Diese Methode nutzt Alltagsgegenstände, die in einem Haufen angeordnet und aus verschiedenen Blickwinkeln beobachtet werden, um aufzuzeigen, wie individuelle…
Mehr über "Verschiedene Sichtweisen im Team erlebbar machen" Lesen
Lerne mit der Matrix positiver Interaktionen (MPI), die Qualität deiner Gespräche im Berufsalltag zu bewerten. Stärke wertvolle Verbindungen und optimiere de…
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In einer Ära, in der Kommunikation und Teamdynamik entscheidend sind, bieten LAB-Sprachmodelle (Language-Awareness-Based Models) eine neue Perspektive in der Teambegleitung. Diese fortschrittlichen Modelle bieten tiefe Einblicke in die Dynamik der menschlichen Sprache und sind somit ein unverzichtbares Werkzeug für Teambegleiter:innen. Was sind LAB-Sprachmodelle? Sie sind spezialisierte Werkzeuge, die darauf ausgelegt sind, Sprachmuster innerhalb eines Teams …
Mehr über „LAB-Sprachmodelle als Schlüssel zur Effektivität“ Lesen
Kai stellt die 3+2 Methode vor, um die fünf Scrum-Werte greifbar zu machen. Lerne, wie Offenheit, Mut, Respekt, Fokus & Commitment durch persönliche Analogie…
„Cozy, Juicy, Real“ ist ein Kartenspiel, das Teams hilft, sich auf einer tiefen, persönlichen Ebene kennenzulernen. Es fördert Vertrauen und Verbundenheit du…
Psychologische Sicherheit ist das Fundament für erfolgreiche und effiziente Teams. Sie bildet die Basis für offene Kommunikation, Kreativität und gegenseitiges Vertrauen. In einer Arbeitswelt, die sich durch Schnelllebigkeit und Komplexität auszeichnet, ist psychologische Sicherheit mehr als nur ein Konzept – sie ist eine Notwendigkeit. Grundlagen des Modells: Das Konzept der psychologischen Sicherheit bezieht sich darauf, …
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Im Kontext der Teambegleitung spielt das Modell des Inneren Teams eine zentrale Rolle. Entwickelt von Friedemann Schulz von Thun, basiert es auf der Idee, dass jede:r Einzelne ein „Inneres Team“ aus verschiedenen Persönlichkeitsanteilen besitzt. Diese Anteile repräsentieren unterschiedliche Bedürfnisse, Motive und Emotionen. Warum das Innere Team in der Teambegleitung wichtig ist: Das Verständnis des Inneren …
Die Transaktionsanalyse ist ein mächtiges Werkzeug in der Welt der Teambegleitung und des Coachings. Dieses psychologische Modell hilft uns zu verstehen, wie Menschen in verschiedenen Situationen kommunizieren und interagieren. Im Kern betrachtet die Transaktionsanalyse, wie Personen in drei Ego-Zuständen – Eltern, Erwachsene und Kind – miteinander kommunizieren. Diese Zustände beeinflussen unsere Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen …
Konflikte sind in jedem Team unvermeidbar, doch ihre Bewältigung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Modell der Konfliktstufen nach Friedrich Glasl bietet einen umfassenden Rahmen für das Verständnis und die Handhabung von Konflikten in Teams. Das Modell im Überblick Das Modell teilt Konflikte in neun Stufen ein, die in drei Hauptphasen untergliedert …
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein Ansatz, der von Marshall Rosenberg entwickelt wurde, um empathische und respektvolle Kommunikation zu fördern. Im Kern steht die Idee, dass jeder Mensch Bedürfnisse hat, die erkannt und anerkannt werden müssen. GFK basiert auf vier Schlüsselelementen: Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten. Diese Methode ermöglicht es, Konflikte zu minimieren und Verständnis in …