Intuitive Stärken erkennen: Teambuilding und Wertschätzung
TL;DR: Diese Methode fördert das intuitive Erkennen von Stärken und Kompetenzen in Teammitgliedern. Sie dient als effektiver Eisbrecher, reduziert Spannungen und stärkt das Miteinander, indem sie positive Gefühle erzeugt und die gegenseitige Wertschätzung fördert.
Worum geht es?
Im Methodenmontag stellen Florian und Jan zusammen mit Canan Dursun eine wirksame Teambuilding-Methode vor. Es geht darum, Personen in einer Gruppe intuitiv zu erfassen und vermutete Stärken des Gegenübers zu erkennen, noch bevor man viel über die Person weiß. Diese Übung zielt darauf ab, ohne viel Vorwissen über die andere Person etwas über ihre besonderen Kompetenzen zu erfahren, die rein über die Intuition wahrgenommen werden.
Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Einsatzgebiet | Teambuilding, Workshops, Retrospektiven, Kennenlernrunden |
| Zielgruppe / Größe | Teams, Kleingruppen (3-4 Personen), Gruppen, die sich noch nicht gut kennen |
| Dauer | Nicht spezifiziert |
| Material | Notizmöglichkeiten (optional) |
| Schwierigkeitsgrad | Nicht spezifiziert |
Der konkrete Mehrwert für das Team
- Erzeugt positive Gefühle und reduziert Spannungen, besonders in neuen Teams, indem wertschätzendes Feedback gegeben wird.
- Fördert die Wertschätzung und das gegenseitige Verständnis auf intuitiver Basis und stärkt das Miteinander.
- Stärkt die Ressourcen der Teilnehmer, indem vermutete Stärken oft zutreffen und so Bestätigung erfahren.
- Zeigt die Treffsicherheit der Intuition bei der Wahrnehmung anderer und kann so die Selbst- und Fremdwahrnehmung schärfen.
- Dient als hervorragender Icebreaker zum Einstieg in Workshops und schafft schnell eine angenehme, offene Atmosphäre.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Aufgabenstellung erklären: Erklären Sie den Teilnehmern, dass es darum geht, spontan und intuitiv Stärken, Kompetenzen oder Ressourcen beim Gegenüber zu vermuten, basierend auf dem Gefühl und nicht auf rationalen Argumenten.
- Gruppen bilden: Teilen Sie die Teilnehmer in 3er- oder 4er-Gruppen auf und schicken Sie diese in separate Räume oder Breakout-Sessions (remote).
- Feedback-Runde (Phase 1): Eine Person beginnt und bittet die anderen Gruppenmitglieder um Rückmeldung zu ihren spontan vermuteten Kompetenzen und Fähigkeiten.
- Kommentarlos empfangen: Die Person, die Feedback erhält, kommentiert dieses zunächst nicht, sondern bedankt sich lediglich und macht sich gegebenenfalls Notizen.
- Reihum fortfahren: Dieser Prozess wird reihum fortgesetzt, bis jede Person in der Gruppe einmal Feedback von den anderen erhalten hat.
- Rückrunde (Phase 2): Nachdem alle Feedback erhalten haben, kann jede Person, die Feedback bekommen hat, sagen, wie zutreffend die intuitiv vermuteten Stärken waren.
- Gruppenaustausch: Tauschen Sie sich in der Kleingruppe darüber aus, wie die Übung wahrgenommen wurde und wie treffsicher die vermuteten Kompetenzen waren.
- Plenumsaustausch (optional): Wenn gewünscht, kommen alle Gruppen im Großplenum zusammen, um Erfahrungen auszutauschen und weitere Erkenntnisse zu teilen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Warum ist die Methode „Intuitive Stärken“ so wirksam?
Die Methode erzeugt von Anfang an eine positive Dynamik und reduziert Spannungen, da die Teilnehmer wertschätzendes Feedback erhalten. Dies stärkt das Selbstvertrauen und fördert ein positives Miteinander im Team.
Wann sollte man diese Methode am besten anwenden?
Sie eignet sich hervorragend als Icebreaker zu Beginn eines Workshops oder eines Teambuilding-Events, insbesondere wenn die Teilnehmer sich noch nicht gut kennen. Sie schafft sofort eine angenehme und offene Atmosphäre.
Kann man die Methode auch remote durchführen?
Ja, die Methode kann problemlos remote in Breakout-Sessions durchgeführt werden, indem die Gruppen in digitale Räume geschickt werden, um dort das Feedback auszutauschen.
Was, wenn das Feedback nicht zutreffend ist?
Gerade dies ist ein spannender Teil der Übung. Die Rückmeldung der Person über die Zutreffendheit des Feedbacks bietet wertvolle Einblicke in die Selbst- und Fremdwahrnehmung und kann zu interessanten Diskussionen führen.
Der Kopf hinter dem Impuls
Canan Dursun ist Agile Coach bei RTL Publishing. Sie unterstützt Bereiche dabei, als Lernorganisation mit selbstorganisierten und standortübergreifenden Teams zusammenzuwachsen.
Tiefer eintauchen: Die komplette Folge
Teambuilding durch Intuition mit Canan Dursun
Wie schätzen wir die anderen Teammitglieder ein? Unsere Intuition kann ein wertvolles Teambuilding-Instrument sein. Wie wir sie gut einsetzen können, verrät uns heute die liebe Canan. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.