Der Kernwert Gemeinschaft (Türchen 3 im Adventskalender)
Lerne die einfache, aber effektive Lagerfeuer-Methode kennen, um die Gemeinschaft in deinem Team zu stärken. Erfahre, warum gemeinsames Erleben komplexe Prob…
Lernende Teams erklärt (Türchen 2 im Adventskalender)
Erfahre, wie lernende Teams durch die Kernwerte Gemeinschaft, Orientierung und Autonomie in einer komplexen Welt bestehen, Probleme lösen und ihr System kont…
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Alles kaputtmachen mit Axel Genz
TRIS ist eine Liberating Structure, die Teams durch kreative Destruktion neue Perspektiven eröffnet. Sie identifizieren, was Projekte scheitern lässt, und de…
Meckern wie der Grinch mit Tanja Wolf
Die Grinch Methode ermöglicht es Teams, Themen und Entscheidungen aus gegensätzlichen Perspektiven zu beleuchten. Durch einen innovativen Rollentausch entste…
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Schnell oder hektisch? So entscheidet ihr richtig
Schnell oder hektisch? Mit der 5-Fragen-Methode treffen agile Teams bewusste Entscheidungen, vermeiden Aktionismus und erhöhen Commitment für nachhaltige Lös…
Sonderfolge Kommunikation: Fragen stellen mit Christine Hilper
Lerne, wie du durch gezieltes Fragenstellen andere dazu bringst, ihre Probleme selbst zu erkennen und Lösungen zu finden. Das Mindset hinter der Frage ist en…
Staffelstab-Übergabe mit Jutta Bögemann
Die Staffelstab-Übergabe ist eine wirksame Retrospektiven-Methode, um Teams zu tiefen Einblicken zu verhelfen. Sie klärt den Zweck, erkennt Ressourcen & defi…
Heute kommt MacGyver ins Meeting – mit Ansgar Wimmer
Die Methode „What would MacGyver do?“ nutzt Alter Egos, um kreative Lösungen für Probleme zu finden. Sie fördert Empathie und unkonventionelles Denken in Teams.