Das Geheimnis, das ihr nicht kennt – Spielerisch Team-Vertrauen aufbauen
TL;DR: „Das Geheimnis, das ihr nicht kennt“ ist eine interaktive Methode, bei der Teammitglieder persönliche Anekdoten oder ungewöhnliche Hobbys teilen, die von den anderen erraten werden. Sie fördert auf lockere Weise Nähe und Vertrautheit, ideal um neue oder hybrid arbeitende Teams zu verbinden.
Worum geht es?
Die RTL-Kollegin Silke Haas stellt in dieser Podcast-Folge eine selbst entwickelte, charmante Methode vor, um Teams, besonders nach Phasen hybrider Zusammenarbeit, wieder persönlich zusammenzubringen und die Mitglieder auf einer neuen Ebene kennenzulernen. Die Methode hilft, das Eis zu brechen, Vertrauen aufzubauen und unerwartete Verbindungen innerhalb des Teams aufzudecken.
Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Einsatzgebiet | Team-Meetings, Team-Dinner, Workshops, Retrospektiven, Kennenlernrunden (remote und vor Ort) |
| Zielgruppe / Größe | Teams jeder Größe, besonders geeignet für neu zusammengestellte oder nach hybriden Arbeitsphasen |
| Dauer | Ca. 10-15 Minuten zum Aufschreiben der Geheimnisse, danach Zeit zum Erraten und Besprechen (nicht spezifiziert) |
| Material | Karteikarten, gleichfarbige Stifte, eine Tüte oder Box |
| Schwierigkeitsgrad | Niedrig |
Der konkrete Mehrwert für das Team
- Ermöglicht eine lockere Gestaltung von Teamtreffen und bricht das Eis.
- Fördert das gegenseitige Kennenlernen auf einer persönlichen, oft überraschenden Ebene.
- Schafft schnell Nähe und Vertrautheit unter den Teammitgliedern.
- Generiert spannenden Gesprächsstoff und vertieft die Beziehungen im Team.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Jeder Teilnehmer erhält mehrere gleichfarbige Karteikarten und einen gleichfarbigen Stift.
- Die Aufgabe ist es, 3-4 Anekdoten, schräge Hobbys oder persönliche Erlebnisse auf die Karteikarten zu schreiben, die die anderen Teammitglieder noch nicht kennen. Die Inhalte sollten lustig, nett oder überraschend sein und nur das preisgeben, was man auch in einer Bar erzählen würde.
- Alle beschriebenen Karteikarten werden anonym in eine Tüte oder Box gesammelt.
- Reihum werden die Geheimnisse vorgelesen. Die anderen Teammitglieder versuchen zu erraten, wessen Geheimnis es ist.
- Nachdem geraten wurde, wird das Geheimnis gelüftet und der Autor kann bei Bedarf mehr darüber erzählen.
Stolpersteine & Tipps für die Moderation
Anfängliche Skepsis, die Methode sei „Kindergeburtstag“, kann durch die positive Einstellung des Moderators und die Begeisterung der ersten Teilnehmer schnell überwunden werden. Um zu vermeiden, dass die Handschrift die Anonymität aufhebt, kann ein Schriftführer die Geheimnisse übertragen oder sie ausgedruckt werden. Bei einer Remote-Anwendung kann der Moderator die Geheimnisse vorab einsammeln und anonymisiert vortragen. Ein wichtiger Punkt ist die Sensibilisierung für einen respektvollen Umgang: Sollte ein „Geheimnis“ diskriminierend oder problematisch wirken, kann der Moderator dies aussortieren oder das Thema nutzen, um im Team über sensiblen Umgang zu sprechen und Missverständnisse zu klären. Fragen wie „Wie kommst du darauf, dass es Person X ist?“ können hier als Gesprächsanlass dienen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Kann die Methode auch remote angewendet werden?
Ja, die Methode lässt sich gut anpassen. Der Moderator kann die Geheimnisse im Voraus einsammeln und anonymisiert vorlesen oder die Teilnehmer schreiben ihre Geheimnisse in einen anonymen Chat.
Was, wenn mein Team sich schon sehr gut kennt?
Auch in gut bekannten Teams gibt es oft überraschende Geheimnisse. Die Beispiele aus der Podcast-Folge zeigen, dass selbst langjährige Kollegen oft unerwartete Facetten voneinander entdecken, wie ein Kunstprojekt oder ein nebenberufliches Studium.
Wie gehe ich mit anfänglichem Widerstand oder Skepsis um?
Die positive Einstellung des Moderators und die Ermutigung zur Teilnahme können helfen, anfängliche Bedenken zu zerstreuen. Oft zeigt sich schnell, wie viel Spaß die Methode macht und wie wertvoll die Erkenntnisse sind.
Wie verhindere ich unangemessene „Geheimnisse“ oder diskriminierende Zuweisungen?
Der Moderator sollte die gesammelten Geheimnisse vorab prüfen und gegebenenfalls problematische Inhalte aussortieren. Bei der Zuweisung kann er sensibel moderieren und bei Bedarf nachhaken, um stereotype Zuordnungen zu hinterfragen und das Bewusstsein für Vielfalt im Team zu schärfen.
Der Kopf hinter dem Impuls
Silke Haas ist Chefin vom Dienst im Hauptstadtstudio von RTL News in Berlin und leitet eine Gruppe von 11 Reportern. Neben ihrer Tätigkeit bei RTL ist sie auch als Profisprecherin aktiv und bekannt als Nachrichtenstimme von RTL direkt, den NTV-Ratgebern und RTL Spezial.
Tiefer eintauchen: Die komplette Folge
Ein Geheimnis, das niemand kennt mit Silke Haas
Heute lüften wir nicht nur ein Geheimnis – sondern ganz viele besondere. Unsere RTL-Kollegin Silke hat uns eine Methode mitgebracht, mit der wir unsere Team-Mitglieder auf eine ganz besondere Art kennenlernen können.
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