Das Johari-Fenster mit Lisa Wolf
Entdecke das Johari-Fenster, ein kraftvolles Modell für Selbstreflexion und effektives Team-Feedback. Lerne, wie du durch bewusste Kommunikation und das Einh…
KI trifft Gefühl: Dein digitales Stimmungstagebuch
Entdecke das KI-gestützte Stimmungstagebuch: Verstehe deine Emotionen, erkenne Muster und nutze künstliche Intelligenz für deine persönliche Weiterentwicklung.
Lieblingsprobleme und wie man sie löst
Die 12 Lieblingsprobleme nach Richard Feynman helfen Individuen und Teams, sich auf die wichtigsten Herausforderungen zu fokussieren, unbewusst Lösungen zu f…
Eine simple Methode, um über unsere Bedürfnisse zu sprechen
Entdecke die Methode der Bedürfnisgläser: Eine simple Übung für Selbstreflexion, Coaching oder Team-Workshops, um Bedürfnisse sichtbar zu machen, deren Erfül…
Drei Briefe in die Zukunft
Die Methode „Drei Briefe in die Zukunft“ hilft Teams, Jahresziele realistisch zu reflektieren. Antizipiert Erfolg, Teilerfolg und Rückschläge proaktiv für be…
Drei Briefe in die Zukunft
Die Methode „Drei Briefe in die Zukunft“ hilft Teams, Jahresziele realistisch zu reflektieren. Antizipiert Erfolg, Teilerfolg und Rückschläge proaktiv für be…
Zum Punkt kommen mit Clemens Meiß
Entdecke, wie du den wahren Kern deines Teams oder Unternehmens findest. Überwinde austauschbare Phrasen durch Tiefeninterviews für authentische Kommunikation.
Teamharmonie Meistern: Das Innere Team als Schlüssel zum Erfolg
Im heutigen dynamischen Arbeitsumfeld ist die Teambegleitung mehr als nur eine Aufgabe – sie ist eine Kunst. Das Modell „Das Innere Team“ spielt hierbei eine zentrale Rolle. Dieses Modell basiert auf der Idee, dass jede Person aus mehreren ‚inneren‘ Persönlichkeitsanteilen besteht, die in verschiedenen Situationen unterschiedlich aktiv sind. Diese Anteile können harmonisch oder konfliktreich interagieren, …
Mehr über „Teamharmonie Meistern: Das Innere Team als Schlüssel zum Erfolg“ Lesen
Koordinaten des Erfolgs: Wie das Riemann-Thomann-Modell Teams zu neuer Dynamik verhilft
Das Riemann-Thomann-Modell, entwickelt von den Psychologen Fritz Riemann und Christoph Thomann, ist ein hilfreiches Werkzeug in der Teambegleitung und Personalentwicklung. Es basiert auf vier Grundorientierungen: Nähe, Distanz sowie Dauer und Wechsel. Diese Dimensionen helfen dabei, individuelle Verhaltensmuster und Bedürfnisse in einem Team zu verstehen und zu managen. Warum ist das Riemann-Thomann-Modell in der Teambegleitung hilfreich? …
Die Ja-Nein-Liste für mehr Klarheit
Entdecke die Nein-Ja-Liste: Klar Nein sagen wird einfacher, wenn du definierst, wozu du Ja sagst. Eine Methode für bewusste Entscheidungen, Abgrenzung und lö…