian, um Ideen und Gedanken strukturiert zu speichern und wieder…
- 397: Dein Backup fürs Gehirn mit Pascal GrügerWie behält man gute Ideen, spannende Erkenntnisse und wichtige Gedanken langfristig im Blick? In dieser Folge spricht Pascal über sein …
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- Strategiearbeit als Geocaching-Abenteuer mit Tobias HänselStrategiearbeit muss nicht trocken sein. Entdecke Geocaching als innovative Methode, um Führungskräfte in Bewegung zu bringen und Strategie emotional erlebba…
- 396: Strategiearbeit als Geocaching-Abenteuer mit Tobias HänselWie wird aus trockener Strategie echte Bewegung im Unternehmen? Gemeinsam mit Tobi sprechen Jan und Florian darüber, wie Führungskräfte durch …
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- 395: Stärken, Schattenseiten & ÜberraschungenWie lassen sich Stärken im Team sichtbar und erlebbar machen? In dieser Folge stellt Jan eine kreative Methode vor, bei …
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- Stärken, Schattenseiten & ÜberraschungenEntdecke eine kreative Methode, um Teamstärken und ihre Schattenseiten spielerisch mit Gegenständen zu erkunden. Fördert Wertschätzung und Kommunikation im T…
- 394: Schnell wirksam im neuen Team: 4 + 1 Fragen für den StartWie gelingt ein schneller und wirksamer Einstieg in ein neues Team? Florian teilt seinen Ansatz aus dem neuen Job: Mit …
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- Schnell wirksam im neuen Team: 4 + 1 Fragen für den StartFlorian teilt seine 4+1 Fragen-Methode für den wirksamen Teameinstieg. Schnelle Analyse von Herausforderungen und Potenzialen durch strukturierte Einzelgespr…
- 393: Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for StrengthsWie gelingt der Einstieg ins stärkenbasierte Arbeiten – ohne direkt ein großes Coachingprogramm zu buchen? Jan erzählt in dieser Folge, …
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- Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for StrengthsEntdecke Working Out Loud for Strengths: Ein 8-wöchiges Programm, um deine Gallup-Stärken zu verstehen, anzuwenden und ein stärkenbasiertes Mindset zu entwic…
- 392: Der digitale Retro-Briefkasten mit Sarah SeidelWie bringt man mehr Wertschätzung in den Arbeitsalltag – ganz ohne großen Aufwand? Gemeinsam mit Sarah sprechen Florian und Jan …
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- Der digitale Retro-Briefkasten mit Sarah SeidelEntdecke den digitalen Retro-Briefkasten! Diese Methode fördert Wertschätzung, bricht Silos auf und steigert die Zufriedenheit durch gezieltes positives Feed…
- 391: Schneller priorisieren ohne Endlos-Diskussionen mit Franziska LuhWie priorisiert man komplexe Themen effizient – ohne sich in endlosen Diskussionen zu verlieren? Franziska Luh von XO Projects stellt …
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- Schneller priorisieren ohne Endlos-Diskussionen mit Franziska LuhEntdecke den PrioJam! Franziska Lu von XO Projects präsentiert eine innovative Methode, um komplexe Themen und Ideen effizient mit größeren Gruppen zu priori…
- 390: Das ROGER-Prinzip: Krisen souverän begleiten mit Lukas SteurerWie gehst du als Führungskraft mit Mitarbeitenden in Krisensituationen um? In dieser Folge stellt Lukas das ROGER-Prinzip vor – ein …
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- Das ROGER-Prinzip: Krisen souverän begleiten mit Lukas SteurerDas ROGER-Prinzip bietet Führungskräften eine klare Struktur, um auf Krisen von Mitarbeitenden zu reagieren. Lerne, wie du mit Reaktion, Offenheit und geziel…
