Das SCARF-Modell: Schlüssel zu einer effektiven und emotional intelligenten Teamdynamik

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Das SCARF-Modell von David Rock ist ein wegweisender Ansatz in der modernen Teambegleitung und im Coaching. Es basiert auf fünf Schlüsselelementen: Status, Certainty (Sicherheit), Autonomy (Autonomie), Relatedness (Beziehung) und Fairness (Fairness). Jedes dieser Elemente spielt eine entscheidende Rolle in der Wahrnehmung und Interaktion von Menschen in Teams. Status bezieht sich auf die relative Bedeutung innerhalb …

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Veränderungsannahme nach Rogers: Ein Schlüssel zum Erfolg in der Teambegleitung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In der Welt der Teambegleitung und agilen Methoden spielt die Akzeptanz von Veränderungen eine entscheidende Rolle. Das Modell der Veränderungsannahme nach Everett Rogers bietet hierfür wertvolle Einsichten. Es erklärt, wie Individuen und Gruppen Innovationen annehmen und sich an neue Gegebenheiten anpassen. Dieses Modell unterteilt die Akzeptanz in fünf Kategorien: Innovatoren, Frühe Adopter, Frühe Mehrheit, Späte …

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Veränderungskurve nach Kübler-Ross: Ein Wegweiser für effektive Teambegleitung und agile Entwicklung

von Florian MeyerModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Die Veränderungskurve nach Kübler-Ross ist ein bewährtes Modell, das uns hilft, menschliche Reaktionen auf Veränderungen zu verstehen. Ursprünglich im Kontext von Trauer entwickelt, hat es sich auch als Instrument in der Teambegleitung und im Bereich der agilen Methoden etabliert. In diesem Artikel beleuchten wir, wie das Kübler-Ross-Modell Teams auf ihrem Weg zu größerer Resilienz und …

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Anleitung des Kartensets „Lernende Teams“

von adminModelle, SchulungenVeröffentlicht am Ein Kommentar

So kannst du das „Lernende Teams“-Kartenset nutzen, um dein Team zu analysieren und weiterzuentwickeln: Das „Lernende-Teams“-Kartenset ist ein vielseitiges Tool zur Analyse und Förderung von Orientierung, Autonomie und Gemeinschaft in Teams. Diese Anleitung zeigt dir, wie du das Kartenset effektiv in der Teamführung und -begleitung einsetzen kannst. Anwenden zur Analyse als Führungskraft oder Teambegleiter:in:Stelle dir …

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Mit den VUCA Circles arbeiten

von adminModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Irgendwas läuft nicht im Team, aber es ist nicht greifbar, woran es hakt? Dann können die VUCA Circles helfen, ein abstraktes Bauchgefühl konkret besprechbar zu machen. Lernende Teams brauchen Orientierung, Autonomie und Gemeinschaft. Diese drei Kernwerte können wir uns nun als Kreise vorstellen, die wachsen können und (im Optimalfall) ineinander ragen. Wenn sich sowohl Orientierung, …

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Mitglieder für ein lernendes Team finden

von adminModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Lernende Teams können in unserer schnelllebigen und herausfordernden Arbeitswelt Schritt halten und gemeinsam Großes bewirken. Doch wir finden wir die richtigen Mitglieder für ein lernendes Team? Um ein lernendes Team zu formen, können wir schon bei der Auswahl der Mitglieder des Teams unser Augenmerk auf fünf bestimmte Punkte richten:

Retrospektiven für Lernende Teams

von adminModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

Die wichtigste Methodik für lernende Teams, um prozessual zu lernen – also das Team-System weiterzuentwickeln – ist die Retrospektive. Eine Retrospektive (kurz: „Retro“) ist ein Workshop-Format, in dem das Team regelmäßig (z.B. alle vier Wochen) zusammenkommt und in einem geschützten Rahmen (es gilt Verschwiegenheitsverpflichtung) gemeinsam reflektiert, an welchen Stellen der Zusammenarbeit gerade das größte Potential …

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50 Ideen wie deine Weihnachtsfeier digital klappt

von adminModelleVeröffentlicht am Keine Kommentare

In den letzten Tagen wurden Florian und ich immer wieder gefragt, ob wir Ideen haben, wie man eine Digitale Weihnachtsfeier umsetzten kann – deswegen kommen hier fünfzig Ideen, wie eine Weihnachtsfeier auch digital funktionieren kann. Fünf Tipps zum Beginn Und hier sind unsere 50 Ideen für Events in digitalen Weihnachtsfeiern: