Orientierung: Der Leuchtturm der Lernenden Teams
Orientierung ist ein wesentlicher Kernwert für den Erfolg von Teams, da sie die Fähigkeit der Teammitglieder umfasst, ihre Handlungen und Entscheidungen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Diese Ausrichtung bietet den Teams eine klare Richtung und ein gemeinsames Ziel, was zur Fokussierung der Teamaktivitäten auf die Erreichung übergeordneter Ziele beiträgt. Ohne Orientierung können Teams Verwirrung, ineffiziente Arbeit und den Verlust des gemeinsamen Fokus erleben. Teams mit klarer Orientierung nutzen ihre Ressourcen effizienter, reagieren schneller auf Veränderungen und sind letztendlich erfolgreicher. Orientierung fördert auch die Autonomie im Team, indem sie den Rahmen für eigenständiges Handeln und Entscheiden vorgibt. Im Modell lernender Teams wird dies durch den Blick nach außen (Konkurrenzumfeld, Wettbewerb) und nach innen (Teamdynamik, Zusammenarbeit) sowie durch das Setzen von Prioritäten, das Verständnis von Werten und das Formulieren klarer, messbarer Ziele unterstützt. Die zugehörige Kernkompetenz von Orientierung ist Transparenz, die für das Verständnis und die Ausrichtung auf diese Ziele entscheidend ist.
Jede:r Expert:in muss wissen, wie er /sie seine/ihre Fähigkeiten jederzeit im Sinne des großen Teams einsetzen und dabei unterstützen kann, auf das gemeinsame Ziel hinzuarbeiten.
Die Kernkompetenz der Orientierung ist Transparenz.
Transparenz ist eine grundlegende Kernkompetenz in Teams, die maßgeblich zur Effektivität und zum Erfolg der Teamarbeit beiträgt. Sie beinhaltet offene Kommunikation und freien Zugang zu relevanten Informationen, was das Verständnis und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele im Team fördert. Durch Transparenz wird die Effizienz und Effektivität der Zusammenarbeit gesteigert, da jedes Teammitglied über die laufenden Arbeiten und deren Zweck informiert ist. Dies führt zu einer Kultur des Vertrauens, indem Unsicherheiten reduziert und Klarheit geschaffen werden, und erleichtert die Zusammenarbeit sowie das Lösen von Konflikten. Zusätzlich unterstützt Transparenz die Autonomie der Teammitglieder, indem sie ein besseres Verständnis dafür schafft, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt und welche Prioritäten wichtig sind.
Alle im Team wissen jederzeit, woran sie wofür arbeiten und wie ihre Arbeit aufs „große Ganze” einzahlt.
Zusätzliche Kompetenzen der Orientierung:
Neben Transparenz stützt sich die Orientierung auf folgende Kompetenzen: Blick nach außen, Blick nach innen, Prioritäten und Fokus, Werte und Sinn sowie klare, messbare und verständliche Ziele.
Ein Blick nach außen ermöglicht es Teams, Markttrends und Wettbewerbsbewegungen zu erkennen und darauf zu reagieren. Der Blick nach innen fördert die Selbstreflexion und hilft, interne Prozesse und Dynamiken zu verstehen und zu verbessern. Das Setzen von Prioritäten und ein klarer Fokus helfen Teams, Ressourcen auf das Wesentliche zu konzentrieren und Ablenkungen zu vermeiden. Die Anerkennung von Werten und Sinn gibt der Arbeit Tiefe und Richtung. Klare, messbare und verständliche Ziele sorgen dafür, dass alle Teammitglieder die Ziele verstehen und nachvollziehen können, ob sie erreicht wurden.
Blick nach außen
Die Fähigkeit, einen Blick nach außen zu werfen, ist für Teams entscheidend, da sie ein Verständnis für den Markt, die Wettbewerbssituation und das umgebende System beinhaltet. Dieser Blick hilft Teams, nicht nur intern fokussiert zu bleiben, sondern auch externe Faktoren und Trends zu berücksichtigen, was ihre Anpassungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Welt und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessert. Indem sie sich über Geschehnisse in ihrer Branche und bei Wettbewerbern informieren, können Teams effektiver auf Herausforderungen reagieren, Chancen nutzen und Innovationen fördern, während sie sicherstellen, dass ihre Ziele relevant und aktuell bleiben.
Die Situation im Team und die Zusammenarbeit geraten nicht aus dem Blick.
Blick nach innen
Der „Blick nach innen“ ist eine wesentliche Kompetenz in Teams, die auf Selbstreflexion und interner Analyse der Teamdynamik und Zusammenarbeit basiert. Diese Fähigkeit ermöglicht es Teams, ihre internen Prozesse, Kommunikationsmuster und Kooperation kontinuierlich zu bewerten und zu verbessern, was zur Identifizierung und Lösung von Problemen, zur Steigerung der Teamleistung und zur Entwicklung einer starken Teamkultur beiträgt. Regelmäßige Selbstreflexion fördert effektive Kommunikation, gemeinsames Lernen und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams, was entscheidend für die Anpassung an Veränderungen und die Bewältigung von Herausforderungen ist.
Die Situation im Team und die Zusammenarbeit geraten nicht aus dem Blick.
Prioritäten und Fokus
Das Setzen von Prioritäten und die Fokussierung auf das Wesentliche sind essenzielle Kompetenzen für Teams, um in einer schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt effektiv und zielgerichtet zu arbeiten. Durch Priorisierung können Teams ihre Ressourcen auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und mit einem klaren Fokus Ablenkungen reduzieren, effizienter arbeiten und schneller auf Veränderungen reagieren. Diese Methoden tragen zu einem verbesserten Zeitmanagement bei und helfen, Überlastung und Stress zu vermeiden, was insgesamt zu größerem Erfolg führt.
Die verschiedenen Ziele und Aufgaben sind klar priorisiert, der aktuelle Fokus ist allen Beteiligten jederzeit klar.
Werte und Sinn
Die Integration von Werten und Sinn in die Teamarbeit ist entscheidend für die Bestimmung der Richtung, die Motivation und die Zufriedenheit innerhalb des Teams. Werte und Sinn verleihen der Arbeit Tiefe, fördern das Verständnis der Teammitglieder für den Zweck ihrer Anstrengungen und stärken das Engagement für gemeinsame Ziele. Ein ausgeprägtes Bewusstsein für das „Warum“ hinter den Aufgaben stärkt die Verbindung der Teammitglieder zu ihrer Arbeit und trägt zu einer positiven Dynamik und gesellschaftlichen Fortschritt bei.
Allen Beteiligten ist der Sinn und die Bedeutung ihrer Arbeit jederzeit bewusst.
Klare, messbare und verständliche Ziele:
Die Festlegung klarer, messbarer und verständlicher Ziele ist entscheidend für die effektive und zielorientierte Arbeit von Teams. Diese Ziele ermöglichen es Teams, ihren Fortschritt zu verfolgen und zu bewerten, während sie sicherstellen, dass alle Teammitglieder die Richtung und die Erwartungen verstehen. Solche wohldefinierten Ziele fördern die Konzentration auf wesentliche Aufgaben, effiziente Ressourcennutzung, anhaltende Motivation und tragen zu Transparenz und gemeinsamem Verständnis bei, was die Grundlage für erfolgreiche Teamarbeit bildet.
Das Why der Ziele ist klar und sie sind so formuliert, dass jedes Teammitglied die Ziele versteht und nachvollziehen kann, ob sie erreicht wurden oder nicht.
