Karte der verlorenen Stakeholder mit Verena von Massow
Verenas Stakeholder-Analyse geht über Rollen hinaus: Identifiziere vergessene Stakeholder und verstehe menschliche Einflüsse für erfolgreiches Change Managem…
Psychologische Sicherheit – der Treibstoff für gelingende Zusammenarbeit
Psychologische Sicherheit ist das Fundament für erfolgreiche und effiziente Teams. Sie bildet die Basis für offene Kommunikation, Kreativität und gegenseitiges Vertrauen. In einer Arbeitswelt, die sich durch Schnelllebigkeit und Komplexität auszeichnet, ist psychologische Sicherheit mehr als nur ein Konzept – sie ist eine Notwendigkeit. Grundlagen des Modells: Das Konzept der psychologischen Sicherheit bezieht sich darauf, …
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Entdecke das Warum: Simon Sineks Golden Circle in der Teambegleitung
Simon Sineks Golden Circle ist ein revolutionäres Modell, das erklärt, wie inspirierende Führungskräfte und Organisationen denken, handeln und kommunizieren. Im Kern des Modells stehen drei einfache Fragen: Warum, Wie und Was. Diese drei Elemente bilden konzentrische Kreise, wobei ‚Warum‘ im Zentrum steht, umgeben von ‚Wie‘ und ‚Was‘. Warum der Golden Circle in der Teambegleitung unverzichtbar …
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Entdeckungsreise im Kopf: Das Innere Team als Wegweiser zur persönlichen und teamdynamischen Harmonie
Im Kontext der Teambegleitung spielt das Modell des Inneren Teams eine zentrale Rolle. Entwickelt von Friedemann Schulz von Thun, basiert es auf der Idee, dass jede:r Einzelne ein „Inneres Team“ aus verschiedenen Persönlichkeitsanteilen besitzt. Diese Anteile repräsentieren unterschiedliche Bedürfnisse, Motive und Emotionen. Warum das Innere Team in der Teambegleitung wichtig ist: Das Verständnis des Inneren …
Teamharmonie Meistern: Das Innere Team als Schlüssel zum Erfolg
Im heutigen dynamischen Arbeitsumfeld ist die Teambegleitung mehr als nur eine Aufgabe – sie ist eine Kunst. Das Modell „Das Innere Team“ spielt hierbei eine zentrale Rolle. Dieses Modell basiert auf der Idee, dass jede Person aus mehreren ‚inneren‘ Persönlichkeitsanteilen besteht, die in verschiedenen Situationen unterschiedlich aktiv sind. Diese Anteile können harmonisch oder konfliktreich interagieren, …
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Koordinaten des Erfolgs: Wie das Riemann-Thomann-Modell Teams zu neuer Dynamik verhilft
Das Riemann-Thomann-Modell, entwickelt von den Psychologen Fritz Riemann und Christoph Thomann, ist ein hilfreiches Werkzeug in der Teambegleitung und Personalentwicklung. Es basiert auf vier Grundorientierungen: Nähe, Distanz sowie Dauer und Wechsel. Diese Dimensionen helfen dabei, individuelle Verhaltensmuster und Bedürfnisse in einem Team zu verstehen und zu managen. Warum ist das Riemann-Thomann-Modell in der Teambegleitung hilfreich? …
Die Quadrantenmethode für bessere Meeting-Notizen
Optimiere deine Meeting-Notizen mit der Quadranten-Methode. Strukturiere Erkenntnisse, Fragen und To-dos auf einem Blick für maximale Übersichtlichkeit und E…
Die Quadrantenmethode für bessere Meeting-Notizen
Optimiere deine Meeting-Notizen mit der Quadranten-Methode. Strukturiere Erkenntnisse, Fragen und To-dos auf einem Blick für maximale Übersichtlichkeit und E…
Auftragsannahme leicht gemacht mit dem Coaching Assignment Canvas
Das Coaching Assignment Canvas hilft internen Coaches bei der Auftragsklärung. Vermeide Missverständnisse, erkenne Kompetenzgrenzen und entscheide, ob du der…
ChatGPT besser nutzen mit APE+
Entdecke die APE+ Formel, eine einfache Eselsbrücke, um effektive Prompts für KI-Tools wie ChatGPT zu erstellen. Optimiere deine Anfragen und erziele präzise…