Skalen-Abfrage mit Nele Schön: Effektive Bewertung in Teams Zielsetzung und Nutzen Die Skalen-Abfrage, präsentiert von Nele Schön, ist eine Methode zur schnellen und effektiven Bewertung von Stimmungen, Meinungen oder Fortschritten in Teams. Sie ermöglicht eine sofortige Einschätzung von Situationen oder Gefühlen auf einer Skala von null bis zehn. Diese Methode ist besonders nützlich, um einen …
Der Circle of Life mit Hannes Kropf: Dynamische Projekt- und Teamentwicklung Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Circle of Life“, vorgestellt von Hannes Kropf, konzentriert sich auf die Visualisierung und Analyse der Entwicklungsphasen von Ideen, Projekten und Teams. Sie basiert auf dem Konzept des Eco-Cycles und hilft dabei, den aktuellen Status und die notwendigen Schritte für …
Vertrauen im Remote Team: Aufbau von Teamgefühl und Zusammenhalt Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Vertrauen im Remote Team“ zielt darauf ab, in verteilten Teams ein starkes Gefühl des Vertrauens und des Zusammenhalts zu schaffen. Sie bietet Techniken, um trotz physischer Distanz ein starkes Teamgefühl und eine gemeinsame Identität zu entwickeln. Diese Methode hilft, die Herausforderungen …
Mehr über „13: Remote Meetings Special #5: Vertrauen im Team“ Lesen
Remote Workshops Gestalten Teil 2: Interaktion und Engagement in Online-Workshops Zielsetzung und Nutzen Diese Methode, vorgestellt im zweiten Teil des „Remote Meetings Special“, zielt darauf ab, Online-Workshops interaktiv und engagierend zu gestalten. Sie fokussiert sich darauf, Teilnehmern ein aktives und einbeziehendes Erlebnis zu bieten, um die Herausforderungen der Remote-Zusammenarbeit zu überwinden. Diese Methode umfasst Techniken …
Mehr über „12: Remote Meetings Special #4: Workshops gestalten (2)“ Lesen
Remote Workshops Gestalten: Interaktive und Effektive Online-Workshops Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Remote Workshops Gestalten“ konzentriert sich auf die Schaffung interaktiver und effektiver Online-Workshops. Ziel ist es, Remote-Workshops so zu strukturieren, dass sie maximale Teilnehmerbeteiligung und Engagement erzielen. Die Methode bietet Strategien, um häufige Probleme wie mangelnde Interaktivität und Teilnehmerengagement in virtuellen Umgebungen zu überwinden. …
Mehr über „11: Remote Meetings Special #3: Workshops gestalten (1)“ Lesen
Vorbereitung für Remote Meetings: Effizienz und Engagement in der virtuellen Umgebung Zielsetzung und Nutzen Diese Methode fokussiert sich auf die effektive Vorbereitung von Remote Meetings. Ziel ist es, die Effizienz und das Engagement in virtuellen Besprechungen zu optimieren. Durch eine strukturierte Vorbereitung, einschließlich der Auswahl der richtigen Tools und einer klaren Agenda, können Herausforderungen wie …
Mehr über „10: Remote Meetings Special #2: Vorbereitung“ Lesen
Grundlagen Effektiver Remote Meetings: Strategien für Produktivität und Engagement Zielsetzung und Nutzen Diese Methode fokussiert auf die Grundlagen für erfolgreiche Remote Meetings. Ziel ist es, die Effektivität und das Engagement in virtuellen Besprechungen zu maximieren. Durch gezielte Strategien sollen häufige Herausforderungen wie mangelnde Beteiligung, technische Schwierigkeiten und fehlender Fokus adressiert werden. Die Methode betont die …
Schweigend Ankommen: Konzentration und Fokus in Meetings und Workshops Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Schweigend Ankommen“ wurde von Freya Greskowiak vorgestellt und zielt darauf ab, Teilnehmern von Meetings und Workshops zu helfen, sich mental auf das bevorstehende Gespräch zu konzentrieren. Durch eine Minute des Schweigens und Innehaltens können die Teilnehmer von vorherigen Aktivitäten abschalten und …
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Die M&Ms-Methode: Farbenfrohe Reflexion und Diskussion in Teams Zielsetzung und Nutzen Die M&Ms-Methode ist eine kreative und interaktive Art, Reflexion und Diskussion in Teams zu fördern. Sie nutzt farbige Süßigkeiten, um Themen für Gespräche zuzuweisen. Jede Farbe steht für ein bestimmtes Thema oder eine Fragestellung. Diese Methode hilft, Diskussionen zu strukturieren und stellt sicher, dass …
Drei Wünsche Checkout: Teamziele spielerisch visualisieren Zielsetzung und Nutzen Die Methode „Drei Wünsche Checkout“ zielt darauf ab, in Workshops oder Retrospektiven die Wünsche und Ziele der Teammitglieder spielerisch zu erfassen und sichtbar zu machen. Die Teilnehmer formulieren individuelle Wünsche, die sich auf das Team oder das Projekt beziehen, und geben diese anonym an die Moderatoren …
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