Mach mal Pause
Entdecke effektive Methoden für Pausen in Remote-Workshops & Meetings. Halte das Energielevel hoch, fördere Kreativität und beuge Ermüdung vor. Individuell &…
Ein Bild hilft, dein Team zu verstehen
Entdecke die Methode „Was sagt dieses Bild über uns als Team?“. Fördere Kreativität, erlange neue Perspektiven und starte Meetings innovativ. Ideal auch remote!
New Normal: Orientierung für hybride Teams
Wie hybride Teams Orientierung finden: Digitale Boards, offene Kommunikation und gemeinsame virtuelle Erlebnisse stärken das Wir-Gefühl für klare Ziele.
Jubiläum! Folge 50 mit Special Guest Oliver Radtke
Entdecke die Postkarten-Methode für Retrospektiven: Oliver Radtke, COO von Gruner + Jahr, verrät, wie abstrakte Bilder Stille ins Reden bringen.
Stille Erwartungsabfrage mit Sabine Seewald
Entdecken Sie die stille Erwartungsabfrage: Eine Methode, die Transparenz schafft, Konflikte vermeidet und das Verständnis im Team fördert. Ideal für Retros …
Wem gehört was?
Stärke Vertrauen und Teamzusammenhalt in Remote-Teams mit der Methode „Wem gehört was?“. Einblicke in Persönlichkeiten und Zuhause fördern Nähe und Austausch.
Wem gehört was?
Stärke Vertrauen und Teamzusammenhalt in Remote-Teams mit der Methode „Wem gehört was?“. Einblicke in Persönlichkeiten und Zuhause fördern Nähe und Austausch.
Eine Methode für mehr Fokus in Meetings
Die Fokus-Anker-Methode ist eine einfache Technik, um schnell aus dem Autopiloten auszusteigen, im Hier und Jetzt anzukommen und bei Überforderung Fokus und …
Eine Methode für mehr Fokus in Meetings
Die Fokus-Anker-Methode ist eine einfache Technik, um schnell aus dem Autopiloten auszusteigen, im Hier und Jetzt anzukommen und bei Überforderung Fokus und …
Fragen, die Führungskräfte ihrem Team jetzt stellen sollten
Fünf simple Fragen helfen Führungskräften, die Verbindung zu Remote-Teams zu stärken, individuelle Herausforderungen und Lernprozesse zu erkennen und Miteina…