- 389: Domino in Teams mit Nadja StielauWie verhalten sich Teams unter Zeitdruck – und welche Rolle spielt Führung dabei? Gemeinsam mit Nadja sprechen Florian und Jan …
- Domino in Teams mit Nadja StielauDie Methode „Domino in Teams“ ist ein Simulationsspiel für Workshops und Ausbildungen, das komplexe Teamdynamiken und Führungserwartungen unter Zeitdruck sic…
- Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia DorandtDie Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…
- Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia DorandtDie Schlussfolgerungsleiter: Reflektiere Annahmen und verbessere die Kommunikation. Julia Dorandt zeigt, wie Wahrnehmung zu Überzeugung wird – essenziell für…
- 388: Die Schlussfolgerungsleiter mit Julia DorandtWarum sind wir manchmal so sicher, dass unsere Interpretation stimmt – obwohl sie vielleicht nur eine Annahme ist? In dieser …
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- Die Konfliktzwiebel für Teams mit André FriedrichEffektive Konfliktlösung im Team: Die Konfliktlösungszwiebel strukturiert Diskussionen bei emotionalen Themen. Teams finden eigenständig Lösungen durch klare…
- 387: Die Konfliktzwiebel für Teams mit André FriedrichKonflikte im Team? Statt endloser Diskussionen hilft manchmal eine klare Struktur. Coach und Mediator Andre Friedrich stellt die Methode der …
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- Die vier Veränderungsquadranten mit Judith AndresenEntdecke das Modell der agilen Veränderung in vier Quadranten mit Judith Andresen. Finde heraus, ob dein Problem Change, Transition oder Experimente erfordert.
- 386: Die vier Veränderungsquadranten mit Judith AndresenVeränderung ist nicht gleich Veränderung. Gemeinsam mit Judith Andresen schauen Florian und Jan auf das Modell der agilen Veränderung in …
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- Drei Spiele für lebendige WorkshopsEntdecke drei einfache Kartenspiele (Black Stories, Wortblitz, The Game), die Workshops und Meetings auflockern, Kreativität fördern und Teamkommunikation st…
- 385: Drei Spiele für lebendige WorkshopsIn dieser Episode bringt Jan drei kleine Spiele mit, die Workshops und Meetings sofort mehr Energie verleihen. Von kniffligen Rätselgeschichten …
- Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-AbschlussEin wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v…
- 385: Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-AbschlussAbschiede im Team passieren oft zwischen Tür und Angel – mit Kuchen, ein paar netten Worten und dann geht’s weiter. …
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- Fünf Fragen (nicht nur) für einen starken Start im neuen TeamLerne neue Kollegen schnell und tiefgründig kennen! Entdecke fünf kraftvolle Fragen, die über Small Talk hinausgehen und eine echte Basis für Zusammenarbeit …
- 383: Fünf Fragen (nicht nur) für einen starken Start im neuen TeamNeuer Job, neues Team – und jetzt? Florian und Jan teilen fünf kraftvolle Fragen, mit denen du deine neuen Kolleg:innen …
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- 382: Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole ZätzschWas passiert, wenn wir aufhören, bei Kindern nach Defiziten zu suchen – und stattdessen ihre Stärken feiern? Nicole stellt das …
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- Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole ZätzschUnfold hilft Kindern und Jugendlichen, ihre Stärken spielerisch zu entdecken und mentale Gesundheit zu fördern. Eine ehrenamtliche Initiative.
- Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsenEntdecke die Energie-Matrix: Ein innovatives Tool zur Bewertung von Aufgaben nach ihrem Einfluss auf deinen Energiehaushalt. Optimiere deine Workflows für me…
- 381: Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsenNicht jede Aufgabe, die wichtig ist, fühlt sich auch gut an – und nicht alles, was Energie kostet, ist automatisch …
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- 380: Führen im Wandel: Diese fünf Eigenschaften machen den UnterschiedWas macht gutes Management in der Transformation aus? In dieser Folge stellen Jan und Florian das SARAH-Modell vor – ein …
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- Führen im Wandel: Diese fünf Eigenschaften machen den UnterschiedDas SARAH-Modell beschreibt die fünf essenziellen Eigenschaften Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble für wirksames Management in der…
- 381: BANI statt VUCA? Ein neues Weltmodell für die TeambegleitungIn dieser Folge stellen Florian und Jan das BANI-Modell als möglichen Nachfolger des bekannten VUCA-Konzepts vor. Sie diskutieren, wie BANI …
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- BANI statt VUCA? Ein neues Weltmodell für die TeambegleitungEine Einführung in das BANI-Modell (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als eine zeitgemäßere Beschreibung unserer Welt und wie es Teams hilft, ag…
- 378: Schnell ins Tun kommen – Experimente statt PerfektionIn dieser Episode sprechen Florian und Jan über das Motto „Einfach mal machen“ – und warum schnelles Ausprobieren oft wirksamer …
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- Schnell ins Tun kommen – Experimente statt PerfektionEntdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und…
- Schnell ins Tun kommen – Experimente statt PerfektionEntdecken Sie die Methode „Einfach mal machen“: Wie schnelles Experimentieren und pragmatisches Handeln in komplexen Umfeldern zu schnelleren Ergebnissen und…
- 377: Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)
Takeover-Zeit im Methodenmontag! In dieser Sonderfolge übernehmen zwei Auszubildende aus Jans Ausbildungsgruppe das Mikrofon – live aus dem Fahrstuhl. Sie …Mehr über „377: Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)“ Lesen
- Der synchrone Newsletter mit Lisa Ossowski & Björn (Takeover 5)Entdecke den Synchronen Newsletter: Eine Methode, die passive Wissensvermittlung in aktives, gemeinsames Lernen verwandelt. Aktiviere dein Team und fördere d…
- Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))Entdecke das Barcamp: Ein offenes Format für Wissensaustausch, Problemlösung und Innovation. Keine feste Agenda, nur echte Fragen und gemeinsame Lösungen für…
- 376: Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))
In dieser besonderen Methodenmontag-Folge übernehmen Marc und Corinna das Mikrofon: Zwei Auszubildende aus der Team- und Transformationsbegleitung stellen das Barcamp …Mehr über „376: Barcamp im Unternehmen mit Marc Bonkosch & Corinna Welser (Takeover 4))“ Lesen
- 375: Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)
Diese Woche ist alles anders: Jan und Florian übergeben das Mikro an ihre Auszubildenden. Christof und Maria stellen das Peergroup …Mehr über „375: Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)“ Lesen
- Peergroup Coaching mit Christof Schwadke & Maria Weller (Takeover 3)Entdecke das Peergroup-Coaching: Eine interaktive Methode für 4-6 Personen, um durch gezielte Fragen Wissen zu teilen, Probleme zu lösen und neue Perspektive…
- 374: Das persönliche Wiki mit Max und Hannah (Takeover 2)
In dieser Sonderfolge übernehmen Max und Hannah das Mikrofon: Sie stellen eine einfache, aber wirkungsvolle Methode zum Wissensaustausch in Teams …Mehr über „374: Das persönliche Wiki mit Max und Hannah (Takeover 2)“ Lesen
- Das persönliche Wiki mit Max Ehrl und Hanna Hieronymus (Takeover 2)Entdecke das persönliche Wiki: Eine einfache Methode für Organisationen, um informelles Wissen zu teilen, Beziehungen zu stärken und von persönlichen Empfehl…
- 373: Wissenssessions mit Helen und Simon (Takeover 1)
Diese Sonderfolge wurde von Teilnehmenden der Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter gestaltet. Helen und Simon zeigen, wie mit einfachen Mitteln …Mehr über „373: Wissenssessions mit Helen und Simon (Takeover 1)“ Lesen
- Wissenssessions mit Helen Bartjes und Simon Klumpen (Takeover 1)Entdecke Wissens-Sessions als einfache Methode, um internes Wissen sichtbar zu machen und den Austausch im Team zu fördern. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitun…
- Fünf Erfolgsfaktoren guter RetrospektivenEntdecke die fünf Erfolgsfaktoren für wirksame Retrospektiven, von Haltung über Struktur bis zu echten Experimenten, die dein Team voranbringen.
- 374: Fünf Erfolgsfaktoren guter RetrospektivenZum Start ins neue Podcastjahr sprechen Jan und Florian darüber, was eine wirklich gute Retrospektive ausmacht – jenseits einzelner Methoden. …
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- Jahresendretro mit Herz: Zeitkapsel, Perspektivwechsel & DankbarkeitEine spezielle Jahresend-Retrospektive mit kreativen Methoden wie einer Team-Zeitkapsel, Perspektivwechsel aus externen Rollen und ungesagtem Dank.
