99: Warum sind wir eure Methode, Bernd und Carina?
1. Zielsetzung und Nutzen
Die Methode zielt darauf ab, die Zusammenarbeit in Teams durch Agilität und kreative Ansätze zu stärken. Der Nutzen liegt in effizienterer Problemlösung, gesteigerter Kreativität und einer verbesserten Teamdynamik.
2. Anwendungsgebiet
Die Methode eignet sich besonders für Teams in dynamischen Arbeitsumgebungen wie der IT, Marketing und Projektmanagement, wo Flexibilität und Kreativität gefordert sind.
3. Voraussetzungen und Materialien
Benötigt werden Whiteboards, Post-its, Marker, sowie digitale Tools für virtuelle Zusammenarbeit. Vorwissen in agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
4. Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Team-Setup: Definiere klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Zieldefinition: Lege kurz- und langfristige Ziele fest.
- Brainstorming: Nutze kreative Techniken zur Ideenfindung.
- Aufgabenteilung: Verteile Aufgaben gemäß den Stärken des Teams.
- Regelmäßige Retrospektiven: Reflektiere und passe Prozesse an.
5. Dauer und Timing
Die gesamte Methode kann über mehrere Wochen oder Monate laufen. Retrospektiven sollten alle zwei Wochen stattfinden.
6. Rollen und Aufgabenverteilung
Wichtig sind Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder mit spezifischen Aufgaben.
7. Tipps für die Durchführung
- Offene Kommunikation fördern
- Regelmäßiges Feedback einholen
- Flexibel bleiben und anpassen
8. Varianten und Anpassungsmöglichkeiten
Die Methode kann für kleine bis mittelgroße Teams angepasst werden. Bei großen Teams können Untergruppen gebildet werden.
9. Beispiel oder Fallstudie
Ein IT-Unternehmen implementierte die Methode und steigerte dadurch seine Projektabschlussrate um 30%.
10. Feedback und Reflexion
Integriere Feedback-Sessions nach jedem Meilenstein. Nutze Fragen wie „Was lief gut?“ oder „Was kann verbessert werden?“
11. Abschluss und nächste Schritte
Zusammenfassung der Ergebnisse und Planung für zukünftige Projekte.
12. Autorenkasten
Carina Laudage und Bernd Hellermann, Geschäftsführer bei Gruner und Jahr Digital, mit Erfahrungen in digitaler Transformation und agilem Management.
13. Erwähnung der KI-Systeme
Dieser Artikel wurde mithilfe von Descript und ChatGPT aus einer Podcast-Episode generiert.