Kartenset für Lernende Teams – Potenziale entdecken und Entwicklung vorantreiben

TL;DR: Das Kartenset für lernende Teams ist ein praxiserprobtes Tool zur Selbstanalyse und Entwicklung von Teams. Es ermöglicht spielerisch, Kernkompetenzen und Werte zu bewerten, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und konkrete Wachstumsfelder für das Team zu identifizieren.

Worum geht es?

In dieser Sonderfolge zum Methodenmontag erhaltet ihr ein besonderes Weihnachtsgeschenk: das Kartenset für lernende Teams. Nach 23 Tagen, in denen die Kernkompetenzen und -werte des Modells erklärt wurden, bietet dieses Set eine haptische Methode, um das Gelernte direkt im Team anzuwenden. Es unterstützt dabei, die aktuelle Team-Situation zu analysieren, Diskussionen anzustoßen und gezielt an der Weiterentwicklung zu arbeiten.

Die Methode auf einen Blick (Methoden-Steckbrief)

Kriterium	Details
Einsatzgebiet	Analyse der Team-Situation, Identifizierung von Wachstumsfeldern, Förderung der Teamkommunikation
Zielgruppe / Größe	Einzelpersonen (z.B. Teambegleiter), Paare, gesamte Teams (Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte, Teammitglieder)
Dauer	Nicht spezifiziert
Material	Kartenset als PDF zum Download (ausdrucken und ausschneiden); fünf gedruckte Sets werden verlost
Schwierigkeitsgrad	Nicht spezifiziert

Der konkrete Mehrwert für das Team

• Fördert offene Diskussionen über Teamkompetenzen und Werte.
• Identifiziert Stärken und konkrete Wachstumsfelder des Teams.
• Ermöglicht eine gemeinsame Selbsteinschätzung und den Abgleich unterschiedlicher Perspektiven.
• Unterstützt Teambegleiter (Scrum Master, Agile Coaches) bei der Analyse und Moderation von Teamentwicklungsprozessen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

1. Methode „Storypoint Poker“ für Teams:
   1. Jedes Teammitglied legt die Kompetenzkarten zwischen sich auf den Tisch.
   2. Wählt gemeinsam eine spezifische Kompetenz (z.B. „Gemeinschaft“) aus, die bewertet werden soll.
   3. Jedes Mitglied schätzt verdeckt auf einer Skala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend) ein, wie stark diese Kompetenz im Team ausgeprägt ist.
   4. Alle drehen gleichzeitig ihre „Schulnote“ um.
   5. Diskutiert die entstandenen Differenzen und die Gründe für unterschiedliche Einschätzungen.
   6. Haltet die gewonnenen Erkenntnisse schriftlich fest, um „Muskeln“ zu identifizieren, an denen das Team am meisten trainieren kann.
2. Methode „Reihenfolge sortieren“ für Teams:
   1. Legt einen Wert (z.B. „Orientierung“) in die Mitte des Tisches.
   2. Geht reihum im Team und sortiert die weiteren Werte und Kompetenzen nach ihrer Stärke im Team, relativ zum bereits liegenden Wert.
   3. Eine Person (z.B. eine Führungskraft) notiert die Erkenntnisse, die während der Diskussion über Stärken und Wachstumsfelder aufkommen.
   4. Identifiziert gemeinsam das Feld, in dem das Team aktuell am besten wachsen kann, weil das Umfeld dafür optimal ist.
   5. Teilt alle gesammelten Erkenntnisse im Team.

Stolpersteine & Tipps für die Moderation

Nutzt den „künstlichen Konflikt“, der durch unterschiedliche Bewertungen entsteht, als wertvollen Startpunkt für tiefgehende Diskussionen und gemeinsame Erkenntnisgewinnung. Konzentriert euch nicht nur auf Schwächen, sondern identifiziert gezielt die Bereiche, in denen das Team am besten wachsen kann – also jene „Muskeln“, für deren Training das aktuelle Umfeld die besten Voraussetzungen bietet. Dies unterstützt eine positive und wachstumsorientierte Teamentwicklung.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist das Kartenset für lernende Teams?

Das Kartenset ist eine Sammlung der Kernkompetenzen und Werte aus dem Modell der lernenden Teams, liebevoll illustriert und betextet, das als spielerisches Tool zur Teamanalyse und -entwicklung dient.

Wie erhalte ich das Kartenset?

Ihr könnt das Kartenset als PDF auf der Website lernende-teams.de herunterladen, ausdrucken und ausschneiden. Zusätzlich werden fünf gedruckte Exemplare an die ersten Personen vergeben, die sich am 24. Dezember via LinkedIn melden oder den Inhalt teilen.

Wer kann das Kartenset nutzen?

Das Kartenset kann von einzelnen Teambegleitern (Scrum Mastern, Agile Coaches) zur Analyse, zu zweit oder im gesamten Team eingesetzt werden, um die eigene Situation einzuschätzen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

Welche Themen behandelt das Kartenset?

Das Kartenset behandelt die im Podcast vorgestellten Kernkompetenzen und Kernwerte des Modells der lernenden Teams, die für das Wachstum und die Entwicklung eines Teams entscheidend sind.

Tiefer eintauchen: Die komplette Folge

Ein Geschenk für euch (Türchen 24 im Adventskalender)

23 Tage lang haben wir euch das Modell der lernenden Teams und die Kernwerte und Kompetenzen erklärt. Heute haben wir zum Abschluss ein Weihnachtsgeschenk für euch! Frohes Fest!

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