Mehr Verständnis füreinander im Team
Diese Methode nutzt das Riemann-Thomann-Modell für eine Team-Aufstellung, um gegenseitiges Verständnis zu fördern und Teamdynamiken sichtbar zu machen.
Mehr Verständnis füreinander im Team
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Vier Wünsche für mehr Wachstum im Team
Die Vier Wünsche Methode ermutigt fortgeschrittene Teams, Selbstverantwortung zu übernehmen, indem sie Freiraum, Vertrauen, Leitplanken und Unterstützung gez…
Das innere Team mit Christine Hilper
Das Modell des Inneren Teams nach Friedemann Schulz von Thun hilft, die verschiedenen „Stimmen“ in uns zu erkennen und zu verstehen. Es fördert eine ausbalan…
Stille im Meeting mit Björn Michael
Entdecke die Kraft der Stille in Meetings und Workshops. Björn Michael erklärt, wie Silent Meetings die Effizienz steigern und zu mehr Präsenz führen. Ein Gu…
2-4-all mal anders mit Janek Panneitz
Die 1-2-4-All Reverse Snowball Methode kombiniert zwei Ansätze zur effizienten Ideenfindung und Priorisierung. Ideal für Teams, um fokussierte Ergebnisse zu …
Sonderfolge Kommunikation: Zuhören mit Jens Springmann
Entdecke die vier Arten des Zuhörens nach Otto Scharmer: Downloading, faktisches, empathisches und schöpferisches Zuhören. Optimiere deine Kommunikation.
Sonderfolge Kommunikation: Fragen stellen mit Christine Hilper
Lerne, wie du durch gezieltes Fragenstellen andere dazu bringst, ihre Probleme selbst zu erkennen und Lösungen zu finden. Das Mindset hinter der Frage ist en…
Sonderfolge Kommunikation: Wertschätzend kommunizieren mit Jens Springmann
Lerne die 4 Schritte der Wertschätzenden Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg kennen. Optimiere deine Teambeziehungen, löse Konflikte und kommuniziere…
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