Produktiv bleiben im Sommer – So vermeiden Teams die Saure-Gurken-Zeit
TL;DR: Dieser Artikel zeigt auf, wie Teams auch während der Sommermonate, in denen Kolleginnen und Kollegen im Urlaub sind, ihre Produktivität aufrechterhalten können. Durch das Beibehalten von Routinen, klare Entscheidungsfindung und effektiven Informationsaustausch wird ein Stillstand vermieden und der kontinuierliche Fortschritt des Teams sichergestellt.
Worum geht es?
Die Sommermonate sind oft mit Urlaub und geringerer Besetzung im Team verbunden, was schnell zu einer „Saure-Gurken-Zeit“ führen kann, in der Projekte stocken und Entscheidungen aufgeschoben werden. Doch Stillstand können sich agile Teams nicht leisten. Dieser Impuls liefert praktische Methoden und Ansätze, um auch im Sommer agil, entscheidungsfähig und produktiv zu bleiben und das Team auf Kurs zu halten.
Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Einsatzgebiet | Teambegleitung, Workshops, Meetings, Retrospektiven, Urlaubsplanung |
| Zielgruppe / Größe | Teams |
| Dauer | Nicht spezifiziert (laufende Praktiken) |
| Material | Sommer Board (physisch oder digital), ggf. Zutaten für Cocktails |
| Schwierigkeitsgrad | Nicht spezifiziert |
Der konkrete Mehrwert für das Team
- Kontinuierlicher Fortschritt: Teams bleiben auch bei reduzierter Besetzung handlungsfähig und bewegen sich weiter voran, statt Projekte und Entscheidungen zu pausieren.
- Klare Entscheidungsfindung: Durch vordefinierte Entscheidungskompetenzen und transparente Prozesse werden Verzögerungen vermieden, auch wenn Führungskräfte im Urlaub sind.
- Nahtloser Informationsfluss: Ein zentrales Sommer Board sorgt dafür, dass Urlaubsrückkehrer schnell und umfassend über alle wichtigen Ereignisse, Updates und Entscheidungen informiert sind.
- Förderung asynchronen Arbeitens: Die Methoden stärken die Fähigkeit des Teams, effektiv asynchron zusammenzuarbeiten, was auch über die Sommerzeit hinaus von Vorteil ist.
- Wissensaustausch und Lernen: Der „Cocktail-Learning-Abend“ bietet eine strukturierte Möglichkeit, die Learnings aus den Sommerwochen zu reflektieren und für die Zukunft nutzbar zu machen.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
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Routinen beibehalten
Pausiert eure etablierten Team-Rituale (z.B. Weeklys, Dailys, Retrospektiven) nicht, nur weil weniger Leute anwesend sind. Diejenigen, die da sind, sollen weiterhin im Gespräch bleiben und die Routinen pflegen, um den Wiedereinstieg nach dem Urlaub zu erleichtern.
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Entscheidungen treffen
Lasst Themen nicht liegen, weil eine entscheidungsbefugte Person im Urlaub ist. Trefft Entscheidungen nach bestem Wissen und Gewissen und holt Urlaubsrückkehrer im Anschluss ab. Das Pausieren von Entscheidungen bremst das Team mehr aus als eine potenziell anpassbare Entscheidung.
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