Simon Sineks Golden Circle ist ein revolutionäres Modell, das erklärt, wie inspirierende Führungskräfte und Organisationen denken, handeln und kommunizieren. Im Kern des Modells stehen drei einfache Fragen: Warum, Wie und Was. Diese drei Elemente bilden konzentrische Kreise, wobei ‚Warum‘ im Zentrum steht, umgeben von ‚Wie‘ und ‚Was‘.
Warum der Golden Circle in der Teambegleitung unverzichtbar ist
In der Teambegleitung ist der Golden Circle besonders wertvoll, da er hilft, den Kern der Teamidentität zu verstehen. Teams, die ihr ‚Warum‘ kennen, also den tieferen Sinn und Zweck ihrer Existenz, sind motivierter und zielgerichteter. Dies fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die Innovation und Kreativität innerhalb des Teams.
Konkrete Anwendung des Golden Circle durch Teambegleiter:innen
Teambegleiter:innen können den Golden Circle nutzen, um Teams dabei zu unterstützen, ihr eigenes ‚Warum‘ zu entdecken. Dies kann durch Workshops, Reflexionssitzungen oder Teambuilding-Übungen erfolgen. Durch das Herausarbeiten des ‚Warum‘ können Teams dann ihre ‚Wie‘ (Prozesse, Methoden) und ‚Was‘ (konkrete Aufgaben, Ziele) besser aufeinander abstimmen.
Verbindung zum Modell der lernenden Teams
Der Golden Circle korrespondiert hervorragend mit dem Modell der lernenden Teams. Beide Ansätze betonen die Bedeutung von tieferem Verständnis und Sinnhaftigkeit im Teamkontext. So wie der Golden Circle Teams dazu anregt, ihren Sinn und Zweck zu hinterfragen, ermutigt das Modell der lernenden Teams Teams dazu, kontinuierlich zu lernen, sich anzupassen und zu entwickeln, basierend auf einem starken Fundament gemeinsamer Werte und Ziele.
(Dieser Artikel entstand mit Hilfe künstlicher Intelligenz (ChatGPT).)