- 371: Jahresendretro mit Herz: Zeitkapsel, Perspektivwechsel & DankbarkeitIn dieser festlichen Methodenmontags-Episode stellen Jan und Florian eine besondere Jahresend-Retrospektive vor: vom kreativen Einstieg mit einer Team-Zeitkapsel über eine …
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- Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer WirkungDrei einfache, sofort anwendbare Methoden, um psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team aufzubauen. Entdecken Sie praktische Hacks für Führungskräfte, …
- 370: Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer WirkungWie kann psychologische Sicherheit im Team entstehen – ohne riesigen Methodenapparat? Jan teilt drei einfache, alltagstaugliche Übungen, die Führungskräfte sofort …
Mehr über „370: Psychologische Sicherheit im Team: Drei einfache Methoden mit großer Wirkung“ Lesen
- Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der OrganisationEntdecke den Seismograph für Veränderungen: Ein Ritual, um schleichende Dynamiken in deiner Organisation frühzeitig zu erkennen und bewusst zu begleiten.
- 369: Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der OrganisationIn dieser Episode stellen Florian und Jan ein wirkungsvolles Ritual vor, mit dem Teams und Organisationsentwickler*innen stille Veränderungen frühzeitig erkennen …
Mehr über „369: Veränderungen aufspüren mit dem Seismograf der Organisation“ Lesen
- Systemisch verändern statt nur optimieren mit dem AIA-FrameworkDas AIR-Framework ist ein dreiteiliger Zyklus (Analysieren, Implementieren, Antizipieren) für nachhaltige Organisationsentwicklung und echte Transformationsp…
- 368: Systemisch verändern statt nur optimieren mit dem AIA-FrameworkWie gelingt echte Veränderung in Organisationen – jenseits von Buzzwords und Planbarkeit? In dieser Folge stellen Florian und Jan das …
Mehr über „368: Systemisch verändern statt nur optimieren mit dem AIA-Framework“ Lesen
- Die 100-Wörter-Vision: KI-gestützte Zukunftsbilder im TeamDie 100-Wörter-Vision nutzt KI, um schnell eine gemeinsame Teamvision zu formulieren. Individuelle Stichpunkte werden effizient verdichtet, wodurch Teams Zei…
- 367: Die 100-Wörter-Vision: KI-gestützte Zukunftsbilder im TeamIn dieser Folge stellen wir eine simple, aber wirkungsvolle Methode vor, um mit KI-Unterstützung eine gemeinsame Teamvision in nur 100 …
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- Zwei Wahrheiten und eine Lüge für mehr Vertrauen im TeamEntdecke die Icebreaker-Methode „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“. Erfahre, wie du damit Vertrauen aufbaust, Teams auflockerst und neue Facetten deiner Kollege…
- 366: Zwei Wahrheiten und eine Lüge für mehr Vertrauen im TeamIn dieser Episode geht’s um eine beliebte Icebreaker-Methode: Zwei Wahrheiten und eine Lüge. Jan und Florian teilen persönliche Anekdoten, zeigen, …
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- Zwei Wahrheiten und eine Lüge für mehr Vertrauen im TeamDie Methode „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ fördert auf spielerische Weise Vertrauen und das Kennenlernen im Team. Teilnehmer erzählen zwei wahre und eine er…
- Eins, keins, meins – Vertrauen stärken mit einer einfachen MethodeEntdecke die Methode „Eins, keins, meins“ für mehr Vertrauen und Zusammenhalt in deinem Team. Lerne Teammitglieder auf überraschende Weise kennen und stärke …
- 365: Eins, keins, meins – Vertrauen stärken mit einer einfachen MethodeDiese Woche bringt Florian eine Methode mit, die den Fokus auf das Miteinander im Team legt. Mit “Eins, keins, meins” …
