„Warum“ fragen im Team – Sinn und Werte verankern
TL;DR: Lernende Teams sollten jederzeit den Sinn ihrer Arbeit kennen, um Motivation und gemeinsame Ziele zu fördern. Die Methode „Frag nach einem Warum“ hilft, diese tiefere Bedeutung zu entschlüsseln und sich auf gemeinsame Werte auszurichten.
Worum geht es?
Für lernende Teams ist es essenziell, den Sinn und die Bedeutung ihrer Arbeit jederzeit zu verstehen. Nichts ist demotivierender, als sich die Frage zu stellen: „Wofür mache ich das Ganze hier?“ Um dies zu vermeiden, sollten Teams stets wissen, welchen Zweck ihre Arbeit erfüllt, welches größere Ziel oder welche Vision sie verfolgen. Dieses Bewusstsein hilft, sich auf gemeinsame Werte auszurichten und trägt dazu bei, dass das Team motiviert und geschlossen voranschreitet.
Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)
| Kriterium | Details |
| Einsatzgebiet | Initialisierung von Teams, kontinuierliche Teamentwicklung, Sinnstiftung |
| Zielgruppe / Größe | Lernende Teams |
| Dauer | Nicht spezifiziert |
| Material | TED-Talk von Simon Sinek „Der Golden Circle“ |
| Schwierigkeitsgrad | Nicht spezifiziert |
Der konkrete Mehrwert für das Team
- Verhindert die demotivierende Frage „Wofür mache ich das Ganze hier?“.
- Schafft ein klares Bewusstsein für den Sinn, das größere Ziel und die Vision der gemeinsamen Arbeit.
- Fördert die Ausrichtung auf gemeinsame Werte und ein übergreifendes Ziel.
- Motiviert die Teammitglieder, sich täglich einzubringen und gemeinsam Fortschritt zu erzielen.
- Stärkt den Zusammenhalt durch ein geteiltes Verständnis des „Warum“.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Impuls geben: Gebt den Teams die Aufgabe an die Hand, grundsätzlich nach dem „Warum“ ihrer Tätigkeiten zu fragen.
- Ressource nutzen (initial): Wenn ihr die Methode initial mit einem Team einführt, empfiehlt es sich, gemeinsam den alten TED-Talk von Simon Sinek zum „Golden Circle“ anzusehen.
- Fragen vertiefen: Ermutigt die Teams, so lange „Warum“ zu fragen, bis sie eine tiefgreifende und befriedigende Antwort auf den Sinn ihrer Arbeit erhalten.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Warum ist es so wichtig, den Sinn der Arbeit zu kennen?
Es gibt nichts Schlimmeres, als wenn man sich die Frage stellt, wofür man etwas macht. Das Wissen um den Sinn und das größere Ziel der Arbeit motiviert, gibt Orientierung und fördert das Engagement jedes Einzelnen im Team.
Welche Methode hilft dabei, den Sinn zu finden?
Die Methode „Frag nach einem Warum“ ist eine einfache, aber wirkungsvolle Technik. Sie leitet Teams an, kontinuierlich die Frage nach dem tieferen Grund ihrer Tätigkeit zu stellen, bis eine klare Antwort gefunden wird.
Gibt es eine empfohlene Ressource zum Starten?
Ja, der TED-Talk von Simon Sinek mit dem Titel „Der Golden Circle“ wird explizit als hervorragendes Material empfohlen. Er hilft Teams zu lernen, wie wichtig es ist, so lange „Warum“ zu fragen, bis sie eine Antwort erhalten.
Was ist das Ziel, wenn ein Team den Sinn seiner Arbeit kennt?
Das Team weiß, auf welche Werte und welchen Sinn die gemeinsame Arbeit einzahlt. Dies führt dazu, dass sich alle Beteiligten mit dem „lernenden Team“ unterhaken und gemeinsam zielgerichtet voranschreiten.
Tiefer eintauchen: Die komplette Folge
Werte und Sinn (Türchen 22 im Adventskalender)
Was brauchen lernende Teams, um wirksam und erfolgreich miteinander zu arbeiten? Eine der Kompetenzen hierfür ist die Bewusstheit von Werten und Sinn! In dieser Folge erfahrt ihr, was dahinter steckt!
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