Verteilte Teams Special #2 mit Kathrin Bischoff: Fragen für Remote Meetings
Entdecke Katrin Bischofs 10+1 Fragen für die Planung virtueller Events und Meetings. Lerne, wie du Remote-Zusammenarbeit optimierst, Tools richtig wählst und…
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In der Podcast-Episode „Verteilte Teams Special #1“ begrüßen die Moderatoren Florian und Jan die Gastexpertin Judith Andresen, eine renommierte Beraterin im Bereich Team- und Organisationsentwicklung. Die Diskussion konzentriert sich auf die Herausforderungen und Lösungen für effektive Zusammenarbeit in Remote Teams. Hauptthemen und Lerninhalte Zitate von Judith Andresen Dieser Artikel wurde mithilfe der KI-Systeme Descript und …
Mehr über „16: Verteilte Teams Special #1 mit Judith Andresen: Rituale für Remote Teams“ Lesen
Lerne von Judith Andresen, wie du mit digitalen Ritualen wie der Kaffeeküche, dem Daily und der „2x hin- und her“-Regel dein Remote-Teamgefühl stärkst und ef…
Skalen-Abfrage mit Nele Schön: Effektive Bewertung in Teams Zielsetzung und Nutzen Die Skalen-Abfrage, präsentiert von Nele Schön, ist eine Methode zur schnellen und effektiven Bewertung von Stimmungen, Meinungen oder Fortschritten in Teams. Sie ermöglicht eine sofortige Einschätzung von Situationen oder Gefühlen auf einer Skala von null bis zehn. Diese Methode ist besonders nützlich, um einen …
Die Skalenabfrage ist eine vielseitige Methode, um schnell Stimmungen und Fortschritte zu erfassen. Nele Schön erklärt, wie sie den Austausch im Team fördert.
Die Skalenabfrage ist eine vielseitige Methode, um schnell Stimmungen und Fortschritte zu erfassen. Nele Schön erklärt, wie sie den Austausch im Team fördert.
Der Circle of Life mit Hannes Kropf: Dynamische Projekt- und Teamentwicklung Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Circle of Life“, vorgestellt von Hannes Kropf, konzentriert sich auf die Visualisierung und Analyse der Entwicklungsphasen von Ideen, Projekten und Teams. Sie basiert auf dem Konzept des Eco-Cycles und hilft dabei, den aktuellen Status und die notwendigen Schritte für …
Der Eco-Cycle aus Liberating Structures visualisiert den Lebenszyklus von Ideen. Er hilft Teams zu erkennen, wo Ideen stecken bleiben oder wann Zeit für krea…
Vertrauen im Remote Team: Aufbau von Teamgefühl und Zusammenhalt Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Vertrauen im Remote Team“ zielt darauf ab, in verteilten Teams ein starkes Gefühl des Vertrauens und des Zusammenhalts zu schaffen. Sie bietet Techniken, um trotz physischer Distanz ein starkes Teamgefühl und eine gemeinsame Identität zu entwickeln. Diese Methode hilft, die Herausforderungen …
Mehr über „13: Remote Meetings Special #5: Vertrauen im Team“ Lesen
Methoden zum Aufbau von Vertrauen und Teamgefühl in Remote-Teams. Nutze digitale Tools, schaffe persönliche Nähe durch geteilte Fotos, Steckbriefe, digitale …