Das SCARF-Modell: Schlüssel zu einer effektiven und emotional intelligenten Teamdynamik

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Das SCARF-Modell von David Rock ist ein wegweisender Ansatz in der modernen Teambegleitung und im Coaching. Es basiert auf fünf Schlüsselelementen: Status, Certainty (Sicherheit), Autonomy (Autonomie), Relatedness (Beziehung) und Fairness (Fairness). Jedes dieser Elemente spielt eine entscheidende Rolle in der Wahrnehmung und Interaktion von Menschen in Teams. Status bezieht sich auf die relative Bedeutung innerhalb …

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Veränderungsannahme nach Rogers: Ein Schlüssel zum Erfolg in der Teambegleitung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In der Welt der Teambegleitung und agilen Methoden spielt die Akzeptanz von Veränderungen eine entscheidende Rolle. Das Modell der Veränderungsannahme nach Everett Rogers bietet hierfür wertvolle Einsichten. Es erklärt, wie Individuen und Gruppen Innovationen annehmen und sich an neue Gegebenheiten anpassen. Dieses Modell unterteilt die Akzeptanz in fünf Kategorien: Innovatoren, Frühe Adopter, Frühe Mehrheit, Späte …

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Veränderungskurve nach Kübler-Ross: Ein Wegweiser für effektive Teambegleitung und agile Entwicklung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Die Veränderungskurve nach Kübler-Ross ist ein bewährtes Modell, das uns hilft, menschliche Reaktionen auf Veränderungen zu verstehen. Ursprünglich im Kontext von Trauer entwickelt, hat es sich auch als Instrument in der Teambegleitung und im Bereich der agilen Methoden etabliert. In diesem Artikel beleuchten wir, wie das Kübler-Ross-Modell Teams auf ihrem Weg zu größerer Resilienz und …

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Vertrauen im Team – warum kein Tiger unterm Schreibtisch sitzt

von Florian MeyerSchulungenVeröffentlicht am Keine Kommentare

Auch wenn wir in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts leben – unsere Hirne sind noch auf die Gefahren der Urzeit programmiert. Deswegen erfassen wir potentielle Gefahren in Sekundenschnelle. Das ist gut und lebenswichtig, wenn plötzlich ein Tiger vor uns steht – doch im Arbeitskontext sitzt eben kein Tiger unterm Schreibtisch. Deswegen sollten wir im Arbeitskontext …

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Die drei ??? und der Wind of Change

von Florian MeyerSchulungenVeröffentlicht am Keine Kommentare

Warum befindet sich unsere Welt im Wandel, warum fühlt sich plötzlich alles so viel schneller und weniger beherrschbar an? In dieser Schulung werfen wir mit Teilnehmenden einen Blick auf das Konzept VUCA und die Kernfrage, wie wir dieser Herausforderung begegnen können. Unsere Antwort darauf: Wir stärken die drei Kernwerte Orientierung, Autonomie und Gemeinschaft ganz konkret …

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Was gute Führung mit Bienen und Fragen zu tun hat

von Florian MeyerSchulungenVeröffentlicht am Keine Kommentare

Was müssen Führungskräfte wissen, die mit lernenden Teams zusammenarbeiten? Welche Möglichkeiten und Methoden haben sie zur Hand, um den Rahmen zu schaffen, den lernende Teams brauchen? In dieser Schulung bringen wir den Teilnehmenden die einprägsame Metapher des Bienenhirten aus dem gleichnamigen Buch von Rini van Solingen näher und geben ihnen einen Einblick in die Methodik …

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