Drei Spiele für lebendige Workshops
Entdecke drei einfache Kartenspiele (Black Stories, Wortblitz, The Game), die Workshops und Meetings auflockern, Kreativität fördern und Teamkommunikation st…
Entdecke drei einfache Kartenspiele (Black Stories, Wortblitz, The Game), die Workshops und Meetings auflockern, Kreativität fördern und Teamkommunikation st…
Abschiede im Team passieren oft zwischen Tür und Angel – mit Kuchen, ein paar netten Worten und dann geht’s weiter. Dabei steckt gerade im Abschied eine große Chance für Reflexion, Wertschätzung und einen bewussten Abschluss. In dieser Folge stellen Florian und Jan ein einfaches Ritual vor, mit dem Teams sich wertschätzend verabschieden und gleichzeitig wichtige …
Mehr über „385: Abschied, der bleibt: Ein Ritual für den Team-Abschluss“ Lesen
Ein wertschätzendes Abschiedsritual für Teams, das Reflexion fördert. Die Methode umfasst zwei Teile: Feedback für die gehende Person und bleibende Impulse v…
Neuer Job, neues Team – und jetzt? Florian und Jan teilen fünf kraftvolle Fragen, mit denen du deine neuen Kolleg:innen wirklich kennenlernen kannst – jenseits von Small Talk und Lebenslauf. Eine Episode über Neugier, echte Verbindung und darüber, wie gute Fragen den Grundstein für wirksame Zusammenarbeit legen.
Lerne neue Kollegen schnell und tiefgründig kennen! Entdecke fünf kraftvolle Fragen, die über Small Talk hinausgehen und eine echte Basis für Zusammenarbeit …
Was passiert, wenn wir aufhören, bei Kindern nach Defiziten zu suchen – und stattdessen ihre Stärken feiern? Nicole stellt das Herzensprojekt „Unfold“ vor: eine ehrenamtliche Initiative, die Kinder und Jugendliche dabei unterstützt, ihre eigenen Worte für ihre Stärken zu finden – ganz ohne Diagnostik, dafür mit viel positiver Psychologie und Growth Mindset. Eine inspirierende Folge …
Mehr über „382: Unfold: Wie Kinder ihre Stärken entdecken – mit Nicole Zätzsch“ Lesen
Unfold hilft Kindern und Jugendlichen, ihre Stärken spielerisch zu entdecken und mentale Gesundheit zu fördern. Eine ehrenamtliche Initiative.
Nicht jede Aufgabe, die wichtig ist, fühlt sich auch gut an – und nicht alles, was Energie kostet, ist automatisch negativ. In dieser Folge stellen Florian und Jan die Energiematrix vor: ein einfaches, wirkungsvolles Tool mit vier Quadranten – von Performance Zone bis Burnout Zone. Ob im Team-Workshop, in der Retrospektive oder im Einzelcoaching – …
Mehr über „381: Die Energiematrix: Wo deine Aufgaben Kraft geben – und wo sie dich ausbremsen“ Lesen
Entdecke die Energie-Matrix: Ein innovatives Tool zur Bewertung von Aufgaben nach ihrem Einfluss auf deinen Energiehaushalt. Optimiere deine Workflows für me…
Was macht gutes Management in der Transformation aus? In dieser Folge stellen Jan und Florian das SARAH-Modell vor – ein Akronym, das die fünf zentralen Eigenschaften wirksamer Führung in Zeiten des Wandels beschreibt: Strategic, Accountability, Relationship, Alignment und Humble. Eine Einladung zur Reflexion für alle, die Organisationen durch Veränderung begleiten.