Juicy Kennenlern-Fragen mit Ansgar Wimmer
„Cozy, Juicy, Real“ ist ein Kartenspiel, das Teams hilft, sich auf einer tiefen, persönlichen Ebene kennenzulernen. Es fördert Vertrauen und Verbundenheit du…
Psychologische Sicherheit – der Treibstoff für gelingende Zusammenarbeit
Psychologische Sicherheit ist das Fundament für erfolgreiche und effiziente Teams. Sie bildet die Basis für offene Kommunikation, Kreativität und gegenseitiges Vertrauen. In einer Arbeitswelt, die sich durch Schnelllebigkeit und Komplexität auszeichnet, ist psychologische Sicherheit mehr als nur ein Konzept – sie ist eine Notwendigkeit. Grundlagen des Modells: Das Konzept der psychologischen Sicherheit bezieht sich darauf, …
Mehr über „Psychologische Sicherheit – der Treibstoff für gelingende Zusammenarbeit“ Lesen
Entdeckungsreise im Kopf: Das Innere Team als Wegweiser zur persönlichen und teamdynamischen Harmonie
Im Kontext der Teambegleitung spielt das Modell des Inneren Teams eine zentrale Rolle. Entwickelt von Friedemann Schulz von Thun, basiert es auf der Idee, dass jede:r Einzelne ein „Inneres Team“ aus verschiedenen Persönlichkeitsanteilen besitzt. Diese Anteile repräsentieren unterschiedliche Bedürfnisse, Motive und Emotionen. Warum das Innere Team in der Teambegleitung wichtig ist: Das Verständnis des Inneren …
Transaktionsanalyse in der Teambegleitung
Die Transaktionsanalyse ist ein mächtiges Werkzeug in der Welt der Teambegleitung und des Coachings. Dieses psychologische Modell hilft uns zu verstehen, wie Menschen in verschiedenen Situationen kommunizieren und interagieren. Im Kern betrachtet die Transaktionsanalyse, wie Personen in drei Ego-Zuständen – Eltern, Erwachsene und Kind – miteinander kommunizieren. Diese Zustände beeinflussen unsere Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen …
Stufenweise durch den Konflikt
Konflikte sind in jedem Team unvermeidbar, doch ihre Bewältigung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Modell der Konfliktstufen nach Friedrich Glasl bietet einen umfassenden Rahmen für das Verständnis und die Handhabung von Konflikten in Teams. Das Modell im Überblick Das Modell teilt Konflikte in neun Stufen ein, die in drei Hauptphasen untergliedert …
Gewaltfreie Kommunikation im Team
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein Ansatz, der von Marshall Rosenberg entwickelt wurde, um empathische und respektvolle Kommunikation zu fördern. Im Kern steht die Idee, dass jeder Mensch Bedürfnisse hat, die erkannt und anerkannt werden müssen. GFK basiert auf vier Schlüsselelementen: Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten. Diese Methode ermöglicht es, Konflikte zu minimieren und Verständnis in …
Die Teamuhr nach Tuckman – Ein Wegweiser für effektive Teambegleitung
Die Teamuhr nach Tuckman ist ein bewährtes Modell, das die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung aufzeigt. Sie unterteilt den Prozess in vier Schlüsselstufen: Forming, Storming, Norming und Performing. Forming: In dieser Anfangsphase lernen sich Teammitglieder kennen und bauen erste Beziehungen auf. Es herrscht oft Unsicherheit über Rollen und Verantwortlichkeiten. Storming: Konflikte und Meinungsverschiedenheiten treten auf, während …
Mehr über „Die Teamuhr nach Tuckman – Ein Wegweiser für effektive Teambegleitung“ Lesen
Erzähl Ma(h)l mit Caro Hecky
Erzähl Ma(h)l ist eine innovative Methode, die durch tiefgründige Fragen und ein 3-Gänge-Menü echte Begegnungen und Vertrauen im Team fördert. Schluss mit Sm…
Erzähl Ma(h)l mit Caro Hecky
Erzähl Ma(h)l ist eine innovative Methode, die durch tiefgründige Fragen und ein 3-Gänge-Menü echte Begegnungen und Vertrauen im Team fördert. Schluss mit Sm…
Psychologische Sicherheit: 9 konkrete Schritte, um sie zu stärken
Entdecke 9 konkrete Schritte, um psychologische Sicherheit in deinem Team zu erkennen und aktiv aufzubauen. Fördere Vertrauen, offene Fehlerkultur und smarte…