Autor: Methoden Montag

Selbstmanagement muss nicht mit einem komplexen Framework beginnen. Jan zeigt, wie ihm ein simples „3 + 3“-Prinzip hilft: drei wichtige Aufgaben für die Woche, drei für den Tag – inklusive Realitätscheck im Kalender. Ein pragmatischer Einstieg für alle, die zwischen To-dos, Mails und Nachrichten schnell den Überblick verlieren.

Was passiert, wenn eine Organisation nicht als Organigramm, sondern mit Lego-Figuren auf dem Tisch sichtbar wird? Gemeinsam mit Nadja Stielau sprechen Jan und Florian darüber, wie sich Teams, Wertströme, Kapazitäten und informelle Strukturen aufstellen lassen – und warum dabei oft überraschende Erkenntnisse entstehen.

Lego Serious Play funktioniert nicht nur in großen Gruppen. Felix zeigt, wie sich die Methode mit LSP ONE auch für Selbstreflexion, Lernprozesse, Coachings und Mitarbeitendengespräche nutzen lässt. Durch das Bauen werden Gedanken sichtbar, Perspektivwechsel leichter und selbst komplexe Situationen auf eine ganz neue Art besprechbar.

Selbstorganisation klingt oft einfacher, als sie in der Praxis ist. Gemeinsam mit Bernard schauen Jan und Florian auf die fünf Säulen erfolgreicher Selbstorganisation: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz – und auf das Fundament, ohne das keine davon trägt: Vertrauen. Ein Modell, das dabei hilft, Probleme in Teams gezielter zu diagnostizieren und Interventionen dort anzusetzen, …

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Was wäre, wenn das Mitarbeitergespräch nicht mit der Führungskraft, sondern mit zwei Kolleg stattfinden würde? Jan stellt das Interim-Gespräch vor – ein strukturiertes Format, bei dem Teams gemeinsam auf die vergangenen Monate schauen, Feedback geben und sich gegenseitig bei ihrer Entwicklung unterstützen. Eine Methode für mehr Augenhöhe, Selbstorganisation und echtes Lernen voneinander.