Stärken, Lernfelder & Außenwahrnehmung reflektieren – Vertrauen aufbauen und Team-Identität stärken

TL;DR: Diese Methode fördert das gegenseitige Kennenlernen und den Vertrauensaufbau in agilen Teams. Sie hilft, individuelle Stärken und Lernfelder zu identifizieren sowie die Team-Identität und -Wahrnehmung von innen und außen zu reflektieren. Das Ergebnis sind konkrete Gesprächsanlässe und eine gestärkte Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit und Zielerreichung.

Worum geht es?

In dieser Podcast-Folge wird eine einfache, aber wirksame Intro-Methode vorgestellt, die sich ideal für Offsites, Workshops, Meetings oder Retrospektiven eignet. Sie ermöglicht es Teams, sich auf individueller Ebene besser kennenzulernen und anschließend als Einheit die eigenen Stärken, Lernfelder und die Außenwahrnehmung zu reflektieren. Ziel ist es, Vertrauen zu schaffen, die Kommunikation zu fördern und die Team-Identität zu stärken, um gemeinsame Ziele effektiver zu verfolgen.

Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)

Kriterium	Details
Einsatzgebiet	Offsites, Workshops, Meetings, Retrospektiven
Zielgruppe / Größe	Agile Teams, Teams unterschiedlicher Größe (von Einzelreflexion bis Gruppenarbeit in Kleingruppen zu zweit oder zu viert)
Dauer	Nicht spezifiziert (flexible Zeit für Diskussion, z.B. „nächsten fünf Minuten in der Kaffeepause“)
Material	Tabelle (aufgespannt), Post-its, Wand, Stifte, (alternativ: Excel-Liste), lächelnder Smiley, böser Smiley
Schwierigkeitsgrad	Leicht („ganz einfach umsetzen kann“)

Der konkrete Mehrwert für das Team

Vertrauensaufbau und Kennenlernen: Individuelle Stärken, Expertise und Lernfelder werden sichtbar, was die Basis für gegenseitiges Verständnis und Vertrauen legt.
Förderung der Hilfsbereitschaft: Teammitglieder können direkt Unterstützung bei den Lernfeldern anderer anbieten, was die interne Zusammenarbeit stärkt.
Schaffung von Gesprächsanlässen: Sowohl berufliche als auch private Einblicke bieten Anknüpfungspunkte für tiefere Unterhaltungen und stärken den Teamzusammenhalt.
Stärkung der Team-Identität: Die gemeinsame Reflexion über Team-Stärken, kollektives Wissen und gemeinsame Lernfelder schweißt das Team zusammen.
Reflexion der Außenwahrnehmung: Das Team setzt sich kritisch mit der externen Wahrnehmung auseinander, um Missverständnisse zu klären und die Zusammenarbeit mit Schnittstellen zu optimieren.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Vorbereitung: Eine Tabelle wird aufgespannt oder drei Bereiche für Post-its an der Wand/digital vorbereitet.
Runde 1: Individuelle Reflexion (Meine Rolle im Team)
- Jeder Teilnehmende beantwortet die folgenden drei Fragen auf Post-its (maximal drei pro Frage, gerne auch 1-2 private Punkte pro Feld):
- Die Post-its werden im individuellen Bereich angebracht.
Runde 2: Austausch und Hilfsangebote (Gegenseitige Unterstützung)
- Alle Teammitglieder haben die Möglichkeit, bei den „Da kann ich eure Hilfe gebrauchen“-Post-its anderer eigene Post-its anzubringen, wenn sie zu dem Thema helfen können.
- Die als Stärken oder Expertise genannten Punkte dienen ebenfalls als implizite Angebote und Einladungen zum Gespräch.
- Dies schafft direkte Gesprächsanlässe, z.B. für die nächste Kaffeepause.
Runde 3: Team-Reflexion (Wir als Team)
- Das Team teilt sich in mehrere Kleingruppen (zu zweit oder zu viert) auf.
- Die Gruppen reflektieren gemeinsam und beantworten die Fragen aus Runde 1 nun aus der Perspektive des gesamten Teams:
- Die Ergebnisse werden gesammelt und sichtbar gemacht.
Runde 4: Außenwahrnehmung des Teams (Wie sehen uns andere?)
- Eine neue Spalte wird hinzugefügt: „Das sagen andere über uns.“
- Diese Spalte wird in zwei Bereiche unterteilt, symbolisiert durch einen lächelnden Smiley (was sagen Kollegen, die uns toll finden) und einen bösen Smiley (was sagen Kollegen, die uns eher kritisch betrachten).
- In den Kleingruppen wird diskutiert, wie das Team von externen Kollegen wahrgenommen wird.
Nachbereitung und Vertiefung:
- Aus den gesammelten Themen (Stärken, Lernfelder, Außenwahrnehmung) können weiterführende Übungen oder Diskussionen abgeleitet werden.
- Mögliche Themen: Wie können wir unsere Stärken optimal einsetzen? Wie vermitteln wir unser Wissen am besten? Wie gehen wir unsere Lernfelder gemeinsam an? Wie verbessern oder diskutieren wir unsere Außenwahrnehmung?

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für welche Anlässe eignet sich diese Methode?

Die Methode ist vielseitig einsetzbar und eignet sich hervorragend als Intro-Methode für Offsites, Workshops, Meetings und Retrospektiven, um das Team kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Kann ich auch private Themen einbringen?

Ja, es wird explizit dazu ermutigt, auch 1-2 private Punkte pro Feld anzugeben. Dies schafft zusätzliche Gesprächsanlässe und hilft, die Kollegen auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen.

Wie unterstützt die Methode die Team-Identität?

Durch die gemeinsame Reflexion von Stärken, kollektivem Wissen und Lernfeldern als Team sowie die Diskussion der Außenwahrnehmung wird die Team-Identität gestärkt und die Grundlage für die Verfolgung gemeinsamer Ziele gelegt.

Was passiert mit den kritischen Rückmeldungen zur Außenwahrnehmung?

Die kritischen Punkte zur Außenwahrnehmung dienen als wichtige Diskussionsgrundlage. Das Team kann so die Zusammenarbeit mit Schnittstellenabteilungen reflektieren, die eigene Rolle definieren und überlegen, wie die Außenwahrnehmung verbessert oder Missverständnisse ausgeräumt werden können.

Tiefer eintauchen: Die komplette Folge

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