Die TED-Talk-Methode – Neue Perspektiven für Retrospektiven & Workshops
TL;DR: Die TED-Talk-Methode nutzt kurze inspirierende Videos, um Teams einen neuen Blickwinkel auf bestehende Probleme oder Arbeitsweisen zu ermöglichen. Durch gezielte Fragen nach dem Video werden individuelle Erkenntnisse gewonnen und im Team diskutiert, wodurch agiles Lernen und innovative Impulse gefördert werden.
Worum geht es?
Starte deine Woche lernend und entdecke mit der TED-Talk-Methode eine innovative Möglichkeit, frische Impulse in deine Workshops, Meetings oder Retrospektiven zu bringen. Statt direkt in die klassische Post-it-Arbeit einzusteigen, nutzt diese Methode die Kraft inspirierender Kurzvorträge, um neue Perspektiven zu eröffnen und eine gemeinsame Wissensbasis für tiefergehende Diskussionen zu schaffen. Erlebe, wie ein kurzer Filmclip die Kreativität deines Teams wecken und zu unerwarteten Erkenntnissen führen kann.
Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Einsatzgebiet | Retrospektiven, Team-Jour-Fix, Offsites, Workshops |
| Zielgruppe / Größe | Teams |
| Dauer | Ca. 15-20 Minuten (8-9 Min. TED-Talk + 1-2 Min. pro Frage) |
| Material | Laptop, Post-its, Stifte |
| Schwierigkeitsgrad | Nicht spezifiziert |
Der konkrete Mehrwert für das Team
- Eröffnet neue Perspektiven auf bekannte Herausforderungen oder Arbeitsweisen.
- Fördert agiles Lernen und die kontinuierliche Verbesserung im Team.
- Bietet einen Blick über den Tellerrand und bringt externe Impulse ein.
- Überrascht das Team mit einem unkonventionellen Start und erhöht die Engagement.
- Kann als Bestätigung für bereits gut funktionierende Praktiken dienen.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Vorbereitung: Wähle einen passenden TED-Talk aus, dessen Inhalt zu den Zielen deines Workshops oder deiner Retrospektive passt. Überlege dir im Voraus passende Fragen, die du nach dem Video stellen möchtest.
- Der Überraschungsmoment: Lass das Team in den Raum kommen. Anstatt sie direkt Post-its schreiben zu lassen, spiele den ausgewählten TED-Talk auf deinem Laptop ab. Symbolisiere, dass währenddessen nicht gesprochen werden soll.
- Reflexion vorbereiten: Nach dem Ende des TED-Talks klappst du den Laptop zu. Verteile Post-its und Stifte und bitte die Teilnehmenden, noch still zu sein.
- Gezielte Fragen stellen: Stelle nacheinander die vorbereiteten Fragen. Gib für jede Frage ca. 1-2 Minuten Zeit, in der jeder seine Antwort auf ein Post-it schreibt, ohne miteinander zu reden.
- Beispielfragen: „Was war deine größte Erkenntnis aus dem TED-Talk?“
- „Was würde passieren, wenn wir so arbeiten würden wie in dem TED-Talk?“ (Alternativ: „Was waren die drei coolsten Sachen, die erwähnt wurden?“)
- „Was war das Lustigste, was euch da drin aufgefallen ist?“
- „Schaut euch, nachdem ihr die Fragen beantwortet habt, eure größte Erkenntnis nochmal an. Ist das immer noch das, was ihr am Anfang geschrieben habt?“
- Diskussion und Transfer: Sammelt die Post-its oder lasst die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse teilen und diskutiert, wie die gewonnenen Impulse auf eure Teamarbeit angewendet werden können.
Stolpersteine & Tipps für die Moderation
Ein wichtiger Tipp ist die flexible Anpassung der Fragen an den konkreten TED-Talk und das übergeordnete Ziel der Session. Geht es um Experimentieren, agiles Arbeiten, Produktentwicklung oder Teambildung? Die Fragen sollten darauf einzahlen, um den maximalen Nutzen zu erzielen. Sei darauf vorbereitet, dass dein Team zunächst überrascht sein wird, da dies eine Abweichung von traditionellen Methoden sein kann. Nutze diesen Überraschungseffekt, um die Aufmerksamkeit zu fesseln. Die Methode ist nicht nur für Retrospektiven geeignet, sondern kann auch hervorragend in Jour-Fixes integriert werden, um regelmäßig neue Blickwinkel und Weiterbildungsimpulse zu setzen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Kann ich jeden TED-Talk für diese Methode verwenden?
Ja, du kannst alle TED-Talks verwenden. Wähle einen aus, der thematisch zu eurem Kontext oder einem spezifischen Lernziel passt. Es gibt Talks zu den unterschiedlichsten Inhalten.
Wie lange dauert die Durchführung der TED-Talk-Methode?
Die Methode dauert inklusive des Videos und der Beantwortung mehrerer Fragen ungefähr 15 bis 20 Minuten, abhängig von der Länge des TED-Talks und der Anzahl der Fragen.
Welche Art von Fragen sollte ich nach dem Video stellen?
Die Fragen sollten auf den Inhalt des TED-Talks abgestimmt sein und zur Diskussion anregen. Beispiele sind „Was war deine größte Erkenntnis?“, „Was würde passieren, wenn wir so arbeiten würden?“ oder „Was war das Lustigste, was euch aufgefallen ist?“. Du kannst die Fragen spezifisch an Themen wie agiles Arbeiten, Produktentwicklung oder Teambildung anpassen.
Ist diese Methode nur für Retrospektiven gedacht?
Nein, obwohl sie sich hervorragend für Retrospektiven eignet, kann die Methode auch in Team-Jour-Fixes oder Offsites genutzt werden, um neue Impulse zu geben und lernend in eine Sitzung zu starten.
Tiefer eintauchen: Die komplette Folge
Die TED-Talk-Methode
Wenn der Fernsehwagen reingeschoben wurde, haben wir uns schon in der Schule immer gefreut. Wie du diesen Effekt künftig in Workshops nutzen kannst und gleichzeitig die Kreativität der Teilnehmer weckst, erfährst du in dieser Podcast-Folge.Das Video des angesprochenen TED-Talks findet ihr hier: https://youtu.be/H0_yKBitO8MDen TED-Talk zu Spam-Mails gibt’s hier: https://youtu.be/_QdPW8JrYzQUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.