Schnell wirksam im neuen Team: 4 + 1 Fragen für den Start
Florian teilt seine 4+1 Fragen-Methode für den wirksamen Teameinstieg. Schnelle Analyse von Herausforderungen und Potenzialen durch strukturierte Einzelgespr…
Florian teilt seine 4+1 Fragen-Methode für den wirksamen Teameinstieg. Schnelle Analyse von Herausforderungen und Potenzialen durch strukturierte Einzelgespr…
Wie gelingt der Einstieg ins stärkenbasierte Arbeiten – ohne direkt ein großes Coachingprogramm zu buchen? Jan erzählt in dieser Folge, wie „Working Out Loud for Strengths“ Menschen dabei unterstützt, ihre eigenen Talente besser zu verstehen und gezielt im Alltag einzusetzen. Gemeinsam sprechen Florian und Jan darüber, warum stärkenbasierte Zusammenarbeit gerade in komplexen Zeiten so wertvoll …
Mehr über „393: Stärkenbasiert arbeiten lernen mit Working Out Loud for Strengths“ Lesen
Entdecke Working Out Loud for Strengths: Ein 8-wöchiges Programm, um deine Gallup-Stärken zu verstehen, anzuwenden und ein stärkenbasiertes Mindset zu entwic…
Wie bringt man mehr Wertschätzung in den Arbeitsalltag – ganz ohne großen Aufwand? Gemeinsam mit Sarah sprechen Florian und Jan über den „digitalen Briefkasten“: eine einfache, aber wirkungsvolle Retro-Methode, mit der Teams Lob, Grüße und konstruktives Feedback sichtbar machen können. Eine Folge über Teamkultur, positive Kommunikation und kleine Gesten mit großer Wirkung.
Entdecke den digitalen Retro-Briefkasten! Diese Methode fördert Wertschätzung, bricht Silos auf und steigert die Zufriedenheit durch gezieltes positives Feed…
Wie priorisiert man komplexe Themen effizient – ohne sich in endlosen Diskussionen zu verlieren? Franziska Luh von XO Projects stellt mit Prio-Jam eine Methode vor, die durch visuelles Clustern und eine intuitive Heatmap schnell Klarheit schafft. Eine praxisnahe Lösung für alle, die mit vielen Stakeholdern zu fundierten Entscheidungen kommen wollen.
Entdecke den PrioJam! Franziska Lu von XO Projects präsentiert eine innovative Methode, um komplexe Themen und Ideen effizient mit größeren Gruppen zu priori…
Das ROGER-Prinzip bietet Führungskräften eine klare Struktur, um auf Krisen von Mitarbeitenden zu reagieren. Lerne, wie du mit Reaktion, Offenheit und geziel…
Wie gehst du als Führungskraft mit Mitarbeitenden in Krisensituationen um? In dieser Folge stellt Lukas das ROGER-Prinzip vor – ein einfaches, aber wirkungsvolles Modell, um in herausfordernden Momenten angemessen zu reagieren. Dabei wird deutlich: Gute Unterstützung beginnt nicht mit Lösungen, sondern mit echter Offenheit und Präsenz.
Wie verhalten sich Teams unter Zeitdruck – und welche Rolle spielt Führung dabei? Gemeinsam mit Nadja sprechen Florian und Jan über die Methode „Domino in Teams“, ein Spiel, das Teamdynamiken, Erwartungen an Führung und implizite Rollen innerhalb weniger Minuten sichtbar macht. Eine einfache Übung mit überraschend tiefen Erkenntnissen für Teams, Führungskräfte und Facilitator.