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- Eins, keins, meins – Vertrauen stärken mit einer einfachen MethodeEntdecke die Methode „Eins, keins, meins“ für mehr Vertrauen und Zusammenhalt in deinem Team. Lerne Teammitglieder auf überraschende Weise kennen und stärke …
- Coaching mit Fokus auf deine StärkenEntdecke, wie du mit dem Gallup CliftonStrengths Finder deine individuellen Stärken im Einzelcoaching identifizierst und gezielt einsetzt, um Herausforderung…
- 364: Coaching mit Fokus auf deine StärkenIn dieser Folge sprechen Jan und Florian darüber, wie der Gallup CliftonStrengthsFinder im Einzelcoaching eingesetzt werden kann. Sie zeigen, warum …
- Facilitape goes digital – mit Melissa Meise & Matthias LenssenEntdecke Facilitape – die Methode zur visuellen Gestaltung von kollaborativen Räumen. Mel und Matthias zeigen, wie sie für digitale und hybride Workshops ada…
- 363: Facilitape goes digital – mit Melissa Meisel & Matthias LenssenIn dieser Folge sprechen Jan und Florian mit Mel und Matthias über die Weiterentwicklung der beliebten Methode Facilitape. Gemeinsam entdecken …
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- Mit grüner Welle in die Woche: Der schnelle Ampel-Check fürs TeamDie ‚Grüne Welle‘ ist ein schneller Ampel-Check zu Wochenbeginn, um Motivation, Klarheit und Team-Bedürfnisse zu erfassen. Rot oder Gelb signalisieren Gesprä…
- 364: Mit grüner Welle in die Woche: Der schnelle Ampel-Check fürs TeamFlorian und Jan stellen die „Grüne Welle“ vor – einen schlanken Ampel-Check zu Wochenbeginn, der Motivation, Klarheit, Ressourcen, Vertrauen, Balance …
Mehr über „364: Mit grüner Welle in die Woche: Der schnelle Ampel-Check fürs Team“ Lesen
- 361: Drei Fragen für einen guten WochenstartIn dieser Folge stellen Jan und Florian eine einfache, aber wirkungsvolle Methode vor: Drei Fragen, die den Wochenstart im Team …
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- Drei Fragen für einen guten WochenstartDrei Fragen für den Wochenstart: Eine einfache Methode, um Team-Meetings, Workshops und Retrospektiven positiv und persönlich zu beginnen und Verbindung zu s…
- Drei Fragen für einen guten WochenstartDrei Fragen für den Wochenstart: Eine einfache Methode, um Team-Meetings, Workshops und Retrospektiven positiv und persönlich zu beginnen und Verbindung zu s…
- 360: Speed-Dating mit Check-in-FragenIn dieser Folge stellen Jan und Florian eine kreative Variante für den Retro-Einstieg vor: Statt immer neue Check-in-Fragen zu erfinden, …
- Speed-Dating mit Check-in-FragenRevitalisiere Retros mit Speed-Dating! Erfahrene Teams diskutieren prägende Check-in-Fragen, gewinnen tiefe Einblicke und identifizieren relevante Retro-Them…
- 359: Gallery Walk – frischer Schwung für große GruppenIn dieser Episode stellen Jan und Florian den Gallery Walk als Methode für Retrospektiven und Workshops vor. Sie zeigen, wie …
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- Gallery Walk – frischer Schwung für große GruppenEntdecke den Gallery Walk: Eine einfache Methode für Retrospektiven und Workshops mit großen Gruppen, die durch stilles Lesen neue Impulse setzt.
- Gallery Walk – frischer Schwung für große GruppenEntdecke den Gallery Walk: Eine einfache Methode für Retrospektiven und Workshops mit großen Gruppen, die durch stilles Lesen neue Impulse setzt.
- 358: Psychotest per Prompt: Wie KI das Riemann-Thomann-Modell unterstütztIn dieser Folge nehmen Jan und Florian das Riemann-Thomann-Modell unter die Lupe und zeigen, wie es Teams hilft, Persönlichkeiten und …
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- Psychotest per Prompt: Wie KI das Riemann-Thomann-Modell unterstütztEntdecke, wie ein KI-gestützter Psychotest Teams hilft, ihre Persönlichkeitstypen im Riemann-Thomann-Modell zu analysieren. Verstehe Teamdynamiken, löse Reib…