Stärken im Doppelpack: So gelingt Zusammenarbeit im Führungsduo

Clifton Strengths Finder Workshop für Führungsduos – Stärkenbasierte Zusammenarbeit meistern

TL;DR: Dieser Mini-Workshop nutzt den Clifton Strengths Finder, um Führungsduos, Paaren und Co-Leadern zu helfen, ihre Stärken und Unterschiede zu erkennen, zu feiern und produktiv für eine verbesserte Zusammenarbeit einzusetzen. Er ermöglicht offene Kommunikation über gegenseitige Wertschätzung und potenzielle Reibungspunkte, um gemeinsame Potenziale zu entfalten.

Worum geht es?

In dieser Episode des Methodenmontags stellen Florian und Jan eine wirksame Methode vor, die darauf abzielt, die Zusammenarbeit in Duos zu optimieren. Sei es ein Führungskouple, das gemeinsam einen großen Bereich leitet, Co-Leader, die sich eine Stelle teilen, Systemarchitekten mit gemeinsamer Verantwortung oder Paare, die vor einer neuen Herausforderung stehen – überall dort, wo zwei Menschen als Team funktionieren müssen. Die Methode fokussiert darauf, gemeinsame Stärken zu feiern und nicht an vermeintlichen Schwächen zu scheitern, basierend auf den Erkenntnissen des Clifton Strengths Finders.

Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)

Kriterium Details
Einsatzgebiet Verbesserung der Zusammenarbeit in Duos mit gemeinsamer Verantwortung (z.B. Führungskouples, Co-Leader, Paare, Systemarchitekten)
Zielgruppe / Größe Führungsduos (2 Personen)
Dauer ca. 1,5 Stunden
Material Ausgedruckte Clifton Strengths Finder Profile (Stärkenübersicht, idealerweise Top 10), 30-40 unterschiedliche Bildkarten
Schwierigkeitsgrad Nicht spezifiziert

Der konkrete Mehrwert für das Team

  • Fördert die Wertschätzung und das Verständnis für die individuellen Stärken des Partners.
  • Ermöglicht eine offene und positive Kommunikation über die Dynamik der Zusammenarbeit, auch bei vermeintlichen Reibungspunkten.
  • Hilft, Unterschiede als Bereicherung zu sehen und potenzielle Konflikte konstruktiv zu besprechen.
  • Identifiziert

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